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Gestão de Projetos Orientada por Dados do Futuro

Tomada de decisão ágil, sustentabilidade e IA

Öncü Hazır e Maria Elena Bruni

Springer, 2025

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A análise de dados, a inteligência artificial (IA) e os avanços da atual “quarta revolução industrial” estão transformando os desafios enfrentados pelos gerentes de projeto na hora de abordar as questões atuais das empresas. Esta coletânea de artigos, organizada por Öncü Hazır e Maria Elena Bruni, relata que, embora a IA e outras tecnologias digitais, como o blockchain, estejam criando novas oportunidades e práticas para os gerentes de projeto, elas também estão adicionando novos riscos. Portanto, a ética e a sustentabilidade na gestão de projetos se tornaram cada vez mais importantes. Esta compilação oferece insights inteligentes e aplicáveis para gerentes, executivos e suas equipes.

Resumo

As tecnologias digitais da informação estão mudando a gestão de projetos.

Os gerentes de projeto são responsáveis por reunir os processos, tecnologias, materiais e profissionais qualificados adequados para concluir um conjunto de tarefas e atingir um objetivo definido. Prazos e restrições financeiras, juntamente com as muitas atividades interrelacionadas de um projeto, aumentam a complexidade do seu trabalho – assim como a própria natureza mutável da gestão de projetos. A profissão está evoluindo com o advento da informação digital e suas tecnologias associadas, que criam condições que exigem flexibilidade e agilidade na tomada de decisão.

As novas tecnologias estão mudando radicalmente as práticas de negócios. Por exemplo, antigamente os gerentes de projeto conseguiam tomar muitas decisões antecipadamente e manter as opções estabelecidas. Isso já não é possível em muitos casos. Frequentemente, eles precisam reavaliar e ajustar as suas decisões continuamente. No entanto, as novas tecnologias também permitem que eles recorram à análise de dados para otimizar processos de tomada de decisão e resolução de problemas, além de monitorar o andamento de ...

Sobre os autores

Öncü Hazır, professor da Rennes School of Business, na França, é coautor de Uma Introdução à Modelagem e Planejamento de Projetos. Maria Elena Bruni, professora associada de Pesquisa Operacional na Universidade da Calábria, é colaboradora do CIRRELT, em Montreal.

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As tecnologias digitais da informação estão mudando a gestão de projetos.

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