Перейти к содержанию сайта
Gestão de Talentos Baseada em Dados
Livro

Gestão de Talentos Baseada em Dados

Usando a análise de dados para melhorar a experiência dos funcionários

Kogan Page, 2024 подробнее...

Compre o livro


Avaliação Editorial

9

Qualidades

  • Bem-estruturado
  • Panorama Geral
  • Cativante

Recomendação

As forças armadas podem não ser o primeiro local de trabalho que vem à mente quando se pensa em uma experiência personalizada para os funcionários, mas a especialista em análise de dados Kristin Saling revela como o Exército está fazendo exatamente isso. Neste livro dinâmico, repleto de analogias com a cultura pop, Saling defende o uso dos dados para compreender os trabalhadores individualmente e construir equipes cognitivamente diversas que produzam resultados inovadores.

Resumo

Os dados personalizam o pessoal e permitem que as organizações passem a compreender “quem é quem”.

A gestão de talentos busca encontrar, atrair, engajar e desenvolver indivíduos capazes de alcançar os objetivos da organização. Os insights baseados em dados podem ajudar os gestores de talentos a determinar tudo, desde quais sites de ofertas de emprego utilizar e qual treinamento oferecer, até quais incentivos e oportunidades de carreira irão motivar determinados funcionários a permanecer na empresa.

As organizações devem entender quais decisões estão tentando tomar para utilizar os dados de forma eficaz. Elas também devem saber como os dados irão influenciar essas decisões. Por exemplo, a Google coletou dados de pesquisas com equipes de alto desempenho, determinou quais as qualidades dos principais gerentes e buscou esses atributos ao recrutar, resultando em um melhor desempenho da equipe e satisfação dos funcionários. As organizações devem saber como interpretar os dados para decifrar as respostas obtidas – ou quais perguntas adicionais os dados provocam – e compartilhar os resultados de maneiras acessíveis, como apresentações visuais. Organizações...

Sobre a autora

Kristin Saling é diretora da Célula de Inovação do Comando de Recursos Humanos do Exército dos Estados Unidos. Anteriormente, foi vice-diretora de análise de pessoal do Secretário Adjunto do Exército para Assuntos de Recursos Humanos e Reservas e diretora de análise da Força-Tarefa de Gestão de Talentos do Exército.


Comente sobre este resumo

Mais deste tópico

Relacionados a habilidades

Развивайте карьеру
Трансформация с использованием ИИ
Развивайте эмоциональный интеллект
Карьера
Разрабатывайте инновационные продукты
Развивайте организацию
Развивайте навыки мышления
Цифровая трансформация
Откройте и поймите цифровые технологии
Управляйте цифровым маркетингом
Включите цифровую организацию
Укрепить кибербезопасность
Улучшайте опыт сотрудников
Предпринимательство
Высшее руководство
Управление персоналом
Стратегически подходите к инновациям
Руководите операционным планированием
Управляйте собой
Лидерство
Используйте ИИ для бизнес-стратегии
Используйте ИИ для лидерства
Используйте ИИ для управления
Используйте ИИ для маркетинга
Используйте ИИ в своих повседневных задачах
Живите полной жизнью
Принимайте оптимальные решения
Управляйте вознаграждением
Управляйте командами и отделами
Менеджмент
Маркетинг
Личностный рост
Стратегически подбирайте должностные роли
Формируйте организационную культуру
Софт-скиллз
Повышайте цифровую грамотность
Изучите тему потребительского поведения
Изучите тему создания инноваций
Изучите тему организаций
Навыки для работы
Анализируйте данные пользователей
Совместно ищите творческие решения
Проявляйте организационную амбидекстрию
Создайте культуру безопасности
Практикуйте предпринимательский подход
Принимайте решения на основе данных
Изучите тему человеческого поведения
Оценивайте сотрудников
Отстаивайте новые идеи
Вознаграждайте сотрудников за вклад
Изучите тему организационного обучения
Изучите тему статистики
Изучите случаи использования ИИ
Научитесь мотивировать себя
Формируйте культуру обучения
Измеряйте влияние L&D на результаты
Повышайте производительность персонала
Привлекайте и нанимайте персонал
Повышайте производительность команды
Ставьте командные цели
Изучите тему данных
Используйте ИИ для обучения и развития
Развивайте членов команды
Стимулируйте командную выработку идей
Используйте ИИ для поддержки принятия решений
Управляйте людьми и талантами
Воспитывайте терпимость к неудачам
Используйте ИИ для HR
Повышайте вовлеченность сотрудников
Освойте метод дивергентного мышления
Укрепить командное сотрудничество
Управляйте своим обучением
Устанавливайте стандарты эффективности
Содействуйте командной культуре
Используйте ИИ для маркетинговой аналитики
Изучите тему групповой динамики
Разрабатывайте способы стимулирования
Используйте ИИ для сопоставления навыков
Управляйте командной эффективностью
Используйте ИИ для коучинга и развития
Используйте ИИ для обучения и повышения квалификации
Поощряйте креативность
Определяйте пробелы в навыках
Управляйте производительностью
Применяйте маркетинг на основе данных
Применяйте творческий подход
Управляйте талантами
Изучите тему обучения
Используйте технологии L&D
Изучите типы личности
Обеспечивайте защиту данных и комплаенс
Защитите свои данные и конфиденциальность
Управление обучением и развитием
Используйте ИИ для анализа данных
Переобучайте и повышайте квалификацию
Устанавливайте и отслеживайте KPI
Изучите тему мотивации
Откройте и поймите аналитику данных и большие данные
Поощряйте эксперименты
Инновации
Формируйте культуру инноваций
Эффективно анализируйте данные
Освойте аналитическое мышление