Перейти к содержанию сайта
Hackeando a sua Cultura
Livro

Hackeando a sua Cultura

Reprograme a sua experiência do funcionário para aprimorar o atendimento, retenção e desempenho

Wiley, 2017 подробнее...

Compre o livro


Avaliação Editorial

7

Qualidades

  • Aplicável
  • Exemplos Práticos
  • Cativante

Recomendação

Se os seus funcionários não estão satisfeitos, os seus clientes não vão ficar felizes. Funcionários infelizes abandonam o barco, assim como os clientes. O consultor Shane Green explica como uma cultura corporativa aprimorada pode catapultar uma empresa ao topo. Green vem da indústria hoteleira, mais especificamente do grupo Ritz-Carlton. Foi ali que ele aprendeu a colocar os colaboradores em primeiro lugar e aprendeu que se você não cuidar do seu pessoal, eles não vão cuidar dos seus clientes. Neste manual inteligente, Green explica com grande habilidade por que o bem-estar das suas equipes deve ser seu objetivo maior como líder. Ele apresenta histórias detalhadas de casos para ilustrar por que as empresas com fortes culturas corporativas são mais propensas a ter sucesso. Para ajudar você a atingir esse alvo, Green explica como desenvolver uma cultura que apoia de verdade os funcionários, incutir um sentimento de orgulho pelo que fazem e ajudá-los a amarem o seu trabalho. A getAbstract recomenda este livro instrutivo de Green a todos os executivos.

Resumo

Coloque os funcionários em primeiro lugar

Hoje em dia, cada empresa deve operar segundo a “economia da experiência do funcionário”, a qual substituiu a “economia da experiência do cliente”. O seu pessoal é o ativo mais valioso da sua empresa. Cuide deles e eles vão cuidar da sua empresa. As atitudes dos seus funcionários dependem da sua experiência nos seus grupos de trabalho e afetam diretamente a experiência dos clientes. Nunca é demais destacar a importância da cultura corporativa. É como disse Peter Drucker certa vez: “A cultura devora a estratégia no café da manhã”.

Para manter os colaboradores felizes, construa uma cultura corporativa positiva que dependa da mentalidade partilhada por todos. Os funcionários que operam no contexto de uma cultura positiva trabalham com maior afinco e tratam melhor os clientes. Eles se mostram mais satisfeitos e produtivos e mais propensos a permanecer na sua empresa. Isto acaba trazendo um grande peso caso a sua empresa atue em meio a uma cultura negativa e funcionários insatisfeitos. Você precisa agir. Torne-se um “hacker da cultura” – um executivo que toma medidas positivas para aprimorar a cultura corporativa e maximizar a “...

Sobre o autor

O consultor Shane Green, presidente e fundador da SIEG, trabalha com líderes globais de empresas Fortune 500 em temas como experiência do cliente e cultura organizacional.


Comente sobre este resumo

Mais deste tópico

Relacionados a habilidades

Развивайте карьеру
Привлекайте и нанимайте персонал
Применяйте творческий подход
Развивайте эмоциональный интеллект
Карьера
Развивайте членов команды
Цифровая трансформация
Кейсы из практики HR
Управляйте командной эффективностью
Включите цифровую организацию
Улучшайте клиентский опыт
Укрепить кибербезопасность
Руководите согласно нормам этики
Осуществляйте стратегическое руководство
Лидерство
Живите полной жизнью
Управление обучением и развитием
Управляйте постпродажными отношениями
Менеджмент
Маркетинг
Освойте навыки межличностного общения
Навигируйте лидерскими вызовами
Повышайте производительность персонала
Личностный рост
Проводите политику DEI
Продажи
Софт-скиллз
Изучите тему организаций
Навыки для работы
Формируйте культуру инноваций
Вознаграждайте сотрудников за вклад
Управляйте собой
Управляйте своим влиянием лидера
Будьте скромны
Руководите удаленной/гибридной командой
Будьте искренни
Ориентируйтесь в корпоративной культуре
Высшее руководство
Эффективно удерживайте персонал
Поддерживайте личное благополучие
Управляйте производительностью
Используйте HR-технологии
Будьте ментором для сотрудников
Формируйте культуру обучения
Формируйте культуру инклюзивности
Создайте цифровую культуру
Развивайте лидеров
Создайте культуру безопасности
Сохраняйте позитивный настрой
Поддерживайте благополучие сотрудников
Содействуйте командной культуре
Инновации
Повышайте вовлеченность сотрудников
Мотивируйте членов команды
Поощряйте эксперименты
Укрепляйте чувство принадлежности к команде
Предоставляйте превосходное обслуживание
Укрепляйте психологическую безопасность
Управление персоналом
Практикуйте трансформационное лидерство
Изучите тему организационной культуры
Изучите тему человеческого поведения
Занимайтесь коучингом сотрудников
Управляйте отношениями с сотрудниками
Практикуйте лидерство-служение
Выстраивайте бренд работодателя
Знакомьте новых пользователей с продуктом
Управляйте людьми и талантами
Поощряйте клиентоориентированность
Улучшайте опыт сотрудников
Формируйте организационную культуру
Добейтесь успеха на новой работе
Проводите адаптацию новых сотрудников