Перейти к содержанию сайта
How Organizations Can Promote Employee Wellness, Now and Post-Pandemic
Article

How Organizations Can Promote Employee Wellness, Now and Post-Pandemic

When leaders take steps to support mental health and wellness in the workplace, it benefits both employees and their employers.



Editorial Rating

7

getAbstract Rating

  • Applicable
  • Eye Opening
  • Hot Topic

Recommendation

The year 2020 was unprecedentedly stressful for employees. Even if the COVID-19 pandemic is drawing to a close, stressors accumulated during the past year will continue to affect employees, if they are not addressed properly. Researchers Ben Laker and Thomas Roulet offer hands-on advice about what companies can do to preempt, detect and remedy workplace stressors – and prevent widespread burnout from taking hold. 

Summary

The year 2020 was unprecedentedly stressful for employees.

The COVID-19 pandemic caused employees a great deal of stress. Financial stressors and a sense of job insecurity compounded ongoing health worries. Many employees juggled homeschooling or care for elderly relatives alongside their work responsibilities. At the same time, aspects of work that promote well-being fell away, including in-person socializing with colleagues and commutes that allowed a clear delineation between work and home life.

A survey by Oracle and Workplace Intelligence revealed that employees considered 2020 the most stressful year in their working lives. Three-quarters of surveyed employees also felt their employer did not do enough to help them cope.

Employers and employees alike benefit when companies...

About the Authors

Ben Laker is a professor of leadership at Henley Business School at the University of Reading. Thomas Roulet is a senior lecturer in organization theory at the University of Cambridge.


Comment on this summary

More on this topic

Related Skills

Развивайте карьеру
AI Transformation
Научитесь адаптироваться к переменам
Карьера
Drive Team Performance
Формируйте культуру инноваций
Foster Team Culture
Управление персоналом
Инновации
Руководите согласно нормам этики
Leverage AI for Leadership
Управляйте производительностью
Менеджмент
Освойте навыки сотрудничества
Navigate Leadership Challenges
Личностный рост
Проводите политику DEI
Strengthen Team Collaboration
Навыки для работы
Научитесь мотивировать себя
Управляйте отношениями с сотрудниками
Guide Teams Through AI Transition
Поддерживайте представителей меньшинств
Будьте активны в любом возрасте
Стимулируйте командную выработку идей
Научитесь понимать себя
Управляйте стрессом
Мотивируйте членов команды
Практикуйте лидерство-служение
Проявляйте эмпатию
Стройте карьеру как женщина-специалист
Освойте навыки межличностного общения
Воспитывайте в себе упорство
Будьте инклюзивным лидером
Изучите тему эмоций
Сохраняйте позитивный настрой
Высшее руководство
Настройте работу для себя
Не скрывайте уязвимость
Софт-скиллз
Practice Transformational Leadership
Развивайте эмоциональный интеллект
Воспитывайте самодисциплину
Будьте в хорошей физической форме
Руководите людьми в периоды перемен
Поддерживайте психическое здоровье
Управляйте своими эмоциями
Хорошо высыпайтесь
Обретите смысл
Развивайте родительские навыки
Практикуйте осознанность
Проводите опросы сотрудников
Поддерживайте благополучие сотрудников
Улучшайте опыт сотрудников
Manage People and Talent
Преодолевайте трудности
Руководите удаленной/гибридной командой
Повышайте психологическую устойчивость
Развивайте самоосознание
Живите осознанно
Поддерживайте личное благополучие
Изучите тему организационных изменений
Лидерство
Изучите тему человеческого поведения
Укрепляйте психологическую безопасность
Развивайте навыки самоконтроля
Укрепляйте психическое здоровье людей
Предлагайте гибкие условия работы
Управляйте собой
Устанавливайте личные границы
Work Remotely
Заботьтесь о себе
Живите полной жизнью
Сохраняйте баланс работы и личной жизни