Article
It’s Time to Reset the IT Talent Model
Foster an engineering culture of small teams of high-performance engineers to maximize productivity.
1×
Войдите, чтобы прослушать аудиоверсию краткого изложения.
Recommendation
As companies digitalize and in-house IT increasingly emerges as a core competitive differentiator, executives often struggle to identify, recruit and retain top IT talent. MIT Sloan Management Review’s research highlight delivers concise but valuable guidance from experts at McKinsey & Company.
Summary
About the Authors
Peter Jacobs is partner at McKinsey & Company and former CIO of ING Netherlands. Klemens Hjartar leads McKinsey Digital in Europe. Eric Lamarre leads McKinsey Digital in North America. Lars Vinter is a partner at McKinsey & Company in Denmark and European co-convener of McKinsey’s Technology Strategy & Management service line.
By the same authors
Learners who read this summary also read
Related Skills
Применяйте творческий подход
Инновации
Лидерство
Manage Learning and Development
Личностный рост
Проводите политику DEI
Навыки для работы
Управляйте талантами
Управление персоналом
Повышайте производительность команды
Помогайте членам команды строить карьеру
Поддерживайте этническую инклюзивность
Эффективно удерживайте персонал
Develop Team Members
Manage People and Talent
Стратегически подбирайте должностные роли
Поощряйте эксперименты
Создавайте пути для карьерного роста
Разрабатывайте стратегии найма
Drive Team Performance
Выстраивайте бренд работодателя
Поддерживайте гендерную инклюзивность
Формируйте культуру обучения
Повышайте производительность персонала
Привлекайте и нанимайте персонал
Формируйте культуру инноваций
Улучшайте опыт сотрудников
Оценивайте сотрудников
Поддерживайте внутреннюю мобильность
Comment on this summary