Book

Jugaad Innovation

Think Frugal, Be Flexible, Generate Breakthrough Growth

Navi Radjou, Jaideep Prabhu and Simone Ahuja

Jossey-Bass, 2012

Buy the book

Read, Listen, or Discuss

Amazon Kindle Discuss

1×

Войдите, чтобы прослушать аудиоверсию краткого изложения.

Editorial Rating

Мы составляем краткие изложения книг*, помогающих читателям разбираться в законах современного мира и менять его к лучшему. Материалы, которые мы отбираем для нашей библиотеки, должны отвечать по крайней мере одному из наших двух основных критериев:

Информативно. – Вы получите такую информацию, которая позволит вам более взвешенно и эффективно принимать решения.

Полезно. – Вы получите такие практические советы, которые помогут вам лучше делать то, чем вы занимаетесь.

Каждому материалу мы присваиваем рейтинг от 1 до 10 на основе этих двух критериев. Наш рейтинг поможет вам распределить книги в вашем списке для чтения по шкале от добротных (5) до выдающихся (10). По книгам, которые мы оцениваем ниже 5, краткие изложения не составляются. Вот что означают цифры рейтинга:

10 – Великолепно. Полезная и/или информативная книга, которая, помимо соблюдения высочайших стандартов во всех отношениях, выделяется даже среди лучших книг. Как правило, это книга, сразу ставшая классикой, которую должен прочитать каждый.
9 – Отлично. Полезная и/или информативная книга, очень хорошо организованная и написанная, имеющая множество достоинств и не имеющая недостатков, которые заслуживали бы упоминания.
8 – Очень хорошо. Полезная и/или информативная книга, которая имеет много важных достоинств, но при этом не может быть названа выдающейся: например, освещает последние открытия в своей области и написана известным специалистом, но в отношении стиля оставляет желать лучшего.
7 – Хорошо. Полезная и/или информативная книга, имеющая два и более важных достоинства: например, очень увлекательно рассказывающая о новых идеях в какой-то предметной области.
6 – Достойно внимания. Полезная и/или информативная книга, которая обращает на себя внимание по крайней мере каким-то одним аспектом, например четкой организацией материала.
5 – Добротно. Полезная и/или информативная книга, несмотря на очевидные недостатки. Например, в одной области автор может давать разумные советы, а в других или содержится много повторов, или нет ничего особенно ценного.

*getAbstract работает не только с книгами. Мы составляем краткие изложения всех видов контента, которые могут быть полезны нашей аудитории: помимо книг это статьи, отчеты, видео и подкасты. То, что мы говорим здесь о книгах, относится ко всем видам материалов, которые мы пересказываем.

getAbstract Rating

Innovative

Рейтинг помогает вам понять, какова ценность книги в соответствии с двумя нашими основными критериями. Но он ничего не сообщает о ее конкретных особенностях. Поэтому мы используем набор из 20 характеристик, которые призваны прояснить, в чем именно состоят достоинства книги.

