Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

Künstliche Intelligenz in der Führung

Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

Künstliche Intelligenz in der Führung

Chancen, Entscheidungen und Strategien für morgen

Haufe,

15 мин на чтение
8 основных идей
Аудио и текст

Что внутри?

Wie müssen sich Prozesse, Organigramme und Unternehmertum im KI-Zeitalter verändern?


Bewertung der Redaktion

8

Qualitäten

  • Systematisch
  • Überblick
  • Für Einsteiger

Rezension

KI ist gekommen, um zu bleiben – und sie wird vieles verändern. Prozesse, Strukturen und das Selbstverständnis von Unternehmen werden neu definiert. Führungskräfte stehen vor der Frage: Nutzen wir die KI – oder benutzt sie uns? Wie lässt sich sicherstellen, dass KI im Unternehmen sinnvoll und verantwortungsvoll eingesetzt wird? Die Coaches Brigitte Dyck und Korbinian Spann geben Unternehmerinnen, Managern und Selbstständigen, die diese Herausforderung aktiv angehen wollen, die nötigen Grundlagen – verständlich aufbereitet und direkt anwendbar.

Zusammenfassung

KI sorgt für Effizienz. Sie als Führungskraft müssen für Effektivität sorgen.

Der Wandel, den die KI verursacht, ist tiefgreifend und komplex und er wird sich noch verstärken. Diese Transformation kann nicht mit einfachen Regeln gemanagt werden, sondern nur mit den richtigen Fragen, mit klugem Ausprobieren und mit Lösungen und Wegen, die Sie gemeinsam mit Ihrem Team finden. Ein erster Schritt ist es, sich ein solides Grundwissen zum Thema KI anzueignen.

Der Begriff „künstliche Intelligenz“ ist irreführend. Sogenannte Large Language Models oder LLMs, wie sie heute verwendet werden, haben nichts mit menschlicher Intelligenz zu tun. Sie sind nützliche Werkzeuge, aber sie können nicht selbstständig denken und erst recht nicht fühlen. Menschliche Intelligenz zeichnet sich durch Sinn, Empathie und Intention aus – all das ist der KI unbekannt.

KI ist längst Teil unseres Alltags. Sie ist in Sprachassistenten, Navigationssystemen, Suchmaschinen, Fitness-Trackern und zahllosen anderen Geräten am Werk. Sie sammelt, verarbeitet und interpretiert ständig Daten und generiert daraus Output. Aber wie genau sie zu ihren Ergebnissen kommt, lässt sich kaum...

Über die Autoren

Brigitte Dyck ist Führungscoach und Host des Podcasts Die Leadership Visionärin. Sie hält Keynotes und moderiert Gespräche zu Führungsthemen. Korbinian Spann hat das KI-Startup Insaas.ai gegründet und ist Geschäftsführer bei Glomas, einem Anbieter von Informationsmanagementsystemen. Daneben ist er als Coach und Experte für digitales Marketing tätig.


