Saltar la navegación
Gestão de Talentos Baseada em Dados
Livro

Gestão de Talentos Baseada em Dados

Usando a análise de dados para melhorar a experiência dos funcionários

Kogan Page, 2024 más...

Compre o livro


Avaliação Editorial

9

Qualidades

  • Bem-estruturado
  • Panorama Geral
  • Cativante

Recomendação

As forças armadas podem não ser o primeiro local de trabalho que vem à mente quando se pensa em uma experiência personalizada para os funcionários, mas a especialista em análise de dados Kristin Saling revela como o Exército está fazendo exatamente isso. Neste livro dinâmico, repleto de analogias com a cultura pop, Saling defende o uso dos dados para compreender os trabalhadores individualmente e construir equipes cognitivamente diversas que produzam resultados inovadores.

Resumo

Os dados personalizam o pessoal e permitem que as organizações passem a compreender “quem é quem”.

A gestão de talentos busca encontrar, atrair, engajar e desenvolver indivíduos capazes de alcançar os objetivos da organização. Os insights baseados em dados podem ajudar os gestores de talentos a determinar tudo, desde quais sites de ofertas de emprego utilizar e qual treinamento oferecer, até quais incentivos e oportunidades de carreira irão motivar determinados funcionários a permanecer na empresa.

As organizações devem entender quais decisões estão tentando tomar para utilizar os dados de forma eficaz. Elas também devem saber como os dados irão influenciar essas decisões. Por exemplo, a Google coletou dados de pesquisas com equipes de alto desempenho, determinou quais as qualidades dos principais gerentes e buscou esses atributos ao recrutar, resultando em um melhor desempenho da equipe e satisfação dos funcionários. As organizações devem saber como interpretar os dados para decifrar as respostas obtidas – ou quais perguntas adicionais os dados provocam – e compartilhar os resultados de maneiras acessíveis, como apresentações visuais. Organizações...

Sobre a autora

Kristin Saling é diretora da Célula de Inovação do Comando de Recursos Humanos do Exército dos Estados Unidos. Anteriormente, foi vice-diretora de análise de pessoal do Secretário Adjunto do Exército para Assuntos de Recursos Humanos e Reservas e diretora de análise da Força-Tarefa de Gestão de Talentos do Exército.


