Перейти к содержанию сайта
Gestão pela Felicidade
Livro

Gestão pela Felicidade

Jogos, ferramentas e práticas para motivar qualquer equipe

Wiley, 2016 更多详情


Avaliação Editorial

8

Qualidades

  • Aplicável
  • Bem-estruturado
  • Inspirador

Recomendação

O especialista em gestão Jurgen Appelo apresenta uma fórmula singular para tornar a sua organização vibrante e produtiva e mostra como colocar estas dicas em prática. Em vez de se concentrar em abordagens teóricas para inculcar o contentamento no seu local de trabalho, ele oferece jogos e exercícios inteligentes que você pode implementar hoje mesmo. O layout lúdico das páginas deste livro pode encantar você ou deixar você maluco, mas sem dúvida mostra que o discernimento, bom senso e soluções simples acessíveis a qualquer organização podem surgir inesperadamente em meio a gráficos elaborados e formatos de quadrinhos. A proposta de Appelo está repleta de conselhos relevantes de RH para profissionais iniciantes na área ou para quem aprecie apresentações inteligentes, mas não é novidade para os profissionais mais experientes. A getAbstract recomenda a filosofia de gestão sólida de Appelo e suas técnicas práticas para aumentar o moral, excelência e produtividade a empresários, executivos, profissionais de RH e gestores em todos os níveis.

Resumo

Gestão 1.0

A filosofia de gestão tradicional se concentra na mudança de atitudes e comportamentos dos colaboradores. Ela postula que os líderes são responsáveis por aprimorar a funcionalidade da empresa e motivar os trabalhadores a alcançarem uma produtividade maior. Em um ambiente de Gestão 1.0, os gestores identificam e auxiliam ou substituem os funcionários de baixo desempenho. As políticas corporativas estimulam a competição e premiam as conquistas individuais. Os gestores desconfiam do pessoal e podem monitorar a utilização dos computadores para garantir que todos se dediquem de coração ao expediente de trabalho.

Gestão 2.0

A cultura da Gestão 2.0 reconhece que os funcionários são ativos importantes e os gerentes devem abraçar o conceito da “liderança servidora” para levar as suas organizações a novos patamares. Líderes com as motivações certas organizam exercícios de feedback 360º e realizam sessões individuais com os colaboradores para definir metas individuais.

Embora esta seja uma grande melhoria em relação à Gestão 1.0, ambos os estilos dependem de uma filosofia “de cima para baixo”. A Gestão 2.0 ainda utiliza metas e métricas...

Sobre o autor

O especialista em liderança e palestrante Jurgen Appelo é CEO da rede global de negócios Happy Melly. Ele é o criador dos workshops Management 3.0.


Comente sobre este resumo

Mais deste tópico

Relacionados a habilidades

Развивайте карьеру
Трансформация с использованием ИИ
Научитесь адаптироваться к переменам
Карьера
Разрабатывайте инновационные продукты
Цифровая трансформация
Кейсы из практики HR
Будущее работы
Включите цифровую организацию
Укрепить кибербезопасность
Предпринимательство
Управление персоналом
Руководите согласно нормам этики
Осуществляйте стратегическое руководство
Управляйте собой
Лидерство
Используйте ИИ в своих повседневных задачах
Принимайте оптимальные решения
Управляйте корпоративными коммуникациями
Управляйте людьми и талантами
Управляйте вознаграждением
Управляйте рисками
Управляйте командами и отделами
Менеджмент
Маркетинг
Освойте навыки сотрудничества
Освойте навыки межличностного общения
Повышайте производительность персонала
Личностный рост
Стратегически подбирайте должностные роли
Проводите политику DEI
Софт-скиллз
Укрепить командное сотрудничество
Изучите тему создания инноваций
Изучите тему организаций
Научитесь мотивировать себя
Освойте метод дивергентного мышления
Приучайте сотрудников к ответственности
Повышайте свою продуктивность
Эффективно общайтесь
Развивайте лидеров
Высшее руководство
Управляйте стрессом
Навыки для работы
Повышайте психологическую устойчивость
Эффективно делегируйте полномочия
Поощряйте открытость в общении
Практикуйте трансформационное лидерство
Стимулируйте командную выработку идей
Практикуйте осознанность
Используйте ИИ для обучения и повышения квалификации
Воспитывайте гибкость
Ешьте здоровую пищу
Улучшайте дизайн рабочего пространства
Принимайте коллективные решения
Изучите тему организационного обучения
Добивайтесь отличных результатов
Научитесь понимать себя
Переобучайте и повышайте квалификацию
Не скрывайте уязвимость
Учитесь на своем опыте
Управляйте отношениями с сотрудниками
Предлагайте гибкие условия работы
Будьте в хорошей физической форме
Будьте скромны
Изучите тему организационной культуры
Ориентируйтесь в корпоративной культуре
Укрепляйте психологическую безопасность
Управление обучением и развитием
Укрепляйте чувство принадлежности к команде
Занимайтесь коучингом сотрудников
Стимулируйте сотрудничество
Формируйте культуру безопасности
Отстаивайте новые идеи
Формируйте культуру обучения
Практикуйте предпринимательский подход
Настройте работу для себя
Поддерживайте благополучие сотрудников
Создайте цифровую культуру
Сохраняйте позитивный настрой
Создайте культуру безопасности
Поощряйте эксперименты
Воспитывайте в себе благодарность
Сплачивайте команду
Повышайте вовлеченность сотрудников
Сохраняйте баланс работы и личной жизни
Работайте удаленно
Формируйте культуру инклюзивности
Развивайте членов команды
Найдите свое предназначение
Улучшайте опыт сотрудников
Повышайте организационную эффективность
Умейте поддержать людей
Беритесь за трудные задачи
Практикуйте лидерство-служение
Совместно ищите творческие решения
Поддерживайте психическое здоровье
Выстраивайте отношения с руководством
Поддерживайте личное благополучие
Новые модели работы
Оценивайте сотрудников
Управляйте командной эффективностью
Изучите тему мотивации
Повышайте производительность команды
Воспитывайте терпимость к неудачам
Применяйте творческий подход
Изучите тему обучения
Формируйте учебные ресурсы
Развивайте восприимчивость к коучингу
Обретите смысл
Мотивируйте членов команды
Содействуйте командной культуре
Управляйте производительностью
Инновации
Разъясняйте общие корпоративные цели
Поощряйте креативность
Задействуйте социальное обучение
Выработайте установку на рост
Воспитывайте любознательность
Формируйте организационную культуру
Живите полной жизнью
Предоставляйте обратную связь
Учитесь всю жизнь
Разрабатывайте способы стимулирования
Проводите аттестации
Будьте искренни
Выработайте привычку учиться
Формируйте культуру инноваций
Управляйте своим обучением
Делайте выводы из критики
Определяйте ключевые ценности
Вознаграждайте сотрудников за вклад