Book

HR from the Outside In

Six Competencies for the Future of Human Resources

Dave Ulrich, Jon Younger, Wayne Brockbank and Mike Ulrich

McGraw-Hill, 2012

Buy the book

Read Offline or Discuss

Amazon Kindle Discuss

We currently cannot offer you an audio version of this summary.

Editorial Rating

Мы составляем краткие изложения книг*, помогающих читателям разбираться в законах современного мира и менять его к лучшему. Материалы, которые мы отбираем для нашей библиотеки, должны отвечать по крайней мере одному из наших двух основных критериев:

Информативно. – Вы получите такую информацию, которая позволит вам более взвешенно и эффективно принимать решения.

Полезно. – Вы получите такие практические советы, которые помогут вам лучше делать то, чем вы занимаетесь.

Каждому материалу мы присваиваем рейтинг от 1 до 10 на основе этих двух критериев. Наш рейтинг поможет вам распределить книги в вашем списке для чтения по шкале от добротных (5) до выдающихся (10). По книгам, которые мы оцениваем ниже 5, краткие изложения не составляются. Вот что означают цифры рейтинга:

10 – Великолепно. Полезная и/или информативная книга, которая, помимо соблюдения высочайших стандартов во всех отношениях, выделяется даже среди лучших книг. Как правило, это книга, сразу ставшая классикой, которую должен прочитать каждый.
9 – Отлично. Полезная и/или информативная книга, очень хорошо организованная и написанная, имеющая множество достоинств и не имеющая недостатков, которые заслуживали бы упоминания.
8 – Очень хорошо. Полезная и/или информативная книга, которая имеет много важных достоинств, но при этом не может быть названа выдающейся: например, освещает последние открытия в своей области и написана известным специалистом, но в отношении стиля оставляет желать лучшего.
7 – Хорошо. Полезная и/или информативная книга, имеющая два и более важных достоинства: например, очень увлекательно рассказывающая о новых идеях в какой-то предметной области.
6 – Достойно внимания. Полезная и/или информативная книга, которая обращает на себя внимание по крайней мере каким-то одним аспектом, например четкой организацией материала.
5 – Добротно. Полезная и/или информативная книга, несмотря на очевидные недостатки. Например, в одной области автор может давать разумные советы, а в других или содержится много повторов, или нет ничего особенно ценного.

*getAbstract работает не только с книгами. Мы составляем краткие изложения всех видов контента, которые могут быть полезны нашей аудитории: помимо книг это статьи, отчеты, видео и подкасты. То, что мы говорим здесь о книгах, относится ко всем видам материалов, которые мы пересказываем.

Recommendation

Human resources stalwarts Dave Ulrich, Jon Younger, Wayne Brockbank and Mike Ulrich articulate an authentically new level of leadership for HR, one that will vault HR professionals to the forefront of decision making in their organizations. The authors encourage HR leaders to expand their scope to include crucial external stakeholders. “Working from the outside in” means determining – not simply implementing – strategy; shaping the corporate culture, not just upholding it; and using information technology to seize opportunities. getAbstract is confident that this book will deliver a clear advantage to any HR professional or leader. The HR world stands on the brink of transformation and, this time, companies are asking HR to lead the way.

Summary

The Faces of Human Resources

If you are an HR professional, you are trying to be an analyst, business partner, consultant, coach, leader, innovator, strategist, technologist, and more, and all at once. Sound HR leaders get involved in strategy, advise line managers, and develop integrated practices that engage the workforce and make the organization an attractive place to work. For all that, they mostly focus inward. You have to ask yourself if you are backing the business up or managing it?

The transformational leap for HR calls for marshaling the underleveraged power of information flow, technology and external stakeholders. That means widening your perspective about identifying your stakeholders so you encompass all pivotal external participants – including customers, partners, investors, suppliers and community members. These groups can be the gateway to sustainable organizational success.

Strategies to accomplish this outreach include: 1) Invite partners into your training sessions; 2) co-create employee performance measures with clients and suppliers; 3) build your reputation as an employer and external leader; 4) manage the community’s overall perception...

About the Authors

Prolific authors Dave Ulrich and Wayne Brockbank are professors at the University of Michigan and consultants at RBL Group, where Jon Younger is a lead strategist and director. Mike Ulrich is a graduate student in business.

HR from the Outside In

Six Competencies for the Future of Human Resources

Read Offline or Discuss

Editorial Rating

Recommendation

Summary

The Faces of Human Resources

About the Authors

My Highlights

Comment on this summary

More on this topic

By the same authors

The Leadership Code

Reinventing the Organization

Victory Through Organization

Rethinking Organizations from the Outside In

The Leadership Capital Index

Leadership Sustainability

HR Transformation

The Why of Work

The GE Work-Out

Why the Bottom Line Isn't!

Learners who read this summary also read

Three

Business and Human Capital Challenges Today and in the Future

Perspectives

Roadmap to Strategic HR

The High-Impact HR Organization

Fearless HR

Related Skills