Kommentar abgeben

Mehr zum Thema

Verwandte Skills

Применять творческий подход
Уметь адаптироваться к переменам
Корпоративные финансы
Цифровая трансформация
Знать о цифровых технологиях
Розничная торговля
Информационные технологии
Повышать командную эффективность
Строить цифровую организацию
Повышать кибербезопасность
Предпринимательство
Исполнительное руководство
Управлять комплаенсом и рисками
Отдел кадров
Применять ИИ для обеспечения кибербезопасности
Принимать оптимальные решения
Управлять обучением и развитием
Управление
Анализ рынка по отраслям
Маркетинг
Освоить навыки межличностного общения
Личностный рост
Производство и логистика
Продажи
Мягкие навыки
Навыки работы на рабочем месте
Формировать культуру безопасности
Поставщики ИИ для разработки бизнес-стратегии
Знать об автоматизации и робототехнике
Руководить собой
Будущее IT-отрасли
Будущее работы
Позитивно принимать перемены
Поощрять эксперименты
Организовать процесс создания инноваций
Применение ИИ в консалтинге
Поставщики ИИ для маркетинга
Будущее розничной торговли
Применять ИИ для обеспечения комплаенса
Применять ИИ для прогнозирования спроса
Применять ИИ для приоритизации функций
Применять ИИ для анализа настроения
Применение ИИ в отрасли информационных технологий
Применение ИИ в туристической отрасли
Справляться с трудными задачами лидера
Применять ИИ для анализа контрактов
Применять ИИ для прогнозирования продаж
Применение ИИ в автомобилестроении
Поставщики ИИ для личной продуктивности
Быть образцом скромности
Применять ИИ для мониторинга рисков поставщиков
Учиться на продуктивных неудачах
Стратегически подходить к инновациям
Руководить согласно нормам этики
Применять ИИ для кредитного скоринга
Применять ИИ для управления уязвимостями
Знать о влиянии IT на этические вопросы
Лидерство
Формировать культуру обучения
Применять ИИ для изучения конкурентов
Применять ИИ для перевода и локализации
Поступать этично
Практиковать трансформационное лидерство
Формировать цифровую культуру
Знать о влиянии ИИ на обучение и когнитивные процессы
Применять ИИ для написания и отладки кода
Применять ИИ для анализа отзывов клиентов
Узнать о новых технологиях для работы
Формировать культуру инноваций
Применять ИИ для принятия решений
Применять ИИ на производстве и в цепочке поставок
Инновации
Знать о мультимодальном ИИ
Управлять цифровыми рисками и этикой
Применять ИИ для презентаций
Применять ИИ в разработке продуктов
Знать об ИИ-агентах
Применять ИИ для моделирования рисков
Применять ИИ для создания прототипов
Брать на себя ответственность
Применение ИИ в СМИ и индустрии развлечений
Применять ИИ для создания изображений и видео
Применять ИИ для обучения и развития
Применять ИИ для коммерческих предложений
Применять ИИ для оценки рисков
Применять ИИ для оптимизации работы склада
Следовать правилам безопасности в работе с ИИ
Применять ИИ в продажах
Подготовить организацию к внедрению ИИ
Применять ИИ для автоматизации обслуживания клиентов
Применять ИИ для обучения и повышения квалификации
Применять ИИ для планирования пополнения запасов
Применение ИИ в спортивной отрасли
Знать о влиянии ИИ на бизнес и экономику
Применять ИИ для проведения исследований
Применять ИИ для оптимизации товарных запасов
Применять ИИ для планирования ресурсов
Применение ИИ в финансовой отрасли
Применение ИИ в промышленности
Применять ИИ для скрининга кандидатов
Применять ИИ в маркетинговой аналитике
Выработать установку на рост
Спланировать ИИ-трансформацию персонала
Знать о влиянии ИИ на общество
Применять ИИ для коучинга и развития
Применять ИИ для повышения личной продуктивности
Применять ИИ для улучшения коммуникации
Управлять ИИ-трансформацией
Знать о генеративном ИИ
Применять ИИ для генерации идей
Применять ИИ для планирования производства
Применять ИИ для проспектинга
Применять ИИ при создании бизнес-стратегии
Знать об особенностях ИИ
Знать о возможностях и ограничениях ИИ
Применять ИИ для мониторинга производительности
Управлять внедрением ИИ в командах
Применять ИИ для улучшения клиентского опыта
Применять ИИ в финансах
Применять ИИ в управлении персоналом
Применять ИИ для персонализации кампаний
Применять ИИ для создания маркетингового контента
Измерять влияние ИИ на результаты
Знать о рисках при применении ИИ
Применять ИИ для анализа рынка
Применять ИИ для коммуникации и написания текстов
Трансформация ИИ
Применять ИИ для анализа данных
Применять ИИ для сопоставления навыков
Выбрать приоритеты для внедрения ИИ
Воспитывать терпимость к неудачам
Применять ИИ с корпоративной базой знаний
Создать видение и стратегию применения ИИ
Применять ИИ для поиска талантов
Применять ИИ для кадрового планирования
Узнать о последних достижениях в области ИИ
Применять ИИ в маркетинге
Знать о влиянии ИИ на работу
Применять ИИ в менеджменте
Создать систему контроля за применением ИИ
Применять ИИ-агентов
Этично применять ИИ в роли лидера
Примеры использования ИИ
Руководить командами в процессе ИИ-трансформации
Применять ИИ в повседневных задачах
Применять ИИ для оптимизации процессов
Применять ИИ для автоматизации рабочих процессов
Составлять промпты для ИИ
Применять ИИ в задачах лидерства
Знать об этических вопросах в применении ИИ
Применять ИИ этично