Guide de management à l’intention des débutants
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Guide de management à l’intention des débutants

Comment réussir l’étape la plus difficile de votre carrière

Mikil Taylor
Business Books, 2021
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Classement éditorial

8

Caractéristiques

  • Pratique
  • Aperçu
  • Niveau débutant

Commentaires

Dans ce guide à l’usage des managers novices, Mikil Taylor propose un plan détaillé accessible, pratique et méthodique pour gagner en efficacité et en compétence. L’auteur s’inspire de son expérience en tant que jeune manager, mais aussi de ses erreurs et des enseignements qu’il en a tirés, pour fournir aux néophytes les notions fondamentales qu’ils devront développer, eux et leurs équipes. Taylor précise toutefois que se contenter d’assimiler ces informations ne suffit pas et conseille aux lecteurs de se tenir prêts et disposés à mettre en pratique ces idées.

Résumé

Vous devez apprécier les personnes que vous dirigez.

En tant que nouveau manager, vous devrez partir de zéro. Certes, vous êtes conscient que diriger une équipe est difficile, mais vous pouvez toutefois commencer votre aventure managériale sur de bonnes bases. Vous devez également tenir compte du fait que les compétences professionnelles qui vous ont mené à un poste de direction deviendront rapidement obsolètes, car elles ne sont pas axées sur la gestion de personnes. C’est maintenant l’aptitude que vous devez maîtriser.

Les managers talentueux s’efforcent dès le départ d’exercer une influence positive sur leurs collaborateurs. Apprenez à traiter avec considération les personnes que vous dirigez. Soyez bienveillant. Faites-leur savoir que vous les soutenez. Concentrez votre attention sur eux et non sur vous. Si vous ne leur montrez pas que vous les appréciez, vous serez incapable de communiquer avec eux. Si vous ne leur faites pas confiance, ils se méfieront de vous.

Lorsque vous créez une équipe, vous êtes responsable de ses procédures, de ses processus de travail et de sa culture.

Lors de la création...

À propos de l’auteur

Mikil Taylor est vice-président du département des sciences analytiques de Healthcare Bluebook à Nashville.

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    Умейте поддержать людей
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    Обеспечивайте подотчетность команды
    Добейтесь успеха на новой работе
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    Занимайтесь коучингом сотрудников
    Управляйте людьми и талантами
    Управляйте своим временем
    Станьте подопечным ментора
    Правильно расставляйте приоритеты
    Будьте скромны
    Эффективно делегируйте полномочия
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