Libro
Jefe de cualquier cosa
Por qué el liderazgo relajado-productivo hace un mundo mejor
扫码即可阅读分享此浓缩书
Reseña
Los exitosos empresarios Michael Portz y Christian Kohlhof presentan su gran libro sobre el liderazgo en la inusual forma de un diálogo corrido de 532 páginas, una traducción generada por ordenador, del alemán al inglés, de las transcripciones de su pódcast Chief of Anything. Los autores hablan de liderarse a sí mismo, de liderar a otros, de liderar equipos y de liderar organizaciones. Con base en el plan de estudios de su curso de liderazgo El jefe del año, bromean sobre los aspectos básicos. Sin embargo, debido a sus orígenes en audio, el material no está organizado para la impresión. Ofrecen algunas buenas pepitas de liderazgo y autorrealización de expertos en la materia, pero los oyentes de su pódcast desde hace tiempo serán los mayores fans del libro.
Resumen
Sobre los autores
Christian Kohlhof y Michael Portz crean y realizan el pódcast Chief of Anything y cofundaron la Academia CoA.
Más sobre esto
Los clientes que leyeron este resumen también leyeron
Skills Relacionados
Трансформация с использованием ИИ
Применяйте творческий подход
Развивайте эмоциональный интеллект
Карьера
Эффективно общайтесь
Создайте бизнес-план
Развивайте навыки мышления
Ведите трансформацию с использованием ИИ
Предпринимательство
Высшее руководство
Формируйте культуру инноваций
Управление персоналом
Инновации
Руководите согласно нормам этики
Руководите операционным планированием
Лидерство
Живите полной жизнью
Управляйте корпоративными коммуникациями
Менеджмент
Маркетинг
Освойте навыки сотрудничества
Освойте навыки межличностного общения
Личностный рост
Разрабатывайте планы и стратегии продаж
Планируйте карьеру
Проводите политику DEI
Продажи
Формируйте организационную культуру
Софт-скиллз
Совместно ищите творческие решения
Разъясняйте общие корпоративные цели
Управляйте командами продаж
Оценивайте свои навыки
Улучшайте дизайн рабочего пространства
Управляйте командами и отделами
Воспитывайте терпимость к неудачам
Управляйте своим обучением
Определяйте должностные роли
Освойте метод дивергентного мышления
Найдите свое предназначение
Приучайте сотрудников к ответственности
Сохраняйте баланс работы и личной жизни
Управляйте отношениями с сотрудниками
Укрепляйте чувство принадлежности к команде
Адаптируйте стиль общения к собеседнику
Укрепить командное сотрудничество
Умейте поддержать людей
Обретите смысл
Управляйте людьми и талантами
Воспитывайте в себе благодарность
Рассматривайте другие точки зрения
Установить видение и стратегию ИИ
Поощряйте открытость в общении
Будьте скромны
Управляйте стрессом
Работайте удаленно
Повышайте производительность команды
Сплачивайте команду
Осуществляйте стратегическое руководство
Навыки для работы
Практикуйте трансформационное лидерство
Формируйте общее видение
Улучшайте опыт сотрудников
Поддерживайте личное благополучие
Стимулируйте сотрудничество
Освойте стратегическое мышление
Будьте инклюзивным лидером
Поддерживайте благополучие сотрудников
Сформулируйте цель, видение и миссию
Развивайте навыки самоконтроля
Поддерживайте психическое здоровье
Ведите стратегическое планирование
Практикуйте лидерство-служение
Управляйте своими эмоциями
Управляйте командной эффективностью
Изучите типы личности
Определяйте ключевые ценности
Трансформируйте стратегию в действия
Управляйте своим влиянием лидера
Повышайте свою продуктивность
Содействуйте командной культуре
Подходите к общению стратегически
Мотивируйте членов команды
Сохраняйте позитивный настрой
Поставьте бизнес-цели
Развивайте самоосознание
Разъясняйте корпоративную стратегию
Управляйте собой
Укрепляйте психологическую безопасность
Научитесь понимать себя
Comentarios sobre este resumen
1. Pregúntese: ¿Cómo he llevado mi vida?
2- La historia de sí mismo es su reflejo.
3- Evite creencias autolimitantes.
4- Determine su propósito y el de su organización.
5. Sea claro con su equipo.
6-Sus palabras y acciones son influencias positivas para su equipo.
7. Ayude a su equipo a operar en estado relajado y a ser productivos.
8. Contrate a las personas adecuadas y despida rápidamente a las personas equivocadas.
9- Construya equipos con diversas personalidades y habilidades.
10. Su empresa debe tener estructura y cultura adecuadas.
11. Desarrolle estrategias que apoyen el propósito, visión y valores de la empresa.
12- Conéctese con su objetivo.
Y cuando nadie cree en ti, Dios cree en ti y yo creo en ti, vamos por todo!!!