Guías HBR Piensa Estratégicamente
Libro

Guías HBR Piensa Estratégicamente

Analiza el panorama. Céntrate en lo importante. Toma decisiones inteligentes

Harvard Business Review
Reverté Management (REM), 2022
Comprar el libro

Leer, escuchar o debatir

Amazon Kindle  Debatir
  • 0.5×
  • 0.75×
  • 1×
  • 1.25×
  • 1.5×
  • 1.75×
1×

Clasificación editorial

9

Cualidades

  • Aplicable
  • Revelador
  • Por expertos

Reseña

Pensar estratégicamente le permite enfocar su trabajo diario en las cuestiones prioritarias y garantiza que su labor contribuya directamente a cumplir con los objetivos de la organización. Un líder estratégico es capaz de tomar decisiones, establecer prioridades de equipo y gestionar su productividad personal. Por desgracia, muchos directivos consideran que no tienen tiempo para pensar de esta manera debido a las exigencias y los plazos inmediatos. En este manual de la prestigiosa colección Harvard Business Review, usted encontrará una guía para entender y aplicar el pensamiento estratégico en su organización. El libro señala una ruta precisa para lograr que su equipo se alinee con la estrategia general de la empresa y para ayudarlo con la ejecución de la misma.

Resumen

Pensar estratégicamente implica adoptar una visión amplia en todas las áreas del trabajo diario.

El pensamiento estratégico requiere analizar oportunidades y problemas desde una perspectiva amplia, considerando el impacto de sus decisiones en el futuro de la organización y en los resultados financieros. Pensar a largo plazo puede ser desafiante cuando se enfrentan demandas a corto plazo. Un líder estratégico debe detectar cambios en el entorno de negocios para ajustar la ruta cuando los objetivos cambien. Ello implica tomar decisiones cotidianas sobre cómo invertir el tiempo personal y del equipo.

Los líderes estratégicos deben guardar un equilibrio entre consistencia y dinamismo.

Los líderes consistentes son meticulosos en su planificación y entregan productos y servicios de alta calidad con determinación. Sin embargo, esta misma consistencia puede convertirse en una trampa: la rigidez puede llevarlos a aferrarse a viejas prácticas perjudiciales que los distraen de tareas más urgentes y actuales. Al otro extremo, algunos líderes dinámicos son conocidos por su adaptación al cambio.

Este dinamismo, por su parte, corre el riesgo de traducirse en una falta...

Sobre el autor

Los libros de Harvard Business Review son manuales de prestigio internacional que ofrecen soluciones inteligentes para los retos laborales.

Comentarios sobre este resumen

Más sobre esto

Del mismo autor

Cómo dar un feedback efectivo
Libro

Harvard Business Review

Cómo dar un feedback efectivo

Mantén la comunicación. Gestiona las conversaciones difíciles. Consigue los mejores resultados
Cómo evaluar resultados
Libro

Harvard Business Review

Cómo evaluar resultados
Equipos innovadores
Libro

Harvard Business Review

Equipos innovadores

Libera tu energía creativa. Genera nuevas ideas. Logra un brainstorming efectivo
Management Tips 2
Libro

Harvard Business Review

Management Tips 2

Los mejores consejos inspirados por las mentes más brillantes
Gestiona la ansiedad
Libro

Harvard Business Review

Gestiona la ansiedad

Serie Inteligencia Emocional
Perseverancia
Libro

Harvard Business Review

Perseverancia

Serie Inteligencia Emocional
Inteligencia emocional. IE Virtual
Libro

Harvard Business Review

Inteligencia emocional. IE Virtual
Management Tips
Libro

Harvard Business Review

Management Tips

Los mejores consejos inspirados por las mentes más brillantes
Cómo ser más productivo. Prioriza las tareas. Sé más eficiente. Gestiona tu tiempo.
Libro

Harvard Business Review

Cómo ser más productivo. Prioriza las tareas. Sé más eficiente. Gestiona tu tiempo.
Cómo liderar reuniones virtuales
Libro

Harvard Business Review

Cómo liderar reuniones virtuales
Cómo gestionar la relación con tu superior
Libro

Harvard Business Review

Cómo gestionar la relación con tu superior

Crea lazos más fuertes. Fija expectativas claras. Promociona tus ideas.
Cómo dirigir equipos virtuales
Libro

Harvard Business Review

Cómo dirigir equipos virtuales

Responsabiliza a tu personal. Genera confianza. Fomenta la colaboración.
Cómo colaborar virtualmente
Libro

Harvard Business Review

Cómo colaborar virtualmente

Trabaja desde cualquier lugar. Comunícate mejor. Evita el aislamiento
Cómo realizar presentaciones
Libro

Harvard Business Review

Cómo realizar presentaciones

Mejora tu mensaje. Convence a tu audiencia. Mide tu impacto
Guías HBR: Home office (trabajo remoto)
Libro

Harvard Business Review

Guías HBR: Home office (trabajo remoto)

Sé más productivo. Establece límites. Conecta con tu equipo.
Propósito, sentido + pasión
Libro

