Перейти к содержанию сайта
Gestión del talento basada en datos
Libro

Gestión del talento basada en datos

Uso de la analítica para mejorar la experiencia de los empleados

Kogan Page, 2024 подробнее...

Comprar el libro


Clasificación editorial

9

Cualidades

  • Bien estructurado
  • Visión general
  • Interesante

Reseña

Quizá el Ejército de Estados Unidos no sea el primer lugar de trabajo que le venga a la mente cuando piensa en una experiencia personalizada para los empleados, pero la experta en análisis de datos Kristin Saling revela cómo esa institución lo está consiguiendo. En este libro repleto de analogías con la cultura pop, Saling presenta argumentos a favor del uso de datos para comprender a los trabajadores individuales y crear equipos cognitivamente diversos que produzcan resultados innovadores. Con términos claramente definidos y numerosos ejemplos, esta obra es una introducción de primer nivel al análisis de datos que también inspirará a los gestores de talento más experimentados.

Resumen

Los datos personalizan a los empleados y llevan a las organizaciones de evaluar “cuántos” a comprender “quiénes”.

La gestión del talento busca encontrar, atraer, comprometer y desarrollar a las personas que pueden alcanzar los objetivos de la organización. La información basada en datos puede ayudar a los gestores de talento a determinar todo, desde qué sitios web de ofertas de empleo utilizar y qué formación ofrecer, hasta qué incentivos y oportunidades profesionales motivarán a determinados empleados a quedarse.

Las organizaciones deben comprender qué decisiones están tratando de tomar para utilizar los datos de manera eficaz. También deben saber cómo influirán los datos en esas decisiones. Por ejemplo, Google recopiló datos de encuestas realizadas a equipos de alto rendimiento, determinó qué cualidades compartían los altos directivos y buscó esos atributos en la contratación, lo que se tradujo en una mejora del rendimiento del equipo y de la satisfacción de los empleados. Las organizaciones deben saber cómo interpretar los datos para decidir qué respuestas ofrecen, o qué preguntas adicionales suscitan, y compartir los resultados de forma accesible, por...

Sobre la autora

Kristin Saling es directora de la Célula de Innovación del Comando de Recursos Humanos del Ejército de EE. UU. Fue subdirectora de análisis de personal del subsecretario del Ejército para Asuntos de Personal y Reserva y directora de análisis del Grupo de Trabajo para la Gestión del Talento del Ejército.


