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Künstliche Intelligenz in der Führung

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Künstliche Intelligenz in der Führung

Chancen, Entscheidungen und Strategien für morgen

Haufe,

15 мин на чтение
8 основных идей
Аудио и текст

Что внутри?

Wie müssen sich Prozesse, Organigramme und Unternehmertum im KI-Zeitalter verändern?

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Bewertung der Redaktion

8

Qualitäten

  • Systematisch
  • Überblick
  • Für Einsteiger

Rezension

KI ist gekommen, um zu bleiben – und sie wird vieles verändern. Prozesse, Strukturen und das Selbstverständnis von Unternehmen werden neu definiert. Führungskräfte stehen vor der Frage: Nutzen wir die KI – oder benutzt sie uns? Wie lässt sich sicherstellen, dass KI im Unternehmen sinnvoll und verantwortungsvoll eingesetzt wird? Die Coaches Brigitte Dyck und Korbinian Spann geben Unternehmerinnen, Managern und Selbstständigen, die diese Herausforderung aktiv angehen wollen, die nötigen Grundlagen – verständlich aufbereitet und direkt anwendbar.

Zusammenfassung

KI sorgt für Effizienz. Sie als Führungskraft müssen für Effektivität sorgen.

Der Wandel, den die KI verursacht, ist tiefgreifend und komplex und er wird sich noch verstärken. Diese Transformation kann nicht mit einfachen Regeln gemanagt werden, sondern nur mit den richtigen Fragen, mit klugem Ausprobieren und mit Lösungen und Wegen, die Sie gemeinsam mit Ihrem Team finden. Ein erster Schritt ist es, sich ein solides Grundwissen zum Thema KI anzueignen.

Der Begriff „künstliche Intelligenz“ ist irreführend. Sogenannte Large Language Models oder LLMs, wie sie heute verwendet werden, haben nichts mit menschlicher Intelligenz zu tun. Sie sind nützliche Werkzeuge, aber sie können nicht selbstständig denken und erst recht nicht fühlen. Menschliche Intelligenz zeichnet sich durch Sinn, Empathie und Intention aus – all das ist der KI unbekannt.

KI ist längst Teil unseres Alltags. Sie ist in Sprachassistenten, Navigationssystemen, Suchmaschinen, Fitness-Trackern und zahllosen anderen Geräten am Werk. Sie sammelt, verarbeitet und interpretiert ständig Daten und generiert daraus Output. Aber wie genau sie zu ihren Ergebnissen kommt, lässt sich kaum...

Über die Autoren

Brigitte Dyck ist Führungscoach und Host des Podcasts Die Leadership Visionärin. Sie hält Keynotes und moderiert Gespräche zu Führungsthemen. Korbinian Spann hat das KI-Startup Insaas.ai gegründet und ist Geschäftsführer bei Glomas, einem Anbieter von Informationsmanagementsystemen. Daneben ist er als Coach und Experte für digitales Marketing tätig.

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