Перейти к содержанию сайта
Guide de la résilience à l’intention des leaders
Livre

Guide de la résilience à l’intention des leaders

Comment transformer ses qualités relationnelles en résultats concrets

FT Publishing, 2021 подробнее...

Acheter le livre


Classement éditorial

8

Caractéristiques

  • Pratique
  • Bien structuré
  • Stimulant

Commentaires

Ce manuel, rédigé par la psychologue Audrey Tang, a pour vocation d’accompagner les leaders souhaitant développer leur résilience et celle de leurs équipes. L’auteure explique que la résilience est une qualité innée qui sommeille en chacun de nous et que les leaders peuvent activer et renforcer en s’aidant de pratiques et de conseils étayés par de nombreuses recherches. Ses recommandations sont une véritable source d’inspiration, qui aidera les leaders à cultiver leur conscience de soi, leur authenticité et leur force intérieure.

Résumé

La résilience est une qualité innée, apprenez à libérer son potentiel.

La résilience – cette capacité à survivre, se relever et progresser malgré l’adversité – est innée en vous. Lorsque vous vous sentez incapable de gérer une situation difficile, pensez à exploiter votre résilience, à la cultiver et à la renforcer. Être résilient implique d’accepter la réalité de la situation et de tirer les leçons de vos erreurs. La résilience exige une forme d’introspection et de réflexion sur ses choix, ses comportements et ses besoins, ainsi que le développement d’une conscience de soi afin d’éviter de réagir de manière improductive ou de s’aliéner des alliés potentiels.

Pour développer votre résilience, veillez à privilégier les collaborations saines et les relations fondées sur le soutien. Soyez conscient de votre valeur en tant que contributeur individuel, et de votre capacité à créer et à co-créer des solutions. Réfléchissez aux fondements de votre force intérieure, en d’autres termes aux « piliers » de résilience qui vous sont propres. Tenez-vous compte de ces piliers ? Si par exemple, les membres de votre famille sont un pilier de...

À propos de l’auteur

Audrey Tang est psychologue et auteure de Guide de la pleine conscience à l’intention des leaders.


Commenter ce résumé

Plus d'infos sur ce thème

Compétences associées

Трансформация с использованием ИИ
Цифровая трансформация
Включите цифровую организацию
Укрепить кибербезопасность
Управление персоналом
Руководите согласно нормам этики
Осуществляйте стратегическое руководство
Управление обучением и развитием
Управляйте рисками
Управляйте операциями цепочки поставок
Менеджмент
Освойте навыки межличностного общения
Разрабатывайте планы и стратегии продаж
Ведите стратегическое планирование
Производство и логистика
Продажи
Формируйте организационную культуру
Софт-скиллз
Изучите тему создания инноваций
Изучите тему организаций
Повышайте производительность команды
Привлекайте группы поддержки сотрудников
Стимулируйте командную выработку идей
Направляйте команды в переходе к ИИ
Создайте цифровую культуру
Развивайте навыки самоконтроля
Развивайте членов команды
Навигируйте лидерскими вызовами
Инновации
Используйте ИИ для управления
Управляйте своим обучением
Формируйте культуру инноваций
Повышайте организационную эффективность
Создавайте устойчивые инновации
Изучите тему изменения климата
Живите осознанно
Используйте ИИ для коучинга и развития
Стимулируйте сотрудничество
Формируйте культуру обучения
Беритесь за трудные задачи
Не скрывайте уязвимость
Научитесь адаптироваться к переменам
Укрепить командное сотрудничество
Выработайте привычку учиться
Повышайте гибкость команды
Изучите тему мотивации
Высшее руководство
Внедряйте зеленые технологии
Используйте ИИ для лидерства
Управляйте климатическими рисками
Успешно справляйтесь с неопределенностью
Обретите смысл
Выработайте установку на рост
Лидерство
Развивайте лидеров
Поддерживайте психическое здоровье
Улучшайте опыт сотрудников
Научитесь завоевывать доверие
Внедряйте стратегии ESG
Обеспечьте устойчивость цепочки поставок
Управляйте кризисами
Поддерживайте личное благополучие
Создайте культуру безопасности
Руководите удаленной/гибридной командой
Руководите в периоды кризисов
Научитесь понимать себя
Укрепляйте чувство принадлежности к команде
Живите полной жизнью
Воспитывайте самодисциплину
Изучите тему организационных изменений
Формируйте общее видение
Сохраняйте позитивный настрой
Будьте инклюзивным лидером
Позитивно принимайте перемены
Личностный рост
Сплачивайте команду
Управляйте командами продаж
Занимайтесь коучингом сотрудников
Обеспечивайте непрерывность бизнеса
Приучайте сотрудников к ответственности
Воспитывайте терпимость к неудачам
Управляйте своим влиянием лидера
Будьте искренни
Заботьтесь об окружающей среде
Укрепляйте психологическую безопасность
Повышайте вовлеченность сотрудников
Управляйте изменениями
Снижайте углеродный след
Воспитывайте в себе упорство
Управляйте командной эффективностью
Управляйте людьми и талантами
Содействуйте командной культуре
Управляйте собой
Повышайте психологическую устойчивость
Руководите людьми в периоды перемен
Мотивируйте членов команды
Устойчивое развитие
Преодолевайте трудности
Практикуйте лидерство-служение
Практикуйте трансформационное лидерство