Перейти к содержанию сайта
Googles Erfahrungen auf der Suche nach dem perfekten Team
Artikel

Googles Erfahrungen auf der Suche nach dem perfekten Team


Lesen, hören oder diskutieren

 Diskutieren

Bewertung der Redaktion

8

Qualitäten

  • Innovativ

Rezension

Was macht einige Teams erfolgreich und lässt andere scheitern? Warum kann Gruppendynamik mal anregen und mal eher auslaugen? Dieser Artikel beschreibt die Suche des Internetkonzerns Google nach einer Formel für optimale Teamarbeit. Pulitzer-Preisträger Charles Duhigg erläutert, was Google bei seiner Analyse gruppendynamischer Prozesse herausgefunden hat. getAbstract empfiehlt Duhiggs Aufsatz allen Managern, die nach Methoden Ausschau halten, um Teams produktiver zu machen und zu motivieren, ein konstruktives Arbeitsumfeld zu schaffen.

Zusammenfassung

Im Zeitalter des globalen Handels ist Teamarbeit wichtiger denn je. In den letzten beiden Jahrzehnten hat die Teamarbeit in Unternehmen um mindestens 50 Prozent zugenommen. Zwischenmenschliche Kommunikation nimmt 75 Prozent der Arbeitszeit in Anspruch. Unternehmen können es sich nicht leisten, die Bedeutung starker Teams zu unterschätzen.

Googles „Projekt Aristoteles“ erforscht, warum einige Teams besser arbeiten als andere. Man fand heraus, dass die personelle Zusammensetzung des Teams unwichtig ist. Stattdessen sind dessen Gruppennormen – seine Traditionen, Verhaltensregeln...

Über den Autor

Pulitzer-Preisträger Charles Duhigg ist Reporter für die New York Times und Autor des Buches Die Macht der Gewohnheit.


Kommentar abgeben

Mehr zum Thema

Verwandte Skills

Применяйте творческий подход
Формируйте культуру инноваций
Управление персоналом
Инновации
Управляйте собой
Лидерство
Менеджмент
Навигируйте лидерскими вызовами
Личностный рост
Разрабатывайте планы и стратегии продаж
Проводите политику DEI
Продажи
Формируйте организационную культуру
Софт-скиллз
Навыки для работы
Освойте навыки межличностного общения
Умейте поддержать людей
Управляйте командами и отделами
Изучите тему групповой динамики
Практикуйте трансформационное лидерство
Повышайте производительность команды
Руководите удаленной/гибридной командой
Повышайте гибкость команды
Стимулируйте сотрудничество
Освойте навыки сотрудничества
Не скрывайте уязвимость
Управляйте командами продаж
Совместно ищите творческие решения
Будьте скромны
Укрепить командное сотрудничество
Укрепляйте чувство принадлежности к команде
Управляйте людьми и талантами
Управляйте командной эффективностью
Мотивируйте членов команды
Сплачивайте команду
Содействуйте командной культуре
Укрепляйте психологическую безопасность