Перейти к содержанию сайта
Gestão Nudge
Livro

Gestão Nudge

Aplicando a ciência comportamental para promover o bem-estar, o engajamento e o desempenho no trabalho

Pearson France, 2019 подробнее...

Compre o livro


Avaliação Editorial

7

Qualidades

  • Analítico
  • Aplicável
  • Cativante

Recomendação

O consultor Eric Singler conecta modelos psicológicos e comportamentais a iniciativas práticas com clareza e dados empíricos sólidos. Ele oferece uma abordagem bem estudada e referenciada sobre o engajamento e desempenho, com exemplos inteligentes de experiências e observações rigorosas – um esforço monumental que produz insights valiosos. Qualquer apreciação da dimensão prática da “Gestão Nudge” pode depender da sua experiência no seu campo de atuação, ainda assim você vai apreciar as dicas sólidas do autor, particularmente em relação aos efeitos dos vieses contraproducentes e os melhores incentivos para combatê-los.

Resumo

Nudges ou incentivos – estímulos suaves e benéficos para gerar melhores comportamentos e escolhas – permeiam a sociedade, ainda que passem quase imperceptíveis.

As pessoas desejam muito amar o que fazem; elas querem se envolver e ter o melhor desempenho. Lamentavelmente, a maioria das empresas ainda utiliza técnicas de gestão desatualizadas de comando e controle, baseadas no medo, que tornam quase impossível para a maioria dos funcionários se engajar e inovar. Aproveitando as lições da neurociência e da economia comportamental, as empresas podem criar ambientes em parceria com funcionários para que eles possam dar o melhor de si.

Os incentivos orientam gentilmente as pessoas a fazerem as melhores escolhas. Esses estímulos focam a tendência das pessoas de resistirem às mudanças, permanecerem inertes e tomarem decisões pouco ideais devido aos vieses e às emoções. Os estímulos podem aprimorar a tomada de decisão e ajustar os esforços e a produtividade – tudo através do encorajamento benéfico das melhores escolhas para a empresa e para os colaboradores.

A economia comportamental explica como as pessoas realmente pensam e agem.

Devido às milhares ...

Sobre os autores

Eric Singler lidera a empresa de consultoria BVA. Cass R. Sunstein e Pierre Chandon, vozes respeitadas neste campo, contribuíram com o prólogo e o prefácio do livro.


