Ignorer la navigation
Gestão Implosiva
Livro

Gestão Implosiva

Por que – e como – as empresas devem detonar suas melhores práticas (pensando como um iniciante) para sobreviver

Wiley, 2018 plus...

Compre o livro


Avaliação Editorial

9

Qualidades

  • Inovativo
  • Audaz
  • Exemplos Práticos

Recomendação

Os diretores da Deloitte, Geoff Tuff e Steven Goldbach, sugerem que os gestores implodam as estratégias de solução única baseadas na sabedoria convencional, substituindo-as por práticas não-ortodoxas. Em uma leitura breve e significativa, os autores convidam você a adotar quatro princípios de processos de negócios: procure entender melhor o comportamento humano, pense como um iniciante, dê as boas-vindas à mutabilidade e siga o máximo de estratégias simples e viáveis que puder. O conteúdo focado na mudança apresentado pelos autores oferece exemplos concretos e práticos.

Resumo

Adote uma “mentalidade implosiva” utilizando quatro princípios que levam à transformação.

Muitos processos corporativos se baseiam na sabedoria convencional ou nas melhores práticas. Como resultado, poucas organizações grandes nutrem culturas de inovação. Em vez disso, adote quatro princípios capazes de gerar mudanças reais:

  1. Entenda o comportamento humano – Você pode ter uma ótima estratégia, mas não ser bem-sucedido. Para desenvolver os seus negócios, entenda como seus clientes se comportam e o que impulsiona o comportamento dos seus funcionários.
  2. Pense como um iniciante – Um novato consegue identificar com maior rapidez qualquer excesso de “ortodoxia”. Permita que todos assumam a missão de questionar o status quo e desafiar a forma como as coisas sempre foram feitas.
  3. Abrace a mutabilidade ​​​​​​ – Organizações tradicionais acreditam na estabilidade. A sua organização acredita que nunca vai fechar as portas, mas esta suposição não é mais viável. Quaisquer estruturas, processos ou sistemas que você colocar em prática não vão durar para a eternidade.
  4. Aplique...

Sobre os autores

Geoff Tuff e Steven Goldbach são diretores da Deloitte e líderes em seus respectivos campos de inovação, design e estratégia. Eles ajudam equipes e clientes internos a transformarem suas organizações adotando práticas não-ortodoxas diante da incerteza.


Comente sobre este resumo

Mais deste tópico

Relacionados a habilidades

Развивайте карьеру
Трансформация с использованием ИИ
Развивайте эмоциональный интеллект
Карьера
Эффективно общайтесь
Превратите потенциальных клиентов в реальных
Корпоративные финансы
Создайте бизнес-план
Разрабатывайте инновационные продукты
Развивайте организацию
Развивайте навыки мышления
Цифровая трансформация
Откройте и поймите цифровые технологии
Управляйте цифровым маркетингом
Управляйте проектами
Обеспечивайте качество продукции
Выполнять цифровые операции
Высшее руководство
Управление персоналом
Осуществляйте стратегическое руководство
Управляйте собой
Лидерство
Используйте ИИ для бизнес-стратегии
Используйте ИИ для разработки продуктов
Используйте ИИ в своих повседневных задачах
Живите полной жизнью
Принимайте оптимальные решения
Управляйте людьми и талантами
Управляйте рисками
Менеджмент
Освойте навыки межличностного общения
Навигируйте лидерскими вызовами
Личностный рост
Производство и логистика
Продажи
Формируйте организационную культуру
Софт-скиллз
Укрепить командное сотрудничество
Повышайте цифровую грамотность
Устойчивое развитие
Изучите тему организаций
Навыки для работы
Создавайте пути для карьерного роста
Освойте научное мышление
Освойте стратегическое мышление
Сделайте финансовые прогнозы
Выявляйте нужды потенциальных клиентов
Изучите тему создания инноваций
Применяйте принцип открытых инноваций
Позитивно принимайте перемены
Руководите людьми в периоды перемен
Станьте успешным предпринимателем
Беритесь за трудные задачи
Стимулируйте сотрудничество
Рассматривайте другие точки зрения
Используйте ИИ с корпоративными знаниями
Постройте свой стартап
Создавайте устойчивые инновации
Управляйте изменениями
Повышайте организационную эффективность
Стратегически подходите к инновациям
Сохраняйте позитивный настрой
Предпринимательство
Применяйте методы кайдзен
Воспитывайте любознательность
Практикуйте предпринимательский подход
Организуйте процесс создания инноваций
Разрабатывайте планы и стратегии продаж
Применяйте творческий подход
Стимулируйте командную выработку идей
Совместно ищите творческие решения
Изучите тему организационных изменений
Ведите стратегическое планирование
Поощряйте клиентоориентированность
Отстаивайте новые идеи
Используйте сценарное планирование
Освойте метод дивергентного мышления
Применяйте дизайн-мышление
Планируйте финансовые результаты
Управляйте проектными рисками
Реструктурируйте организацию
Научитесь адаптироваться к переменам
Откройте и поймите аналитику данных и большие данные
Проводите непрерывное совершенствование
Применяйте маркетинг на основе данных
Используйте ИИ для конкурентной разведки
Генерируйте идеи
Эффективно анализируйте данные
Подвергайте сомнению предположения
Выявляйте потребности клиентов
Настройте работу для себя
Поощряйте эксперименты
Формируйте культуру инноваций
Воспитывайте гибкость
Принимайте решения на основе данных
Проявляйте организационную амбидекстрию
Выработайте установку на рост
Внедряйте принципы Agility
Не скрывайте уязвимость
Поощряйте креативность
Применяйте методы бережливого стартапа
Решайте в условиях неопределенности
Учитесь на продуктивных неудачах
Инновации
Задавайте нужные вопросы
Воспитывайте терпимость к неудачам
Успешно справляйтесь с неопределенностью