Перейти к содержанию сайта
Guías HBR: Home office (trabajo remoto)
Libro

Guías HBR: Home office (trabajo remoto)

Sé más productivo. Establece límites. Conecta con tu equipo.

Reverté Management (REM), 2021
Primera Edición: 2021 更多详情

Comprar el libro


Clasificación editorial

10

Cualidades

  • Aplicable
  • Visión general
  • Descriptivo

Reseña

El home office, o trabajo remoto, plantea nuevos desafíos, rutinas y formas de laborar. Trabajar a distancia no tiene por qué ser un quebradero de cabeza. Se puede hallar un equilibrio entre el trabajo profesional y la vida personal para mantener la productividad y generar vínculos con los compañeros de trabajo, sin desatender las obligaciones de casa. Esta guía, editada por Harvard Business Review, reúne los consejos y las experiencias de líderes empresariales para trabajar a distancia de manera eficiente, enfrentar los retos del trabajo remoto y adaptarse a esta forma de vida profesional.

Resumen

El home office, o trabajo remoto, no limita la productividad ni la calidad del trabajo.

En las últimas dos décadas la vida humana ha cambiado. El desarrollo tecnológico, la movilidad urbana, las nuevas ofertas y demandas del mercado provocaron estos cambios. El trabajo a distancia no se queda atrás. Es una nueva realidad –acelerada por la actual pandemia del COVID-19– ante la cual se requiere estar preparado individual y profesionalmente.

Un trabajador a distancia requiere tener una actitud proactiva, estar dispuesto a resolver los asuntos pendientes y no perder la motivación por cumplir con la agenda día a día. Usted puede trabajar desde casa y volverse indispensable para una empresa; se puede convertir en alguien en quien todos confían para que la empresa sea exitosa, aumente sus utilidades y crezca. El punto central está en saber colaborar con los compañeros, en fomentar la comunicación y reinventar los procesos del trabajo en equipo.

Los resultados de trabajo desde casa se sostienen en marcar las prioridades de la empresa, tener reglas básicas y formas en que se negocian los acuerdos colectivos. Un empleado a distancia, al no convivir a...

Sobre el autor

Harvard Business Review es una prestigiosa publicación en la que escriben expertos practicantes e investigadores que trabajan en temas de liderazgo, equipos y gestión de empresas, entre otros temas del mundo de empresarial y de negocios. 


Comentarios sobre este resumen

Más sobre esto

Del mismo autor

    Skills Relacionados

    Трансформация с использованием ИИ
    Развивайте эмоциональный интеллект
    Эффективно общайтесь
    Развивайте членов команды
    Будущее работы
    Улучшайте опыт сотрудников
    Формируйте культуру инноваций
    Управление персоналом
    Инновации
    Руководите согласно нормам этики
    Используйте ИИ в своих повседневных задачах
    Менеджмент
    Освойте навыки межличностного общения
    Навигируйте лидерскими вызовами
    Личностный рост
    Разрабатывайте планы и стратегии продаж
    Проводите политику DEI
    Продажи
    Формируйте организационную культуру
    Софт-скиллз
    Повышайте цифровую грамотность
    Сотрудничайте с другими отделами
    Научитесь концентрироваться
    Изучите тему групповой динамики
    Выстраивайте прочные взаимоотношения
    Высшее руководство
    Развивайте родительские навыки
    Стимулируйте дискуссии
    Используйте ИИ для встреч
    Эффективно делегируйте полномочия
    Ешьте здоровую пищу
    Освойте навыки сотрудничества
    Используйте цифровые средства в общении
    Будьте в хорошей физической форме
    Лидерство
    Укрепить командное сотрудничество
    Сплачивайте команду
    Стимулируйте сотрудничество
    Управляйте коммуникацией в команде
    Повышайте психологическую устойчивость
    Выстраивайте отношения с руководством
    Навыки для работы
    Укрепляйте психологическую безопасность
    Управляйте командной эффективностью
    Новые модели работы
    Поощряйте открытость в общении
    Практикуйте лидерство-служение
    Хорошо высыпайтесь
    Повышайте свою продуктивность
    Поддерживайте личное благополучие
    Живите полной жизнью
    Управляйте командами и отделами
    Мотивируйте членов команды
    Преодолевайте чувство одиночества
    Практикуйте трансформационное лидерство
    Предлагайте гибкие условия работы
    Укрепляйте чувство принадлежности к команде
    Содействуйте командной культуре
    Эффективно проводите совещания
    Управляйте людьми и талантами
    Устанавливайте личные границы
    Управляйте командами продаж
    Проводите онлайн-презентации
    Поддерживайте психическое здоровье
    Сотрудничайте удаленно
    Сохраняйте баланс работы и личной жизни
    Руководите удаленной/гибридной командой
    Работайте удаленно