Livro
Influenciando Equipes Virtuais
17 táticas para ser bem-sucedido com os seus funcionários remotos
1×
Войдите, чтобы прослушать аудиоверсию краткого изложения.
Recomendação
Hassan Osman diz o que tem que ser dito sem rodeios. Especialista em gestão de equipes virtuais em todo o mundo, Osman criou um guia para trabalhar com funcionários remotos que ajuda o líder a evitar confusões, oferecendo práticas e soluções inteligentes para quem precisa gerir equipes remotas. Por exemplo, Osman insiste que toda tarefa deve, sem exceção, incluir uma data e hora de entrega por escrito – mesmo que o prazo seja em algumas horas. Embora focado em configurações virtuais, as suas dicas e lembretes valiosos se aplicam a todos os tipos de locais de trabalho.
Resumo
Sobre o autor
Hassan Osman é gestor de projetos da Cisco Systems.
Mais deste tópico
Os clientes que leem esse resumo também leem
Relacionados a habilidades
Трансформация с использованием ИИ
Развивайте эмоциональный интеллект
Поддерживайте личное благополучие
Карьера
Развивайте членов команды
Цифровая трансформация
Укрепить кибербезопасность
Формируйте культуру инноваций
Управление персоналом
Инновации
Руководите согласно нормам этики
Управляйте собой
Лидерство
Используйте ИИ в своих повседневных задачах
Живите полной жизнью
Принимайте оптимальные решения
Управляйте производительностью
Управляйте командами и отделами
Менеджмент
Освойте навыки сотрудничества
Навигируйте лидерскими вызовами
Повышайте производительность персонала
Личностный рост
Разрабатывайте планы и стратегии продаж
Проводите политику DEI
Продажи
Ведите поиск работы правильно
Формируйте организационную культуру
Повышайте цифровую грамотность
Навыки для работы
Сотрудничайте с другими отделами
Создайте краткую личную презентацию
Управляйте людьми и талантами
Управляйте командами продаж
Поддерживайте нейроинклюзивность
Задавайте нужные вопросы
Умейте общаться с трудными людьми
Проявляйте эмпатию
Повышайте свою продуктивность
Стимулируйте командную выработку идей
Выстраивайте отношения с руководством
Воспитывайте в себе благодарность
Принимайте коллективные решения
Стимулируйте дискуссии
Руководите в периоды кризисов
Избавьтесь от неуверенности в себе
Создайте культуру безопасности
Проводите аттестации
Управляйте командной эффективностью
Приучайте сотрудников к ответственности
Правильно слушайте
Управляйте трудными разговорами
Умейте поддержать людей
Обеспечивайте подотчетность команды
Стимулируйте сотрудничество
Сохраняйте баланс работы и личной жизни
Управляйте своим влиянием лидера
Проводите онлайн-презентации
Ставьте командные цели
Софт-скиллз
Управляйте отношениями с сотрудниками
Управляйте личной репутацией
Практикуйте трансформационное лидерство
Придерживайтесь инклюзивности в общении
Управляйте своим временем
Освойте навыки межличностного общения
Научитесь выступать публично
Проводите офлайн-презентации
Придерживайтесь прозрачности в общении
Управляйте коммуникацией в команде
Сохраняйте позитивный настрой
Научитесь вести разговор
Будьте искренни
Укрепить командное сотрудничество
Изучите тему общения
Используйте цифровые средства в общении
Определяйте должностные роли
Поощряйте открытость в общении
Эффективно делегируйте полномочия
Практикуйте лидерство-служение
Укрепляйте чувство принадлежности к команде
Используйте ИИ для встреч
Работайте удаленно
Адаптируйте стиль общения к собеседнику
Используйте невербальный язык
Не скрывайте уязвимость
Содействуйте командной культуре
Мотивируйте членов команды
Сплачивайте команду
Руководите удаленной/гибридной командой
Будьте скромны
Укрепляйте уверенность в себе
Ясно излагайте мысли
Формируйте свой имидж
Сотрудничайте удаленно
Эффективно общайтесь
Научитесь завоевывать доверие
Укрепляйте психологическую безопасность
Эффективно проводите совещания
Comente sobre este resumo