Harvard Business Review

Propósito, sentido + pasión
Autoconciencia
Libro

Harvard Business Review

Autoconciencia

Inteligencia emocional
Liderazgo
Libro

Harvard Business Review

Liderazgo

(Leadership Presence) Serie Inteligencia Emocional HBR
Empatía
Libro

Harvard Business Review

Empatía

Serie Inteligencia Emocional HBR
Influencia y persuasión
Libro

Harvard Business Review

Influencia y persuasión

Serie Inteligencia Emocional HBR
Mindfulness
Libro

Harvard Business Review

Mindfulness

(Atención plena)
Felicidad
Libro

Harvard Business Review

Felicidad

Inteligencia Emocional
Resiliencia
Libro

Harvard Business Review

Resiliencia
El auténtico liderazgo
Libro

Harvard Business Review

El auténtico liderazgo
Guía HBR: Inteligencia emocional
Libro

Harvard Business Review et al.

Guía HBR: Inteligencia emocional

Genera confianza e influye. Fortalece las relaciones. Lidera con resiliencia.
Cómo tratar con gente difícil
Libro

Harvard Business Review

Cómo tratar con gente difícil
Guías HBR: Mejora tu productividad
Libro

Harvard Business Review

Guías HBR: Mejora tu productividad

Céntrate en lo importante. Deja de procrastinar. Consigue tus objetivos.
Guias HBR: Controla el estrés en el trabajo
Libro

Harvard Business Review

Guias HBR: Controla el estrés en el trabajo
Guías HBR: Gestión de proyectos
Libro

Harvard Business Review

Guías HBR: Gestión de proyectos
Guías HBR: Céntrate en el Trabajo Importante
Libro

Harvard Business Review

Guías HBR: Céntrate en el Trabajo Importante

Concéntrate, logra más, administra tu energía

    Los clientes que leyeron este resumen también leyeron

    Estratégico
    Libro

    Rich Horwath

    Estratégico

    La habilidad de marcar el rumbo, crear ventajas y alcanzar la excelencia ejecutiva
    Liderazgo con pensamiento estratégico
    Libro

    Aaron K. Olson y B. Keith Simerson

    Liderazgo con pensamiento estratégico
    Cómo ganar a largo plazo
    Libro

    Steven Krupp y Paul J.H. Schoemaker

    Cómo ganar a largo plazo
    Liderazgo estratégico
    Libro

    John Adair

    Liderazgo estratégico

    Cómo pensar y planear estratégicamente y liderar
    La libreta personal del liderazgo
    Libro

    Todd Dewett

    La libreta personal del liderazgo

    Las destrezas fundamentales necesarias para superarse y liderar a otros con éxito
    Liderazgo de los mejores líderes
    Libro

    Brian Tracy

    Liderazgo de los mejores líderes

    Secretos comprobados para obtener el máximo rendimiento de usted y de otros

      Skills Relacionados

      Трансформация с использованием ИИ
      Развивайте эмоциональный интеллект
      Повышайте свою продуктивность
      Эффективно общайтесь
      Создайте бизнес-план
      Развивайте организацию
      Развивайте навыки мышления
      Будущее работы
      Ведите трансформацию с использованием ИИ
      Предпринимательство
      Управление персоналом
      Инновации
      Руководите операционным планированием
      Управляйте собой
      Управляйте корпоративными коммуникациями
      Управляйте командами и отделами
      Менеджмент
      Маркетинг
      Освойте навыки сотрудничества
      Освойте навыки межличностного общения
      Личностный рост
      Проводите политику DEI
      Продажи
      Формируйте организационную культуру
      Софт-скиллз
      Укрепить командное сотрудничество
      Навыки для работы
      Новые подходы к лидерству
      Управляйте людьми и талантами
      Поставьте бизнес-цели
      Ставьте командные цели
      Умейте общаться с трудными людьми
      Стратегически подходите к инновациям
      Рассматривайте другие точки зрения
      Разъясняйте общие корпоративные цели
      Управляйте командной эффективностью
      Управляйте трудными разговорами
      Ориентируйтесь в офисной политике
      Разрабатывайте планы и стратегии продаж
      Изучите тему организационных изменений
      Принимайте решения на основе данных
      Принимайте коллективные решения
      Изучите тему организаций
      Научитесь адаптироваться к переменам
      Формируйте общее видение
      Позитивно принимайте перемены
      Поощряйте открытость в общении
      Руководите людьми в периоды перемен
      Управляйте своим влиянием лидера
      Практикуйте трансформационное лидерство
      Ставьте цели и достигайте их
      Руководите в периоды кризисов
      Выберите приоритеты ИИ
      Определяйте ключевые ценности
      Выстраивайте отношения с руководством
      Задавайте нужные вопросы
      Воспитывайте гибкость
      Навигируйте лидерскими вызовами
      Эффективно распределяйте ресурсы
      Подходите к общению стратегически
      Решайте в условиях неопределенности
      Лидерство
      Высшее руководство
      Правильно расставляйте приоритеты
      Разъясняйте корпоративную стратегию
      Принимайте оптимальные решения
      Ведите стратегическое планирование
      Проявляйте организационную амбидекстрию
      Успешно справляйтесь с неопределенностью
      Трансформируйте стратегию в действия
      Осуществляйте стратегическое руководство
      Освойте стратегическое мышление