Перейти к содержанию сайта
How to Successfully Lead a Remote Team
Video

How to Successfully Lead a Remote Team

NBF, 2020


Editorial Rating

9

getAbstract Rating

  • Applicable
  • Engaging
  • Insider's Take

Recommendation

As the CEO of Basecamp, an online project management platform, Jason Fried has put a lot of thinking into optimizing the best way for businesses to use remote teams. In this video webinar, hosted by the Oslo Business Forum and the Nordic Business Forum, and introduced by Andreas Kustas, management consultant Raymond Hoffman interviews Fried about the successful implementation of remote work. He asserts that you cannot just graft your office processes onto remote platforms and expect them to work well. Instead, Fried suggests adapting your culture to take advantage of remote work’s strengths – and he tells you how.

Summary

Remote work and in-person office work each have advantages and disadvantages. Play to remote work’s strengths.

Employees like remote work because it cuts down on commuting, gives them more flexibility during the workday and provides work they can do from anywhere. It eliminates office “rituals” that serve no purpose. However, working at an office has its benefits. For example, it’s easier to get to know people when you’re face-to-face daily.

The COVID-19 pandemic forced many companies to move their staff into remote work. Some people are nostalgic for how the office – and the world – used to be. Ideally, companies can opt for a hybrid remote/in-person solution by vesting in their “corporate home” and their robust remote workforce. Employers find that having remote workers frees them to hire people from all over the world.

Remote work is asynchronous. Organizations that are forced to make the transition to remote work often try to replicate “office life” online. Managers accustomed to micromanaging feel frustrated when they can’t keep an eye on their workers every minute. When employees work asynchronously, managers must protect their ...

About the Speaker

Jason Fried, CEO and co-founder of Basecamp, is the best-selling author of Rework.


Comment on this summary

More on this topic

Related Skills

AI Transformation
Развивайте эмоциональный интеллект
Поддерживайте личное благополучие
Эффективно общайтесь
Цифровая трансформация
Будущее работы
Drive Team Performance
Enable Digital Organization
Высшее руководство
Управление персоналом
Инновации
Руководите согласно нормам этики
Осуществляйте стратегическое руководство
Управляйте собой
Лидерство
Leverage AI in Your Daily Tasks
Руководите людьми в периоды перемен
Manage People and Talent
Менеджмент
Освойте навыки сотрудничества
Освойте навыки межличностного общения
Navigate Leadership Challenges
Личностный рост
Проводите политику DEI
Софт-скиллз
Повышайте цифровую грамотность
Изучите тему организаций
Навыки для работы
Будьте активны в любом возрасте
Научитесь завоевывать доверие
Заботьтесь о себе
Улучшайте опыт сотрудников
Стимулируйте дискуссии
Оптимизируйте свой рабочий процесс
Сохраняйте баланс работы и личной жизни
Новые модели работы
Поощряйте клиентоориентированность
Сотрудничайте удаленно
Практикуйте осознанность
Повышайте психологическую устойчивость
Освойте межкультурное общение
Формируйте культуру инклюзивности
Изучите тему культурных различий
Формируйте культуру инноваций
Повышайте свою продуктивность
Выстраивайте прочные взаимоотношения
Strengthen Team Collaboration
Мотивируйте членов команды
Стимулируйте сотрудничество
Преодолевайте трудности
Поощряйте открытость в общении
Управляйте своим временем
Use AI for Meetings
Будьте искренни
Изучите тему организационных изменений
Успешно справляйтесь с неопределенностью
Build Digital Culture
Повышайте культурную компетентность
Предлагайте гибкие условия работы
Сплачивайте команду
Живите полной жизнью
Практикуйте лидерство-служение
Изучите тему организационной культуры
Не скрывайте уязвимость
Ориентируйтесь в корпоративной культуре
Научитесь адаптироваться к переменам
Стимулируйте командную выработку идей
Укрепляйте чувство принадлежности к команде
Позитивно принимайте перемены
Foster Team Culture
Формируйте организационную культуру
Руководите удаленной/гибридной командой
Воспитывайте гибкость
Укрепляйте психологическую безопасность
Устанавливайте личные границы
Эффективно проводите совещания
Work Remotely