Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

Guías HBR: Home office (trabajo remoto)

Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

Guías HBR: Home office (trabajo remoto)

Sé más productivo. Establece límites. Conecta con tu equipo.

Reverté Management (REM),

15 мин на чтение
9 основных идей
Аудио и текст

Что внутри?

Un empleado que trabaja desde casa puede ser eficiente e indispensable sin necesidad de estar en una oficina.


Clasificación editorial

10

Cualidades

  • Aplicable
  • Visión general
  • Descriptivo

Reseña

El home office, o trabajo remoto, plantea nuevos desafíos, rutinas y formas de laborar. Trabajar a distancia no tiene por qué ser un quebradero de cabeza. Se puede hallar un equilibrio entre el trabajo profesional y la vida personal para mantener la productividad y generar vínculos con los compañeros de trabajo, sin desatender las obligaciones de casa. Esta guía, editada por Harvard Business Review, reúne los consejos y las experiencias de líderes empresariales para trabajar a distancia de manera eficiente, enfrentar los retos del trabajo remoto y adaptarse a esta forma de vida profesional.

Resumen

El home office, o trabajo remoto, no limita la productividad ni la calidad del trabajo.

En las últimas dos décadas la vida humana ha cambiado. El desarrollo tecnológico, la movilidad urbana, las nuevas ofertas y demandas del mercado provocaron estos cambios. El trabajo a distancia no se queda atrás. Es una nueva realidad –acelerada por la actual pandemia del COVID-19– ante la cual se requiere estar preparado individual y profesionalmente.

Un trabajador a distancia requiere tener una actitud proactiva, estar dispuesto a resolver los asuntos pendientes y no perder la motivación por cumplir con la agenda día a día. Usted puede trabajar desde casa y volverse indispensable para una empresa; se puede convertir en alguien en quien todos confían para que la empresa sea exitosa, aumente sus utilidades y crezca. El punto central está en saber colaborar con los compañeros, en fomentar la comunicación y reinventar los procesos del trabajo en equipo.

Los resultados de trabajo desde casa se sostienen en marcar las prioridades de la empresa, tener reglas básicas y formas en que se negocian los acuerdos colectivos. Un empleado a distancia, al no convivir a...

Sobre el autor

Harvard Business Review es una prestigiosa publicación en la que escriben expertos practicantes e investigadores que trabajan en temas de liderazgo, equipos y gestión de empresas, entre otros temas del mundo de empresarial y de negocios. 


Comentarios sobre este resumen

  • Avatar
  • Avatar
    C. P. hace 5 meses
    El equilibrio entre el trabajo y la vida personal, hace mantener la productividad y generar vínculos con los compañeros de trabajo.
  • Avatar
    S. O. hace 6 meses
    para garantizar un trabajo efectivo en teletrabajo es importante la organización del tiempo y el compromiso.
  • Avatar
    T. L. hace 8 meses
    En el teletrabajo es importante el compromiso personal frente al desarrollo de sus actividades, sin este no hay un fin aceptable.

Más sobre esto

Del mismo autor

    Skills Relacionados

    Трансформация ИИ
    Развивать эмоциональный интеллект
    Общаться эффективно
    Развивать членов команды
    Будущее работы
    Улучшать опыт сотрудников
    Формировать культуру инноваций
    Отдел кадров
    Инновации
    Руководить согласно нормам этики
    Применять ИИ в повседневных задачах
    Управление
    Освоить навыки межличностного общения
    Справляться с трудными задачами лидера
    Личностный рост
    Разрабатывать планы и стратегии продаж
    Разнообразие, равноправие, инклюзивность
    Продажи
    Формировать организационную культуру
    Мягкие навыки
    Повышать цифровую грамотность
    Сотрудничать с другими отделами
    Уметь концентрироваться
    Знать законы групповой динамики
    Выстраивать прочные взаимоотношения
    Развивать родительские навыки
    Исполнительное руководство
    Быть фасилитатором дискуссий
    Применять ИИ для проведения совещаний
    Эффективно делегировать полномочия
    Питаться правильно
    Освоить навыки сотрудничества
    Использовать цифровые средства общения
    Быть в хорошей физической форме
    Лидерство
    Развивать сотрудничество в команде
    Сплачивать команду
    Стимулировать сотрудничество
    Управлять коммуникацией в команде
    Укреплять психологическую устойчивость
    Выстраивать отношения с руководством
    Навыки работы на рабочем месте
    Обеспечивать психологическую безопасность
    Повышать командную эффективность
    Узнать о новых моделях работы
    Поощрять открытость в общении
    Практиковать лидерство-служение
    Хорошо высыпаться
    Повышать личную продуктивность
    Поддерживать личное благополучие
    Жить полной жизнью
    Управлять командами и отделами
    Мотивировать членов команды
    Бороться с одиночеством
    Практиковать трансформационное лидерство
    Предлагать гибкие условия работы
    Укреплять чувство принадлежности к команде
    Формировать командную культуру
    Управлять работниками и талантами
    Устанавливать личные границы
    Эффективно проводить совещания
    Управлять командами продаж
    Проводить онлайн-презентации
    Поддерживать психическое здоровье
    Сотрудничать удаленно
    Сохранять баланс работы и личной жизни
    Руководить удаленной/гибридной командой
    Работать удаленно