Перейти к содержанию сайта
Kleinunternehmen führen und organisieren
Buch

Kleinunternehmen führen und organisieren

Nachhaltiger Unternehmenserfolg in Betrieben bis 15 Mitarbeitern

GABAL, 2016 подробнее...

Buch kaufen


Bewertung der Redaktion

7

Qualitäten

  • Umsetzbar

Rezension

Die täglichen Herausforderungen, vor denen Kleinunternehmen stehen, kennen Jörg Baumhauer und Carsten Schmidt aus eigener Erfahrung: Oft sind Ressourcen knapp, der Wettbewerb ist hart und die Arbeitsbelastung groß. Wer findet da noch Kraft und Zeit, an Prozessen und Strategien zu arbeiten? Wie wichtig es allen Widerständen zum Trotz ist, die Energie dafür aufzubringen, und auf welche Weise dies gelingen kann, zeigen Baumhauer und Schmidt eindrücklich und detailliert. Praxisnah und konkret beschreiben sie, wie Kleinunternehmer ihr Unternehmen fit für die Zukunft machen können. Dabei gelingt es ihnen, immer wieder die individuellen Bedürfnisse unterschiedlicher Unternehmen zu berücksichtigen. Das ermuntert, den eigenen Weg zu suchen, statt an starren Schemata festzuhalten und Listen abzuarbeiten. Griffige Tipps in Form von Handlungsempfehlungen und Umsetzungsfragen sowie eine umfangreiche Materialsammlung runden das Buch ab. getAbstract empfiehlt es Führungskräften in kleinen Unternehmen.

Zusammenfassung

Grundlagen für Ihre unternehmerische Weiterentwicklung

Zukunftsfähige Unternehmen brauchen zukunftsorientierte Strukturen. In den 1990er-Jahren entwickelte Jörg Knoblauch deshalb gemeinsam mit Jürgen Kurz und Jürgen Frey die TEMP-Methode, die vor allem auf die Anforderungen mittelständischer Unternehmen zugeschnitten ist. Das Akronym TEMP steht dabei für vier Erfolgsfaktoren: den Teamchef, die Erwartungen des Kunden, die Mitarbeiter und die Prozesse. Diese Methode lässt sich sehr gut auf Klein- und Kleinstunternehmen mit bis zu 15 Mitarbeitern übertragen. Deren spezifische Herausforderungen reichen von Ressourcenknappheit und geringen Branchenkenntnissen über mangelndes Marketing und kleinen Kundenstamm bis hin zu fehlenden Infrastrukturen und kaum ausgeprägten Führungsqualitäten. Mithilfe der TEMP-Methode können Sie diesen Herausforderungen angemessen begegnen. Nehmen Sie dazu die vier TEMP-Erfolgsfaktoren in den Blick.

Führen Sie zunächst eine Standortbestimmung für Ihr Unternehmen durch. Dabei helfen Ihnen die vier TEMP-Erfolgsfaktoren, denen jeweils sieben Handlungsfelder zugeordnet werden. Es gibt also insgesamt 28 Handlungsfelder. Diese reichen von „...

Über die Autoren

Jörg Baumhauer ist Geschäftsführer eines Kleinunternehmens und arbeitet seit vielen Jahren als Trainer, Mediator und Fachautor. Carsten Schmidt führte jahrelang ein Kleinunternehmen und war als Berater für andere Unternehmer tätig.


Kommentar abgeben

Mehr zum Thema

Verwandte Skills

Разрабатывайте инновационные продукты
Развивайте членов команды
Развивайте организацию
Цифровая трансформация
Промышленное производство
Выполнять цифровые операции
Высшее руководство
Управление персоналом
Стратегически подходите к инновациям
Инновации
Руководите согласно нормам этики
Лидерство
Живите полной жизнью
Управляйте корпоративными коммуникациями
Управление обучением и развитием
Управляйте вознаграждением
Управляйте рисками
Управляйте командами и отделами
Менеджмент
Анализ отраслевых рынков
Маркетинг
Освойте навыки межличностного общения
Личностный рост
Стратегически подбирайте должностные роли
Разрабатывайте планы и стратегии продаж
Проводите политику DEI
Продажи
Формируйте организационную культуру
Софт-скиллз
Укрепить командное сотрудничество
Навыки для работы
Помогайте членам команды строить карьеру
Постройте свой стартап
Управляйте собой
Проводите аттестации
Формируйте культуру инноваций
Управляйте постпродажными отношениями
Приучайте сотрудников к ответственности
Управляйте производительностью
Осуществляйте стратегическое руководство
Занимайтесь коучингом сотрудников
Укрепляйте чувство принадлежности к команде
Выявляйте потребности клиентов
Разъясняйте корпоративную стратегию
Будьте инклюзивным лидером
Организуйте процесс создания инноваций
Формируйте культуру инклюзивности
Разрабатывайте способы стимулирования
Управляйте людьми и талантами
Научитесь мотивировать себя
Эффективно удерживайте клиентов
Освойте методы бережливого управления
Цифровизация бизнес-процессов
Улучшайте клиентский опыт
Проводите опросы сотрудников
Повышайте вовлеченность сотрудников
Укрепляйте психическое здоровье людей
Поддерживайте внутреннюю мобильность
Определяйте ключевые ценности
Повышайте организационную эффективность
Используйте бережливые методы
Повышайте свою продуктивность
Управляйте командами продаж
Практикуйте лидерство-служение
Станьте успешным предпринимателем
Повышайте производительность персонала
Лучшие практики в промышленности
Стимулируйте сотрудничество
Управляйте командной эффективностью
Оптимизируйте производство
Автоматизируйте процессы
Разъясняйте общие корпоративные цели
Сплачивайте команду
Практикуйте трансформационное лидерство
Изучите тему мотивации
Укрепляйте психологическую безопасность
Будьте скромны
Формируйте культуру безопасности
Производство и логистика
Формируйте культуру обучения
Предпринимательство
Эффективно удерживайте персонал
Управляйте отношениями с сотрудниками
Поощряйте клиентоориентированность
Улучшайте опыт сотрудников
Поощряйте открытость в общении
Вознаграждайте сотрудников за вклад
Поддерживайте благополучие сотрудников
Проводите непрерывное совершенствование
Содействуйте командной культуре
Предоставляйте превосходное обслуживание
Мотивируйте членов команды
Оптимизируйте свой рабочий процесс