Перейти к содержанию сайта
Impacto
Libro

Impacto

Cómo inspirar, alinear y amplificar equipos innovadores

Morgan James Publishing, 2025 подробнее...

Comprar el libro


Clasificación editorial

7

Cualidades

  • Visión general
  • Descriptivo
  • Por expertos

Reseña

Dirigir equipos que innovan constantemente y resuelven problemas complejos requiere cultivar una cultura de concentración, alineación y propósito compartido. Keith Lucas, un experimentado creador de equipos y asesor de start-ups, ofrece una guía práctica para los líderes que navegan por el crecimiento y la complejidad. Ofrece estrategias para dar forma a la cultura del equipo como un sistema cohesionado y perfeccionar el liderazgo como una práctica disciplinada. A través de ejemplos claros y herramientas prácticas Lucas muestra cómo alinear los objetivos, empoderar a las personas y mantener el impulso sin perder el enfoque ni el impacto.

Resumen

Dale a tu equipo un propósito para alinear sus acciones, impulsar el esfuerzo colectivo y reforzar su resiliencia.

Dar un propósito a tu equipo significa darles una razón para preocuparse. Un propósito claro crea su propio impulso, eliminando la necesidad de tener una motivación externa constante. Como líder, comienza por definir una visión, o el futuro que quieres ayudar a crear, y una misión, es decir, el papel de tu equipo para hacerlo realidad. Por ejemplo, Tesla tiene una visión de un futuro sostenible y la misión de aumentar la energía sostenible. Juntos, estos elementos actúan como una estrella polar, centrando la energía en el trabajo que importa y manteniendo a las personas firmes ante los contratiempos. Cada departamento o individuo tiene propósitos más pequeños, que se conectan con el objetivo más amplio, creando alineación en todos los niveles. Cuando el propósito es claro, las personas actúan con intención, se mantienen resilientes y avanzan en sincronía hacia un impacto compartido.

El propósito se desvanece si no se mantiene vivo. Habla con frecuencia acerca del propósito, celébralo contando historias e ...

Sobre el autor

Keith Lucas es un asesor de start-ups especializado en productos, crecimiento, personas y cultura. Cuenta con casi tres décadas de experiencia en liderazgo empresarial.


Comentarios sobre este resumen

Más sobre esto

Skills Relacionados

Применяйте творческий подход
Развивайте эмоциональный интеллект
Научитесь адаптироваться к переменам
Создайте бизнес-план
Предпринимательство
Высшее руководство
Формируйте культуру инноваций
Управление персоналом
Инновации
Живите полной жизнью
Руководите людьми в периоды перемен
Управляйте корпоративными коммуникациями
Управление обучением и развитием
Менеджмент
Маркетинг
Освойте навыки межличностного общения
Навигируйте лидерскими вызовами
Повышайте производительность персонала
Разрабатывайте планы и стратегии продаж
Ведите стратегическое планирование
Проводите политику DEI
Продажи
Софт-скиллз
Навыки для работы
Привлекайте и нанимайте персонал
Выработайте установку на рост
Формируйте организационную культуру
Изучите тему организационных изменений
Добивайтесь отличных результатов
Сохраняйте позитивный настрой
Развивайте самоосознание
Поощряйте эксперименты
Принимайте окончательные решения о найме
Укрепляйте психологическую безопасность
Управляйте производительностью
Проводите собеседования с кандидатами
Проводите адаптацию новых сотрудников
Изучите тему групповой динамики
Лидерство
Приучайте сотрудников к ответственности
Управляйте людьми и талантами
Управляйте командами продаж
Личностный рост
Управляйте своим влиянием лидера
Освойте навыки сотрудничества
Будьте скромны
Устанавливайте стандарты эффективности
Ставьте командные цели
Управляйте собой
Укрепить командное сотрудничество
Укрепляйте чувство принадлежности к команде
Будьте инклюзивным лидером
Развивайте навыки самоконтроля
Развивайте лидеров
Развивайте членов команды
Формируйте культуру обучения
Обретите смысл
Руководите согласно нормам этики
Найдите свое предназначение
Живите осознанно
Практикуйте трансформационное лидерство
Будьте ментором для сотрудников
Практикуйте лидерство-служение
Управляйте командной эффективностью
Занимайтесь коучингом сотрудников
Поощряйте открытость в общении
Мотивируйте членов команды
Формируйте общее видение
Содействуйте командной культуре
Повышайте производительность команды
Определяйте ключевые ценности
Помогайте членам команды строить карьеру
Разъясняйте общие корпоративные цели
Разрабатывайте стратегии найма
Сформулируйте цель, видение и миссию
Будьте искренни