Перейти к содержанию сайта
Inteligencia emocional para los gerentes de proyectos
Libro

Inteligencia emocional para los gerentes de proyectos

AMACOM, 2013 подробнее...

Comprar el libro


Clasificación editorial

6

Cualidades

  • Aplicable

Reseña

El coach Anthony Mersino le enseña los aspectos básicos de la inteligencia emocional en lo que respecta a los gerentes de proyectos, en particular, y lo orienta para darle un uso práctico. Le muestra cómo comprender y controlar sus emociones y cómo identificarse con los sentimientos de aquellos que lo rodean. Mersino explica por qué los gerentes de proyectos necesitan autoconsciencia y autogestión, y cómo la inteligencia emocional puede conducir a una mayor satisfacción en el trabajo y a una mejor relación con los colegas; lo cual, a su vez, lo convertirá en un gerente más eficiente. Su perspectiva no está dirigida a lectores ya familiarizados con los estudios formales de gestión o con la psicología organizacional, pero es una introducción inteligente y exhaustiva, y un buen repaso de conceptos clave; por lo tanto, getAbstract lo recomienda no solo para gerentes de proyectos, sino para todos los gerentes.

Resumen

Los aspectos básicos de la inteligencia emocional

La inteligencia emocional es la habilidad de comprender y controlar sus sentimientos. Como gerente, descubrirá que desarrollar una inteligencia emocional sólida puede ayudarle a comprender los sentimientos de otras personas y alentarlas a hacer un mejor trabajo. Existen seis emociones básicas: tristeza, enojo, miedo, alegría, emoción y ternura, y cada una de estas entraña otros sentimientos.

La inteligencia emocional no es estática. La tarea de comprenderla constituye un reto porque los gerentes de proyectos suelen trabajar en proyectos únicos y temporales, y a menudo carecen de autoridad directa sobre cada uno de los integrantes de sus equipos. El primer paso para el dominio de la inteligencia emocional consiste en que los gerentes sepan cómo controlarse ellos mismos antes de dirigir a otros. Esto requiere de dos componentes: la autoconsciencia y la autogestión.

La autoconsciencia

La autoconsciencia –el primer paso hacia una inteligencia emocional dirigida por uno mismo– consiste de tres partes: autoconsciencia emocional, autoevaluación precisa y autoconfianza. Usted puede mejorar en las tres áreas. Entre...

Sobre el autor

Anthony Mersino es un profesional en la gestión de proyectos; un coach de transformaciones ágiles y gerente de programas de TI.


Comentarios sobre este resumen

Más sobre esto

Skills Relacionados

Научитесь адаптироваться к переменам
Укрепляйте уверенность в себе
Эффективно общайтесь
Развивайте навыки мышления
Формируйте культуру инноваций
Управление персоналом
Инновации
Осуществляйте стратегическое руководство
Живите полной жизнью
Управляйте рисками
Менеджмент
Личностный рост
Разрабатывайте планы и стратегии продаж
Проводите политику DEI
Продажи
Формируйте организационную культуру
Повышайте цифровую грамотность
Изучите тему организаций
Навыки для работы
Предупреждайте когнитивные искажения
Стимулируйте дискуссии
Управляйте своим влиянием лидера
Изучите тему групповой динамики
Умейте общаться с трудными людьми
Поощряйте открытость в общении
Повышайте культурную компетентность
Руководите людьми в периоды перемен
Сплачивайте команду
Руководите согласно нормам этики
Сохраняйте позитивный настрой
Управляйте проектными рисками
Успешно справляйтесь с неопределенностью
Изучите типы личности
Укрепляйте психологическую безопасность
Управляйте проектами
Устанавливайте личные границы
Изучите подходы к лидерству
Ориентируйтесь в офисной политике
Ставьте командные цели
Руководите в периоды кризисов
Управляйте трудными разговорами
Общайтесь с заинтересованными сторонами
Избавьтесь от неуверенности в себе
Управляйте собой
Сотрудничайте удаленно
Управляйте границами команды
Изучите тему общения
Выстраивайте отношения с руководством
Лидерство
Освойте навыки сотрудничества
Управляйте кризисами
Управляйте отношениями с сотрудниками
Управляйте людьми и талантами
Повышайте психологическую устойчивость
Управляйте своими эмоциями
Повышайте гибкость команды
Высшее руководство
Управляйте стейкхолдерами продаж
Стимулируйте сотрудничество
Придерживайтесь прозрачности в общении
Управляйте стейкхолдерами проекта
Повышайте производительность команды
Управляйте командами и отделами
Распознавайте социальные сигналы
Поддерживайте психическое здоровье
Навигируйте лидерскими вызовами
Укрепить командное сотрудничество
Развивайте навыки самоконтроля
Изучите тему социального поведения
Управляйте командной эффективностью
Изучите тему эмоций
Поддерживайте личное благополучие
Будьте инклюзивным лидером
Управляйте коммуникацией в команде
Проявляйте эмпатию
Практикуйте лидерство-служение
Изучите тему организационных изменений
Управляйте командами продаж
Научитесь понимать себя
Управляйте стрессом
Развивайте эмоциональный интеллект
Содействуйте командной культуре
Мотивируйте членов команды
Софт-скиллз
Освойте навыки межличностного общения
Руководите удаленной/гибридной командой
Практикуйте трансформационное лидерство
Развивайте самоосознание