Comente sobre este resumo

Mais deste tópico

Relacionados a habilidades

Развивайте карьеру
Трансформация с использованием ИИ
Научитесь адаптироваться к переменам
Карьера
Разрабатывайте инновационные продукты
Развивайте организацию
Цифровая трансформация
Будущее работы
Включите цифровую организацию
Укрепить кибербезопасность
Предпринимательство
Выполнять цифровые операции
Повышайте культурную компетентность
Используйте ИИ для HR
Используйте ИИ в своих повседневных задачах
Руководите людьми в периоды перемен
Управляйте климатическими рисками
Управление обучением и развитием
Управляйте производительностью
Управляйте вознаграждением
Управляйте рисками
Менеджмент
Маркетинг
Освойте навыки сотрудничества
Личностный рост
Разрабатывайте планы и стратегии продаж
Продажи
Формируйте организационную культуру
Укрепить командное сотрудничество
Повышайте цифровую грамотность
Устойчивое развитие
Изучите тему потребительского поведения
Понимать экономику
Изучите тему организаций
Изучите тему креативности
Решайте в условиях неопределенности
Воспитывайте в себе упорство
Генерируйте идеи
Оптимизируйте свой рабочий процесс
Повышайте производительность команды
Снижайте углеродный след
Ориентируйтесь в офисной политике
Изучите тему групповой динамики
Стимулируйте командную выработку идей
Внедряйте принципы Agility
Повышайте производительность персонала
Рассматривайте другие точки зрения
Изучите тему обучения
Изучите тему мотивации
Обретите смысл
Управляйте командами продаж
Будьте ментором для сотрудников
Повышайте психологическую устойчивость
Сотрудничайте удаленно
Повышайте организационную эффективность
Руководите удаленной/гибридной командой
Используйте ИИ этично как лидер
Используйте ИИ для личной продуктивности
Будьте активны в любом возрасте
Развивайте навыки мышления
Освойте метод дивергентного мышления
Изучите тему организационных изменений
Руководите в периоды кризисов
Управляйте талантами
Изучите тему человеческого поведения
Используйте ИИ для обучения и развития
Применяйте принцип открытых инноваций
Будьте искренни
Выстраивайте бренд работодателя
Создавайте устойчивые инновации
Стратегически подходите к инновациям
Проводите политику DEI
Учитесь всю жизнь
Эффективно удерживайте персонал
Софт-скиллз
Умейте поддержать людей
Изучите тему когнитивных процессов
Изучите тему создания инноваций
Создайте цифровую культуру
Проводите политику разнообразия
Сотрудничайте с другими отделами
Не скрывайте уязвимость
Развивайте навыки самоконтроля
Развивайте членов команды
Поощряйте открытость в общении
Эффективно проводите совещания
Используйте ИИ для лидерства
Живите осознанно
Управляйте стрессом
Управляйте своими эмоциями
Стратегически подбирайте должностные роли
Поддерживайте гендерную инклюзивность
Научитесь понимать себя
Управляйте своим обучением
Управляйте командной эффективностью
Проявляйте организационную амбидекстрию
Принимайте оптимальные решения
Управляйте отношениями с сотрудниками
Освойте навыки межличностного общения
Устанавливайте личные границы
Изучите подходы к лидерству
Совместно ищите творческие решения
Развивайте самоосознание
Ешьте здоровую пищу
Приучайте сотрудников к ответственности
Будьте в хорошей физической форме
Управление персоналом
Руководите согласно нормам этики
Управляйте своим временем
Укрепляйте чувство принадлежности к команде
Новые модели работы
Осуществляйте стратегическое руководство
Навигируйте лидерскими вызовами
Поддерживайте нейроинклюзивность
Укрепляйте психическое здоровье людей
Поддерживайте личное благополучие
Занимайтесь коучингом сотрудников
Развивайте лидеров
Проводите непрерывное совершенствование
Заботьтесь об окружающей среде
Сохраняйте баланс работы и личной жизни
Организуйте процесс создания инноваций
Создайте культуру безопасности
Настройте работу для себя
Изучите тему эмоций
Выработайте привычку учиться
Научитесь мотивировать себя
Применяйте творческий подход
Мотивируйте членов команды
Привлекайте и нанимайте персонал
Вознаграждайте сотрудников за вклад
Отстаивайте новые идеи
Сохраняйте позитивный настрой
Воспитывайте самодисциплину
Управляйте собой
Практикуйте осознанность
Поощряйте креативность
Формируйте культуру инклюзивности
Разрабатывайте стратегии найма
Практикуйте предпринимательский подход
Живите полной жизнью
Управляйте своим влиянием лидера
Поддерживайте благополучие сотрудников
Изучите тему неосознанной предвзятости
Воспитывайте любознательность
Содействуйте командной культуре
Будьте инклюзивным лидером
Будьте скромны
Вырабатывайте полезные привычки
Выработайте установку на рост
Научитесь концентрироваться
Управляйте людьми и талантами
Предлагайте гибкие условия работы
Работайте удаленно
Лидерство
Воспитывайте терпимость к неудачам
Хорошо высыпайтесь
Развивайте эмоциональный интеллект
Высшее руководство
Стимулируйте сотрудничество
Формируйте культуру безопасности
Нанимайте разнообразные таланты
Поведенческая экономика
Повышайте вовлеченность сотрудников
Поддерживайте психическое здоровье
Укрепляйте психологическую безопасность
Практикуйте лидерство-служение
Навыки для работы
Избегайте прокрастинации
Разрабатывайте способы стимулирования
Повышайте свою продуктивность
Улучшайте опыт сотрудников
Инновации
Практикуйте трансформационное лидерство
Предупреждайте когнитивные искажения
Формируйте культуру инноваций
Формируйте культуру обучения
Поощряйте эксперименты
Улучшайте дизайн рабочего пространства