Перейти к содержанию сайта
Gestión de la felicidad
Libro

Gestión de la felicidad

Juegos, herramientas y prácticas para motivar a cualquier equipo

Wiley, 2016 подробнее...

Comprar el libro


Clasificación editorial

8

Cualidades

  • Aplicable
  • Bien estructurado
  • Inspirador

Reseña

El experto en gestión Jurgen Appelo ofrece una fórmula única para hacer que su organización sea vibrante y productiva. Appelo muestra cómo poner en práctica sus consejos y brinda ejercicios ingeniosos. La sabiduría, el sentido común y las soluciones que cualquier organización puede usar están ocultas dentro de gráficos animados. Estos son consejos sólidos de RRHH para alguien nuevo en el campo o cualquiera que aprecie tenerlos empaquetados ingeniosamente, pero no resultan nuevos para los practicantes con experiencia. getAbstract recomienda la filosofía de la gestión racional de Appelo a empresarios, ejecutivos, profesionales de RRHH y directivos de todos los niveles.

Resumen

Gestión 1.0

La filosofía de la gestión tradicional se centra en cambiar las actitudes y comportamientos de los empleados. Postula que los líderes son los responsables de mejorar la funcionalidad de la compañía y de motivar a los trabajadores para que alcancen mayor productividad. En un ambiente de Gestión 1.0, los directivos identifican y ayudan o reemplazan a los empleados de bajo desempeño. La política corporativa fomenta la competencia y otorga recompensas por los logros individuales. En la Gestión 1.0, los directivos desconfían de los empleados y pueden monitorear su uso de la computadora para asegurarse de que se dedican a su trabajo.

Gestión 2.0

Una cultura de Gestión 2.0 reconoce que los empleados son activos importantes y que los líderes deben adoptar el liderazgo de servicio para impulsar a la organización. Los líderes organizan ejercicios de feedback de 360° y realizan sesiones individuales con los empleados para establecer objetivos individuales. Aunque esto representa una gran mejoría respecto a Gestión 1.0, ambos estilos dependen de una filosofía de “arriba-abajo”. Gestión 2.0 todavía utiliza etiquetas y métricas para...

Sobre el autor

El experto en liderazgo y orador Jurgen Appelo es director ejecutivo de la red global de negocios Hapy Melly. Él dio origen a los talleres de Gestión 3.0.


Comentarios sobre este resumen

Más sobre esto

Skills Relacionados

Применяйте творческий подход
Научитесь адаптироваться к переменам
Эффективно общайтесь
Развивайте членов команды
Высшее руководство
Управление персоналом
Управляйте собой
Лидерство
Управляйте корпоративными коммуникациями
Управление обучением и развитием
Управляйте людьми и талантами
Управляйте вознаграждением
Управляйте командами и отделами
Менеджмент
Маркетинг
Освойте навыки межличностного общения
Повышайте производительность персонала
Личностный рост
Стратегически подбирайте должностные роли
Проводите политику DEI
Софт-скиллз
Изучите тему организаций
Навыки для работы
Воспитывайте в себе упорство
Повышайте производительность команды
Поощряйте креативность
Формируйте культуру инклюзивности
Оценивайте сотрудников
Инновации
Управляйте производительностью
Воспитывайте терпимость к неудачам
Поддерживайте благополучие сотрудников
Изучите тему организационной культуры
Улучшайте опыт сотрудников
Задействуйте социальное обучение
Повышайте психологическую устойчивость
Управляйте командной эффективностью
Разъясняйте общие корпоративные цели
Разрабатывайте способы стимулирования
Содействуйте командной культуре
Живите полной жизнью
Будьте искренни
Развивайте восприимчивость к коучингу
Управляйте своим обучением
Поддерживайте личное благополучие
Обретите смысл
Поддерживайте психическое здоровье
Формируйте организационную культуру
Воспитывайте любознательность
Будьте скромны
Выработайте установку на рост
Эффективно делегируйте полномочия
Выработайте привычку учиться
Предлагайте гибкие условия работы
Сохраняйте позитивный настрой
Поощряйте эксперименты
Формируйте культуру инноваций
Поощряйте открытость в общении
Проводите аттестации
Учитесь всю жизнь
Воспитывайте в себе благодарность
Делайте выводы из критики
Определяйте ключевые ценности
Вознаграждайте сотрудников за вклад
Формируйте культуру обучения
Предоставляйте обратную связь