Перейти к содержанию сайта
Guide de management et de leadership à l’intention de la génération Y
Livre

Guide de management et de leadership à l’intention de la génération Y

Excellence du leadership, ce qu’on ne vous a jamais dit

Jennifer Wisdom, 2020 подробнее...

Acheter le livre


Classement éditorial

8

Caractéristiques

  • Pratique
  • Exemples concrets
  • Captivant

Commentaires

Vous souhaitez assumer des fonctions de leader ou vous ne savez pas comment affronter les, ô combien difficiles, premières semaines en tant que manager nouvellement nommé ? Ou peut-être n’êtes-vous pas sûr de l’approche à adopter avec un supérieur exigeant ? Dans ce manuel clair et pratique, Jennifer P. Wisdom, coach de carrière et psychologue clinicienne, se propose de vous aider à faire face à ces défis précis ainsi qu’à d’autres difficultés que vous pourriez rencontrer dans le cadre de votre fonction de cadre ou de dirigeant. Cet ouvrage est conçu de manière à servir de guide de référence pratique pour les managers novices, qui pourront rapidement consulter les chapitres les plus pertinents et identifier différentes options leur permettant d’affronter les situations les plus difficiles.

Résumé

Assumer un poste de leadership exige de la réflexion et de la préparation.

Si vous cherchez à déterminer s’il est judicieux pour vous d’assumer un rôle de leadership, efforcez-vous de tenir compte de vos valeurs et de vos priorités. Pensez à la manière avec laquelle vous avez géré des situations complexes par le passé et quels principes ont guidé vos choix. Réfléchir à ces éléments vous aidera à identifier la meilleure orientation à donner à votre carrière.

Être recruté pour un rôle de manager ou en décrocher un nécessite souvent un travail préparatoire. Pour vous mettre en condition, comportez-vous comme un leader dans votre environnement professionnel actuel, quel que soit l’intitulé de votre poste. Il peut s’agir, par exemple, de vous concentrer sur des solutions, d’aider à résoudre des conflits, de remonter le moral des troupes et ainsi de suite. Pensez également à entreprendre une formation complémentaire ou à suivre des cours appropriés. Veillez à nouer des contacts dans votre domaine d’activité et au sein de votre entreprise, plus spécifiquement avec vos supérieurs hiérarchiques. Identifiez les projets transversaux auxquels vous pourriez...

À propos de l’auteur

Jennifer P. Wisdom est coach de carrière, psychologue clinicienne et directrice du cabinet Jennifer Wisdom Consulting.


Commenter ce résumé

Plus d'infos sur ce thème

Compétences associées

Управляйте своим обучением
Научитесь адаптироваться к переменам
Поддерживайте личное благополучие
Карьера
Эффективно общайтесь
Цифровая трансформация
Укрепить кибербезопасность
Формируйте культуру инноваций
Управление персоналом
Инновации
Руководите согласно нормам этики
Управляйте производительностью
Менеджмент
Освойте навыки межличностного общения
Повышайте производительность персонала
Личностный рост
Разрабатывайте планы и стратегии продаж
Проводите политику DEI
Продажи
Формируйте организационную культуру
Софт-скиллз
Повышайте цифровую грамотность
Навыки для работы
Устанавливайте личные границы
Создайте культуру безопасности
Сотрудничайте удаленно
Высшее руководство
Управляйте личной репутацией
Выработайте привычку учиться
Будьте искренни
Развивайте восприимчивость к коучингу
Лидерство
Управляйте границами команды
Освойте навыки сотрудничества
Навигируйте лидерскими вызовами
Помогайте членам команды строить карьеру
Научитесь понимать себя
Стимулируйте сотрудничество
Планируйте карьеру
Определяйте должностные роли
Управляйте командами и отделами
Занимайтесь коучингом сотрудников
Обеспечивайте подотчетность команды
Найдите свое предназначение
Приучайте сотрудников к ответственности
Управляйте отношениями с сотрудниками
Устанавливайте стандарты эффективности
Укрепить командное сотрудничество
Выработайте установку на рост
Живите полной жизнью
Выстраивайте отношения с руководством
Поощряйте открытость в общении
Формируйте культуру инклюзивности
Умейте общаться с трудными людьми
Развивайте карьеру
Развивайте членов команды
Будьте инклюзивным лидером
Будьте скромны
Укрепляйте чувство принадлежности к команде
Управляйте командами продаж
Формируйте общее видение
Эффективно делегируйте полномочия
Руководите удаленной/гибридной командой
Управляйте собой
Растите как женщина-лидер
Управляйте своим влиянием лидера
Сплачивайте команду
Повышайте производительность команды
Станьте подопечным ментора
Практикуйте лидерство-служение
Сохраняйте позитивный настрой
Укрепляйте психологическую безопасность
Управляйте людьми и талантами
Ориентируйтесь в офисной политике
Практикуйте трансформационное лидерство
Управляйте командной эффективностью
Сохраняйте баланс работы и личной жизни
Умейте поддержать людей
Содействуйте командной культуре
Мотивируйте членов команды