Перейти к содержанию сайта
Klang des Erfolgs
Buch

Klang des Erfolgs

Wie Sie mit Flow Work Ihre Teams zu Hochleistung führen

Wiley-VCH, 2018 подробнее...

Buch kaufen


Bewertung der Redaktion

7

Qualitäten

  • Umfassend
  • Umsetzbar

Rezension

Was machen erfolgreiche Unternehmen besser als weniger erfolgreiche? Olaf Günther behauptet, die Antwort zu kennen: Bei erfolgreichen Unternehmen ist alles im Fluss. „Flow Work“ nennt er diesen wünschenswerten Zustand und erläutert ausführlich, was er damit meint. Seine Erkenntnisse und Tipps basieren auf seiner Erfahrung als Unternehmensberater – und als Musiker. Letzteres schlägt sich in Beispielen aus der Musikwelt nieder, mit denen jedes Kapitel eingeleitet wird. Für starken Praxisbezug sorgen zahlreiche umsetzbare Empfehlungen, die manchmal auch von dem abweichen, was man gemeinhin in Fachbüchern zur Unternehmensführung findet. „Flow Work“ setzt sich allerdings aus Methoden zusammen, die teilweise altbekannt sind, wie Lean Management. getAbstract hält das Buch für einen nützlichen Ratgeber für alle Führungskräfte.

Zusammenfassung

Gemeinsame Standards und Arbeitssprache

In erfolgreichen Unternehmen ist alles im Fluss – sie zeichnen sich durch „Flow Work“ aus. Dieser Zustand schlägt sich nicht zuletzt in begeisterten Kunden nieder. Denn die honorieren reibungslose Abläufe. Leider ist das aber in vielen Unternehmen nicht selbstverständlich. Spätestens wenn sich die Kunden beschweren, sollten Sie prüfen, wo es in Ihrem Unternehmen nicht harmonisch läuft.

Disharmonien hindern Ihre Mitarbeiter am vernünftigen Arbeiten und schmälern den Erfolg des Unternehmens. Zu Disharmonien kommt es unter anderem, wenn gemeinsame Standards und eine gemeinsame Sprache fehlen. Dann reden Mitarbeiter und Abteilungen aneinander vorbei. Gleiche Wörter werden für unterschiedliche Dinge gebraucht und gleiche Aufgaben werden immer wieder anders erledigt. Deshalb sollten Sie eine gemeinsame Arbeitssprache und Standards etablieren – allerdings nur dort, wo es wirklich Probleme gibt. So gehen Sie vor:

  • Suchen Sie ein Thema: Finden Sie gemeinsam mit Ihrem Team ein besonders problematisches Thema, bei dem ein Standard Abhilfe schaffen kann.
  • Formulieren Sie den Soll-Zustand...

Über den Autor

Olaf Günther ist Berater für ganzheitliche und nachhaltige Operational-Excellence-Systeme.


Kommentar abgeben

Mehr zum Thema

Verwandte Skills

Научитесь адаптироваться к переменам
Эффективно общайтесь
Превратите потенциальных клиентов в реальных
Разрабатывайте инновационные продукты
Цифровая трансформация
Будущее работы
Предпринимательство
Выполнять цифровые операции
Высшее руководство
Управление персоналом
Стратегически подходите к инновациям
Инновации
Управление обучением и развитием
Освойте продажи B2B
Оптимизируйте производство
Стратегически подбирайте должностные роли
Производство и логистика
Продажи
Навыки для работы
Практикуйте трансформационное лидерство
Определяйте ключевые ценности
Мотивируйте членов команды
Личностный рост
Укрепить командное сотрудничество
Помогайте членам команды строить карьеру
Берите на себя личную ответственность
Развивайте эмоциональный интеллект
Формируйте культуру обучения
Новые подходы к лидерству
Будьте инклюзивным лидером
Объясняйте ценность предложения
Улучшайте опыт сотрудников
Ориентируйтесь в офисной политике
Успешно справляйтесь с неопределенностью
Стимулируйте сотрудничество
Повышайте свою продуктивность
Эффективно делегируйте полномочия
Формируйте культуру инноваций
Содействуйте командной культуре
Понимать организационное поведение
Создайте цифровую культуру
Управляйте командной эффективностью
Управляйте людьми и талантами
Управляйте своим временем
Занимайтесь коучингом сотрудников
Менеджмент
Стимулируйте дискуссии
Управляйте своим влиянием лидера
Освойте навыки межличностного общения
Изучите тему организационных изменений
Руководите людьми в периоды перемен
Включите цифровую организацию
Руководите согласно нормам этики
Сотрудничайте с другими отделами
Развивайте навыки самоконтроля
Создавайте ценностное предложение
Практикуйте лидерство-служение
Управляйте командами и отделами
Внедряйте принципы Agility
Руководите удаленной/гибридной командой
Софт-скиллз
Эффективно проводите совещания
Воспитывайте гибкость
Повышайте организационную эффективность
Изучите подходы к лидерству
Проводите непрерывное совершенствование
Развивайте лидеров
Развивайте организацию
Освойте навыки сотрудничества
Научитесь вести разговор
Оптимизируйте свой рабочий процесс
Изучите тему организационной культуры
Инициируйте перемены снизу
Руководите в периоды кризисов
Развивайте членов команды
Реструктурируйте организацию
Формируйте организационную культуру
Выстраивайте отношения с руководством
Изучите тему организаций
Осуществляйте стратегическое руководство
Освойте методы бережливого управления
Используйте бережливые методы
Определяйте пробелы в навыках
Переобучайте и повышайте квалификацию
Навигируйте лидерскими вызовами
Лидерство
Управляйте собой