Comentarios sobre este resumen

Más sobre esto

Skills Relacionados

Развивайте карьеру
Развивайте эмоциональный интеллект
Повышайте свою продуктивность
Карьера
Корпоративные финансы
Разрабатывайте инновационные продукты
Развивайте организацию
Развивайте навыки мышления
Цифровая трансформация
Откройте и поймите цифровые технологии
Будущее работы
Ведите трансформацию с использованием ИИ
Включите цифровую организацию
Укрепить кибербезопасность
Предпринимательство
Высшее руководство
Управление соблюдением норм и рисками
Управление персоналом
Стратегически подходите к инновациям
Руководите операционным планированием
Управляйте собой
Лидерство
Используйте ИИ для бизнес-стратегии
Используйте ИИ для соблюдения норм
Используйте ИИ для кибербезопасности
Используйте ИИ для маркетинга
Используйте ИИ для разработки продуктов
Живите полной жизнью
Принимайте оптимальные решения
Управляйте отношениями с сотрудниками
Управляйте вознаграждением
Управляйте командами и отделами
Менеджмент
Освойте навыки сотрудничества
Навигируйте лидерскими вызовами
Личностный рост
Стратегически подбирайте должностные роли
Разрабатывайте планы и стратегии продаж
Планируйте карьеру
Производство и логистика
Продажи
Формируйте организационную культуру
Софт-скиллз
Повышайте цифровую грамотность
Понимать ИИ
Изучите тему потребительского поведения
Изучите тему создания инноваций
Изучите тему организаций
Используйте ИИ для производства и цепочки поставок
Навыки для работы
Задействуйте социальное обучение
Изучите тему креативности
Изучите тему когнитивных процессов
Изучите экономику кадровых ресурсов
Развивайте самоосознание
Улучшайте опыт сотрудников
Рассматривайте претензии сотрудников
Предлагайте гибкие условия работы
Понимать организационное поведение
Оценивайте сотрудников
Проявляйте организационную амбидекстрию
Ставьте цели и достигайте их
Используйте HR-технологии
Формируйте культуру инклюзивности
Инновации
Мотивируйте членов команды
Повышайте гибкость команды
Совершенствуйте навыки
Формируйте культуру обучения
Используйте ИИ этично
Сотрудничайте с другими отделами
Новые модели работы
Изучите тему данных
Изучите тему организационного обучения
Понимание влияния ИИ на обучение и когницию
Эффективно анализируйте данные
Навыки, необходимые в будущем
Управляйте своим обучением
Анализируйте данные пользователей
Откройте и поймите аналитику данных и большие данные
Принимайте решения на основе данных
Изучите тему организационной культуры
Изучите тему человеческого поведения
Отстаивайте новые идеи
Поддерживайте возрастную инклюзивность
Привлекайте и нанимайте персонал
Укрепляйте чувство принадлежности к команде
Повышайте производительность персонала
Управляйте командами продаж
Выявляйте свои потребности в развитии
Устанавливайте стандарты эффективности
Развивайте членов команды
Оценивайте свои навыки
Управляйте производительностью
Используйте ИИ для обнаружения угроз
Принимайте коллективные решения
Используйте ИИ для кредитного скоринга
Укрепляйте психологическую безопасность
Откройте для себя примеры использования ИИ в спортивной индустрии
Управляйте людьми и талантами
Совместно ищите творческие решения
Используйте ИИ для юридических исследований
Используйте ИИ для написания и коммуникации
Сплачивайте команду
Освойте аналитическое мышление
Руководите удаленной/гибридной командой
Используйте ИИ для финансового прогнозирования
Направляйте команды в переходе к ИИ
Используйте ИИ для оценки рисков
Ставьте командные цели
Используйте ИИ для предсказательного обслуживания
Научитесь мотивировать себя
Применяйте творческий подход
Используйте ИИ для предложений
Стимулируйте внедрение ИИ в командах
Используйте ИИ для улучшения клиентского опыта
Используйте ИИ для оптимизации процессов
Используйте ИИ для поиска клиентов
Развивайте лидеров
Изучите случаи использования ИИ
Повышайте производительность команды
Используйте ИИ для планирования ресурсов
Используйте ИИ для продаж
Повышайте вовлеченность сотрудников
Используйте ИИ для автоматизации рабочих процессов
Используйте ИИ для конкурентной разведки
Будьте инклюзивным лидером
Используйте ИИ для прогнозирования продаж
Используйте ИИ для маркетинговой аналитики
Используйте ИИ-агентов
Трансформация с использованием ИИ
Определяйте пробелы в навыках
Используйте ИИ для анализа настроений
Используйте ИИ для улучшения коммуникации
Понимание возможностей и ограничений ИИ
Используйте ИИ для анализа рынка
Управляйте командной эффективностью
Стимулируйте сотрудничество
Поощряйте креативность
Понимание влияния ИИ на работу
Используйте ИИ для анализа отзывов клиентов
Воспитывайте терпимость к неудачам
Разрабатывайте способы стимулирования
Используйте ИИ для личной продуктивности
Используйте ИИ в финансах
Используйте ИИ для исследования пользователей
Используйте ИИ для поддержки принятия решений
Изучите тему обучения
Используйте ИИ с корпоративными знаниями
Используйте ИИ для обучения и повышения квалификации
Изучите тему групповой динамики
Используйте ИИ в своих повседневных задачах
Укрепить командное сотрудничество
Изучите типы личности
Используйте ИИ для приоритизации функций
Вознаграждайте сотрудников за вклад
Используйте ИИ для коучинга и развития
Содействуйте командной культуре
Обеспечивайте защиту данных и комплаенс
Используйте ИИ для управления
Используйте ИИ для общего исследования
Используйте технологии L&D
Управляйте талантами
Используйте ИИ для лидерства
Используйте ИИ для планирования рабочей силы
Используйте ИИ для отслеживания производительности
Используйте ИИ для обучения и развития
Используйте ИИ для поиска талантов
Используйте ИИ для сопоставления навыков
Управление обучением и развитием
Защитите свои данные и конфиденциальность
Используйте ИИ для анализа данных
Используйте ИИ для отбора кандидатов
Переобучайте и повышайте квалификацию
Изучите тему мотивации
Устанавливайте и отслеживайте KPI
Измеряйте влияние L&D на результаты
Формируйте культуру инноваций
Поощряйте эксперименты
Используйте ИИ для HR