Перейти к содержанию сайта
Guide de management et de leadership à l’intention de la génération Y
Livre

Guide de management et de leadership à l’intention de la génération Y

Excellence du leadership, ce qu’on ne vous a jamais dit

Jennifer Wisdom, 2020 подробнее...

Acheter le livre


Classement éditorial

8

Caractéristiques

  • Pratique
  • Exemples concrets
  • Captivant

Commentaires

Vous souhaitez assumer des fonctions de leader ou vous ne savez pas comment affronter les, ô combien difficiles, premières semaines en tant que manager nouvellement nommé ? Ou peut-être n’êtes-vous pas sûr de l’approche à adopter avec un supérieur exigeant ? Dans ce manuel clair et pratique, Jennifer P. Wisdom, coach de carrière et psychologue clinicienne, se propose de vous aider à faire face à ces défis précis ainsi qu’à d’autres difficultés que vous pourriez rencontrer dans le cadre de votre fonction de cadre ou de dirigeant. Cet ouvrage est conçu de manière à servir de guide de référence pratique pour les managers novices, qui pourront rapidement consulter les chapitres les plus pertinents et identifier différentes options leur permettant d’affronter les situations les plus difficiles.

Résumé

Assumer un poste de leadership exige de la réflexion et de la préparation.

Si vous cherchez à déterminer s’il est judicieux pour vous d’assumer un rôle de leadership, efforcez-vous de tenir compte de vos valeurs et de vos priorités. Pensez à la manière avec laquelle vous avez géré des situations complexes par le passé et quels principes ont guidé vos choix. Réfléchir à ces éléments vous aidera à identifier la meilleure orientation à donner à votre carrière.

Être recruté pour un rôle de manager ou en décrocher un nécessite souvent un travail préparatoire. Pour vous mettre en condition, comportez-vous comme un leader dans votre environnement professionnel actuel, quel que soit l’intitulé de votre poste. Il peut s’agir, par exemple, de vous concentrer sur des solutions, d’aider à résoudre des conflits, de remonter le moral des troupes et ainsi de suite. Pensez également à entreprendre une formation complémentaire ou à suivre des cours appropriés. Veillez à nouer des contacts dans votre domaine d’activité et au sein de votre entreprise, plus spécifiquement avec vos supérieurs hiérarchiques. Identifiez les projets transversaux auxquels vous pourriez...

À propos de l’auteur

Jennifer P. Wisdom est coach de carrière, psychologue clinicienne et directrice du cabinet Jennifer Wisdom Consulting.


Commenter ce résumé

Plus d'infos sur ce thème

Compétences associées

Управляйте своим обучением
Научитесь адаптироваться к переменам
Поддерживайте личное благополучие
Карьера
Эффективно общайтесь
Цифровая трансформация
Укрепить кибербезопасность
Формируйте культуру инноваций
Управление персоналом
Инновации
Руководите согласно нормам этики
Управление обучением и развитием
Управляйте производительностью
Менеджмент
Освойте навыки межличностного общения
Повышайте производительность персонала
Личностный рост
Разрабатывайте планы и стратегии продаж
Проводите политику DEI
Продажи
Формируйте организационную культуру
Софт-скиллз
Повышайте цифровую грамотность
Навыки для работы
Устанавливайте личные границы
Формируйте культуру обучения
Сотрудничайте удаленно
Высшее руководство
Практикуйте лидерство-служение
Умейте общаться с трудными людьми
Управляйте личной репутацией
Управляйте границами команды
Освойте навыки сотрудничества
Будьте искренни
Развивайте восприимчивость к коучингу
Создайте культуру безопасности
Управляйте отношениями с сотрудниками
Навигируйте лидерскими вызовами
Лидерство
Выработайте привычку учиться
Развивайте карьеру
Помогайте членам команды строить карьеру
Научитесь понимать себя
Занимайтесь коучингом сотрудников
Планируйте карьеру
Стимулируйте сотрудничество
Определяйте должностные роли
Управляйте командами и отделами
Укрепляйте чувство принадлежности к команде
Укрепить командное сотрудничество
Управляйте людьми и талантами
Найдите свое предназначение
Устанавливайте стандарты эффективности
Обеспечивайте подотчетность команды
Приучайте сотрудников к ответственности
Выстраивайте отношения с руководством
Живите полной жизнью
Умейте поддержать людей
Выработайте установку на рост
Поощряйте открытость в общении
Будьте скромны
Сохраняйте позитивный настрой
Формируйте культуру инклюзивности
Развивайте членов команды
Будьте инклюзивным лидером
Управляйте командами продаж
Формируйте общее видение
Эффективно делегируйте полномочия
Управляйте собой
Руководите удаленной/гибридной командой
Растите как женщина-лидер
Практикуйте трансформационное лидерство
Управляйте своим влиянием лидера
Сплачивайте команду
Повышайте производительность команды
Станьте подопечным ментора
Укрепляйте психологическую безопасность
Ориентируйтесь в офисной политике
Сохраняйте баланс работы и личной жизни
Управляйте командной эффективностью
Мотивируйте членов команды
Содействуйте командной культуре