Incarner le manager agile

Lorsque les temps sont incertains, l’agilité implique de savoir tirer parti des turbulences.

Les périodes de forte incertitude appellent un mode de leadership agile : les dirigeants doivent aider leur organisation à apprendre, à innover et à résoudre les problèmes pour tirer parti des turbulences plutôt que pour y réagir. Être un grand dirigeant, c’est gérer son équipe, son réseau et soi-même : il vous faut donner de l’autonomie à votre équipe, travailler avec les parties prenantes les plus importantes dans une ambiance de pression et de tension sur les ressources, et développer votre propre capacité à faire face.

Gérez votre équipe en lui offrant un but et des opportunités d'apprentissage.

Lorsqu’un objectif commun est partagé au sein de l’organisation et que leur manager leur donne l’autonomie et le pouvoir de prendre des décisions, les collaborateurs sont en mesure de trouver des solutions innovantes. Ils ont besoin de pouvoir tester, se tromper et apprendre les uns des autres. Les rendre...