Comente sobre este resumo

Mais deste tópico

Relacionados a habilidades

Развивайте карьеру
Трансформация с использованием ИИ
Развивайте эмоциональный интеллект
Научитесь адаптироваться к переменам
Повышайте свою продуктивность
Карьера
Эффективно общайтесь
Разрабатывайте инновационные продукты
Развивайте организацию
Развивайте навыки мышления
Цифровая трансформация
Откройте и поймите цифровые технологии
Будьте в курсе тенденций в маркетинге
Ведите трансформацию с использованием ИИ
Управляйте цифровым маркетингом
Включите цифровую организацию
Укрепить кибербезопасность
Предпринимательство
Выполнять цифровые операции
Высшее руководство
Повышайте культурную компетентность
Стратегически подходите к инновациям
Руководите согласно нормам этики
Руководите операционным планированием
Осуществляйте стратегическое руководство
Управляйте собой
Лидерство
Используйте ИИ для бизнес-стратегии
Используйте ИИ для улучшения клиентского опыта
Используйте ИИ для разработки продуктов
Используйте ИИ в своих повседневных задачах
Живите полной жизнью
Принимайте оптимальные решения
Управляйте вознаграждением
Управляйте рисками
Управляйте командами и отделами
Менеджмент
Навигируйте лидерскими вызовами
Разрабатывайте планы и стратегии продаж
Планируйте карьеру
Продажи
Формируйте организационную культуру
Стратегия цифровой трансформации
Повышайте цифровую грамотность
Изучите тему потребительского поведения
Понимать экономику
Изучите тему создания инноваций
Изучите тему организаций
Навыки для работы
Используйте ИИ для поиска талантов
Обретите смысл
Определяйте пробелы в навыках
Практикуйте лидерство-служение
Используйте ИИ безопасно
Внедряйте программы обучения
Используйте ИИ для конкурентной разведки
Формируйте культуру инклюзивности
Создавайте пути для карьерного роста
Оценивайте сотрудников
Используйте ИИ для управления
Новые технологии для работы
Формируйте культуру обучения
Предоставляйте обратную связь
Создайте цифровую культуру
Развивайте самоосознание
Проводите непрерывное совершенствование
Используйте ИИ для маркетинга
Стратегически подбирайте должностные роли
Используйте ИИ для коучинга и развития
Понимать ИИ
Проводите аттестации
Выработайте установку на рост
Не скрывайте уязвимость
Понимать организационное поведение
Выработайте привычку учиться
Нанимайте разнообразные таланты
Понимание влияния ИИ на обучение и когницию
Используйте ИИ с корпоративными знаниями
Используйте ИИ для анализа настроений
Формируйте культуру безопасности
Инновации
Используйте ИИ для лидерства
Освойте навыки сотрудничества
Изучите экономику
Повышайте организационную эффективность
Применяйте маркетинг на основе данных
Софт-скиллз
Изучите экономику кадровых ресурсов
Будущее работы
Применяйте принцип открытых инноваций
Сохраняйте позитивный настрой
Повышайте производительность персонала
Поддерживайте возрастную инклюзивность
Изучите тему неосознанной предвзятости
Используйте ИИ для приоритизации функций
Используйте ИИ для общего исследования
Используйте ИИ для исследования пользователей
Новые модели работы
Управляйте отношениями с сотрудниками
Сотрудничайте удаленно
Разрабатывайте стратегии найма
Используйте технологии L&D
Освойте навыки межличностного общения
Измерьте влияние цифровой трансформации
Изучите тему статистики
Учитесь на своем опыте
Экономические показатели
Изучите тему организационной культуры
Тенденции рынка труда
Управление персоналом
Изучите тему социального поведения
Умейте объяснять данные
Измерьте влияние ИИ на бизнес
Ставьте цели и достигайте их
Создайте культуру безопасности
Тенденции в потребительском поведении
Практикуйте трансформационное лидерство
Изучите тему данных
Личностный рост
Практикуйте предпринимательский подход
Повышайте гибкость команды
Изучите тему когнитивных процессов
Изучите тему креативности
Умейте поддержать людей
Спрос и предложение
Стимулируйте командную выработку идей
Управляйте командами продаж
Измеряйте влияние L&D на результаты
Проявляйте организационную амбидекстрию
Учитесь всю жизнь
Используйте ИИ для анализа отзывов клиентов
Используйте ИИ для поддержки принятия решений
Используйте ИИ для планирования рабочей силы
Изучите случаи использования ИИ
Совершенствуйте навыки
Используйте ИИ для HR
Используйте ИИ для анализа рынка
Привлекайте и нанимайте персонал
Откройте и поймите аналитику данных и большие данные
Используйте ИИ этично как лидер
Принимайте решения на основе данных
Предлагайте гибкие условия работы
Организуйте процесс создания инноваций
Рассматривайте другие точки зрения
Используйте HR-технологии
Воспитывайте любознательность
Управляйте своим влиянием лидера
Будьте скромны
Генерируйте идеи
Проводите опросы сотрудников
Формируйте учебные ресурсы
Оценивайте свои навыки
Задействуйте социальное обучение
Научитесь понимать себя
Повышайте вовлеченность сотрудников
Изучите тему человеческого поведения
Эффективно анализируйте данные
Будьте инклюзивным лидером
Ставьте командные цели
Анализируйте данные пользователей
Руководите удаленной/гибридной командой
Освойте метод дивергентного мышления
Используйте ИИ для обучения и развития
Укрепляйте психологическую безопасность
Развивайте лидеров
Улучшайте опыт сотрудников
Укрепляйте чувство принадлежности к команде
Принимайте коллективные решения
Используйте ИИ для сопоставления навыков
Управляйте производительностью
Мотивируйте членов команды
Изучите тему организационного обучения
Используйте ИИ для маркетинговой аналитики
Развивайте членов команды
Используйте ИИ для отслеживания производительности
Сотрудничайте с другими отделами
Управляйте людьми и талантами
Управляйте своим обучением
Сплачивайте команду
Отстаивайте новые идеи
Выявляйте свои потребности в развитии
Устанавливайте стандарты эффективности
Используйте ИИ этично
Повышайте производительность команды
Совместно ищите творческие решения
Стимулируйте сотрудничество
Научитесь мотивировать себя
Воспитывайте терпимость к неудачам
Укрепить командное сотрудничество
Управление обучением и развитием
Применяйте творческий подход
Используйте ИИ для обучения и повышения квалификации
Вознаграждайте сотрудников за вклад
Управляйте талантами
Обеспечивайте защиту данных и комплаенс
Управляйте командной эффективностью
Изучите тему групповой динамики
Изучите типы личности
Поощряйте креативность
Содействуйте командной культуре
Изучите тему обучения
Используйте ИИ для анализа данных
Разрабатывайте способы стимулирования
Устанавливайте и отслеживайте KPI
Защитите свои данные и конфиденциальность
Переобучайте и повышайте квалификацию
Освойте аналитическое мышление
Изучите тему мотивации
Поощряйте эксперименты
Формируйте культуру инноваций