Перейти к содержанию сайта
Irresistible
Libro

Irresistible

Los siete secretos de las organizaciones más duraderas del mundo centradas en el empleado

Ideapress, 2022 подробнее...

Comprar el libro


Clasificación editorial

9

Cualidades

  • Analítico
  • Ejemplos concretos
  • Interesante

Reseña

El gurú de recursos humanos Josh Bersin aplica sus vastos conocimientos sobre motivación y aprendizaje al desafiante entorno al que se enfrentan las organizaciones hoy en día. Con base en una amplia investigación sobre las empresas “irresistibles”, es decir, aquellas que mantienen el compromiso de sus empleados a largo plazo, Bersin expone siete principios para atraer y retener el talento. Su tema central: contrate a gerentes bien formados y dedicados al crecimiento y la felicidad de las personas, y coseche los dividendos a medida que los trabajadores prosperen.

Resumen

Las empresas irresistibles dan prioridad a la experiencia de los empleados y cosechan los beneficios del rendimiento de siete maneras.

Josh Bersin eligió la palabra “irresistible” para describir a las empresas que mantienen el compromiso de sus empleados a largo plazo, no solo durante su fase de crecimiento. Estas empresas tienen resistencia organizacional gracias a cuatro factores: tienen una misión convincente y atemporal; apoyan la productividad de los empleados y, como resultado, disfrutan de un crecimiento y resultados empresariales excelentes; hacen del compromiso de los empleados un valor fundamental, y apoyan la felicidad de los empleados al fomentar la confianza, valorar la equidad y crear cohesión social dentro de la organización.

Bersin identificó las empresas irresistibles en su análisis de más de 5.000 organizaciones de la base de datos de Glassdoor, que proporciona valoraciones de los trabajadores sobre diversos aspectos de la experiencia de los empleados en decenas de miles de empresas. Aunque menos de una de cada diez empresas califican como irresistibles, estos lugares de trabajo existen en todos los sectores y en organizaciones de...

Sobre el autor

Josh Bersin es fundador y CEO de Josh Bersin Company, líder mundial en investigación, asesoría y desarrollo profesional para equipos de recursos humanos.


Comentarios sobre este resumen

Más sobre esto

Skills Relacionados

Развивайте карьеру
Трансформация с использованием ИИ
Научитесь адаптироваться к переменам
Поддерживайте личное благополучие
Карьера
Разрабатывайте инновационные продукты
Развивайте организацию
Цифровая трансформация
Будущее работы
Включите цифровую организацию
Предпринимательство
Выполнять цифровые операции
Управление персоналом
Руководите согласно нормам этики
Лидерство
Используйте ИИ для HR
Используйте ИИ в своих повседневных задачах
Менеджмент
Освойте навыки сотрудничества
Навигируйте лидерскими вызовами
Личностный рост
Разрабатывайте планы и стратегии продаж
Проводите политику DEI
Продажи
Формируйте организационную культуру
Софт-скиллз
Навыки для работы
Инновации
Развивайте членов команды
Используйте технологии L&D
Будьте инклюзивным лидером
Используйте ИИ для обучения и повышения квалификации
Воспитывайте гибкость
Управляйте командами и отделами
Предлагайте гибкие условия работы
Позитивно принимайте перемены
Мотивируйте членов команды
Переобучайте и повышайте квалификацию
Формируйте культуру инклюзивности
Укрепить командное сотрудничество
Работайте удаленно
Будьте активны в любом возрасте
Управляйте вознаграждением
Формируйте культуру инноваций
Поощряйте открытость в общении
Управляйте командами продаж
Поддерживайте благополучие сотрудников
Используйте ИИ для обучения и развития
Улучшайте опыт сотрудников
Укрепляйте психологическую безопасность
Развивайте лидеров
Настройте работу для себя
Внедряйте принципы Agility
Вознаграждайте сотрудников за вклад
Применяйте дизайн-мышление
Практикуйте трансформационное лидерство
Новые модели работы
Повышайте гибкость команды
Управление обучением и развитием
Содействуйте командной культуре
Управляйте людьми и талантами
Стимулируйте сотрудничество
Управляйте командной эффективностью
Руководите удаленной/гибридной командой
Назначайте справедливое вознаграждение
Занимайтесь коучингом сотрудников
Практикуйте лидерство-служение
Управляйте своим обучением
Выработайте привычку учиться
Выработайте установку на рост
Учитесь всю жизнь
Формируйте культуру обучения