Практические советы – вы получите рекомендации, которые практически осуществимы на вашем рабочем месте или в повседневных ситуациях.
Аналитический подход – вы поймете внутренние взаимосвязи и закономерности в рассматриваемой проблеме.
История вопроса – вы узнаете об истории и контексте проблемы, что позволит вам правильно провести анализ или совершить хорошо взвешенный шаг.
Особое мнение – вы познакомитесь с аргументами, которые расходятся с преобладающей в настоящий момент точкой зрения.
Подробное освещение – вы увидите все аспекты предмета, описанные исчерпывающим образом.
Конкретные примеры – вам предложат практические советы, которые иллюстрируются рассказами об их применении на практике.
Выразительный язык – вы получите удовольствие от мастерски написанного текста или речи, являющейся образцом ораторского искусства.
Увлекательно – вам будет трудно оторваться от текста или аудио.
Неизвестные факты – вы узнаете об удивительных фактах или умозаключениях.
Начальный уровень – информация будет для вас полезной, если вы новичок, у которого нет знаний по данной теме или опыта.
Продвинутый уровень – информация или рекомендации будут полезны вам как специалисту.
Острая проблема – вы окажетесь в гуще спора по поводу одного из насущных вопросов современности.
Новаторская концепция – вы узнаете о свежих идеях, концепциях, новых продуктах или тенденциях.
Рассказ инсайдера – вы познакомитесь с мнением человека, который имеет особый доступ к сведениям по обсуждаемой теме.
Источник вдохновения – вам захочется сразу же опробовать на практике то, о чем вы прочитали.
Обзор – вы получите общее описание предмета с упоминанием всех основных моментов.
Научные данные – вы узнаете о цифрах и фактах, подкрепленных научными исследованиями.
Взгляд в будущее – вы познакомитесь с авторской картиной будущего и тем, как оно может на вас повлиять.
Четкая структура – хорошая организация материала значительно облегчит вам восприятие концепции или применение рекомендаций на практике.
Спорно – вы познакомитесь с любопытными, но неоднозначными выводами.

Recommendation

Decentralized, nonhierarchal management has been replacing musty command-and-control management style for some time. One name for R&D’s new bottom-up approach is jugaad, a colloquial Hindi word that roughly translates as “an innovative fix; an improvised solution born from ingenuity and cleverness.” This tactic enables inventors to develop innovative products and services “faster, better and cheaper.” Professors and consultants Navi Radjou, Jaideep Prabhu and Simone Ahuja examine jugaad innovation worldwide, present inspiring case studies and explain why Western companies should supplement top-down, traditional R&D with bottom-up jugaad. getAbstract recommends this revelatory, inspiring exploration to business leaders who seek to innovate by achieving “more with less.”

Summary

Mitticool

Mansukh Prajapati – an Indian living in the scorching desert village of Ramakrishna Nagar in the western state of Gujarat – is a trained potter who never finished high school. He also is a brilliant inventor who created a simple clay refrigerator that keeps foods cold without electricity in the hottest climates. Prajapati calls his invention the Mitticool – “mitti means ‘earth’ in Hindi.” Water in the Mitticool’s top chamber moves through the unit’s walls and creates an evaporation effect that cools food in the bottom chamber.

In 2001, an earthquake struck Prajapati’s village. The local newspaper featured a story about the devastation accompanied by a photo of an earthen pot smashed to pieces. The villagers used clay pots to keep water cool, so the photo legend read: “Poor man’s fridge broken.” The caption, though meant as a joke, sparked Prajapati’s thinking. His eureka idea: “Why not use clay to make a real fridge for villagers – one that looks like a typical fridge, but is more affordable and doesn’t need electricity?” Such an appliance would be a godsend to the poor.

After experimenting for a couple of months, Prajapati developed a Mitticool...

About the Authors

Navi Radjou is a strategy consultant and a fellow at Judge Business School, University of Cambridge, where Jaideep Prabhu is Jawaharlal Nehru Professor of Indian Business and Enterprise. Simone Ahuja is the founder of Blood Orange, a strategy consultancy.

Comment on this summary

Sign in to share your opinion
L. D. 1 decade ago

A new way to see innovation. Do not think out of the box burn the box. @DM_Lorenzo
S. Y. getAbstract 1 decade ago

This is a great read. This is exactly the mindset needed for path-breaking innovations. Reminds me of Apollo 13.

Jugaad Innovation

Think Frugal, Be Flexible, Generate Breakthrough Growth

Read, Listen, or Discuss

Editorial Rating

getAbstract Rating

Recommendation

Summary

Mitticool

About the Authors

My Highlights

Comment on this summary

More on this topic

By the same authors

From Smart to Wise

Learners who read this summary also read

Something Really New

Breakthrough

The Fortune at the Bottom of the Pyramid

The Business Solution to Poverty

The Idea Hunter

The Myths of Innovation

Related Skills