Libro
Hacer bien las cosas correctas
Cómo el ejecutivo eficaz invierte el tiempo
扫码即可阅读分享此浓缩书
Reseña
En 1967, Peter Drucker, padre de la gestión moderna, publicó El ejecutivo eficaz: La guía definitiva para lograr hacer las cosas correctas. La obra más vendida de Drucker, que sistematizó la productividad empresarial, sigue siendo un clásico respetado y popular. Sin embargo, algunos de los conceptos de Drucker son más tradicionales que modernos. La asesora en productividad Laura Stack retoma esta reflexión y ofrece una perspectiva nueva en su suplemento al manual indispensable de Drucker. La autora presenta tres funciones de liderazgo –el pensamiento estratégico, el enfoque en el equipo y el trabajo táctico– a modo de categorías para organizar 12 metas fundamentales de la gestión. Stack describe porqué y cómo los ejecutivos deben actuar de maneras eficientes y eficaces. getAbstract recomienda su actualización a todos los ejecutivos; categoría que, en su opinión, incluye a toda aquella persona que toma decisiones importantes.
Resumen
Sobre la autora
Laura Stack fundó la consultoría The Productivity Pro. Entre sus otros libros se encuentran Qué hacer cuando hay mucho por hacer y Execution Is the Strategy.
Más sobre esto
De la misma autora
Los clientes que leyeron este resumen también leyeron
Skills Relacionados
Развивайте карьеру
Развивайте эмоциональный интеллект
Управляйте своим обучением
Карьера
Корпоративные финансы
Создайте бизнес-план
Разрабатывайте инновационные продукты
Цифровая трансформация
Будущее работы
Управляйте инвестициями и сделками M&A
Укрепить кибербезопасность
Предпринимательство
Управление персоналом
Руководите операционным планированием
Управляйте корпоративными коммуникациями
Управление обучением и развитием
Управляйте рисками
Освойте навыки межличностного общения
Повышайте производительность персонала
Планируйте карьеру
Продажи
Формируйте организационную культуру
Изучите тему организаций
Включите цифровую организацию
Управляйте командами продаж
Эффективно общайтесь
Повышайте гибкость команды
Руководите слияниями и поглощениями
Будьте ментором для сотрудников
Поощряйте креативность
Не скрывайте уязвимость
Определяйте должностные роли
Создайте цифровую культуру
Эффективно делегируйте полномочия
Влияние ИТ на работу
Управляйте командной эффективностью
Практикуйте лидерство-служение
Устанавливайте личные границы
Укрепляйте чувство принадлежности к команде
Выполнять цифровые операции
Предлагайте гибкие условия работы
Оптимизируйте свой рабочий процесс
Повышайте вовлеченность сотрудников
Стратегически подходите к инновациям
Управляйте своими эмоциями
Воспитывайте любознательность
Стимулируйте дискуссии
Управляйте проектными сроками
Личностный рост
Эффективно удерживайте персонал
Изучите подходы к лидерству
Повышайте организационную эффективность
Управляйте производительностью
Повышайте психологическую устойчивость
Работайте удаленно
Воспитывайте самодисциплину
Развивайте лидеров
Приучайте сотрудников к ответственности
Принимайте решения на основе данных
Повышайте цифровую грамотность
Помогайте членам команды строить карьеру
Изучите тему создания инноваций
Управляйте изменениями
Изучите тему групповой динамики
Сформулируйте цель, видение и миссию
Применяйте принцип открытых инноваций
Развивайте навыки мышления
Разрабатывайте планы и стратегии продаж
Избегайте прокрастинации
Применяйте творческий подход
Улучшайте опыт сотрудников
Будьте инклюзивным лидером
Управляйте отношениями с сотрудниками
Навигируйте лидерскими вызовами
Софт-скиллз
Формируйте культуру инклюзивности
Сохраняйте позитивный настрой
Научитесь мотивировать себя
Учитесь всю жизнь
Руководите людьми в периоды перемен
Изучите тему мотивации
Устанавливайте карьерные цели
Руководите согласно нормам этики
Живите осознанно
Формируйте культуру обучения
Практикуйте предпринимательский подход
Освойте навыки сотрудничества
Менеджмент
Практикуйте трансформационное лидерство
Подходите к общению стратегически
Обеспечивайте подотчетность команды
Развивайте восприимчивость к коучингу
Стимулируйте сотрудничество
Управляйте людьми и талантами
Планируйте и осуществляйте проекты
Управляйте собой
Управляйте границами команды
Освойте цифровые инструменты
Занимайтесь коучингом сотрудников
Используйте HR-технологии
Руководите удаленной/гибридной командой
Управляйте своим влиянием лидера
Ясно излагайте мысли
Будьте скромны
Поддерживайте личное благополучие
Лидерство
Выстраивайте отношения с руководством
Определяйте ключевые ценности
Управляйте проектами
Сохраняйте баланс работы и личной жизни
Успешно справляйтесь с неопределенностью
Сплачивайте команду
Разъясняйте корпоративную стратегию
Высшее руководство
Управляйте кризисами
Живите полной жизнью
Трансформируйте стратегию в действия
Развивайте организацию
Укрепить командное сотрудничество
Повышайте свою продуктивность
Поощряйте эксперименты
Управляйте командами и отделами
Решайте в условиях неопределенности
Изучите тему организационных изменений
Руководите в периоды кризисов
Отстаивайте новые идеи
Поддерживайте психическое здоровье
Мотивируйте членов команды
Правильно расставляйте приоритеты
Навыки для работы
Научитесь адаптироваться к переменам
Развивайте членов команды
Внедряйте принципы Agility
Повышайте производительность команды
Воспитывайте гибкость
Принимайте оптимальные решения
Создайте культуру безопасности
Выработайте установку на рост
Укрепляйте психологическую безопасность
Придерживайтесь прозрачности в общении
Проявляйте организационную амбидекстрию
Управляйте коммуникацией в команде
Содействуйте командной культуре
Воспитывайте терпимость к неудачам
Поставьте бизнес-цели
Формируйте культуру инноваций
Инновации
Принимайте коллективные решения
Добивайтесь отличных результатов
Ставьте цели и достигайте их
Поощряйте открытость в общении
Формируйте общее видение
Осуществляйте стратегическое руководство
Ставьте командные цели
Ведите стратегическое планирование
Разъясняйте общие корпоративные цели
Позитивно принимайте перемены
Управляйте своим временем
Освойте стратегическое мышление
Comentarios sobre este resumen