Livre

La cinquième discipline

Levier des organisations apprenantes

Peter Senge, Béatrice Arnaud et Alain Gauthier

Editions Eyrolles, 2015

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Classement éditorial

getAbstract synthétise des ouvrages* qui permettent aux utilisateurs de mieux comprendre le monde pour le rendre meilleur. Quel que soit le livre que nous sélectionnons pour notre bibliothèque, il doit se distinguer par l'un ou l'autre des deux critères suivants :

Enrichissant – Les enseignements que vous en tirerez orienteront et amélioreront vos décisions.

Utile – Les conseils pratiques qui sont dispensés vous aideront à améliorer la prise de décision.

Nous évaluons chaque contenu sur une échelle de 1 à 10 en fonction de ces deux qualités essentielles . La note attribuée vous permet de classer les titres de votre liste de lecture de Plaisant (5) à Excellent (10). Les livres qui obtiennent moins de 5 ne font pas l'objet d'une publication. Voici ce que signifie chaque note :

10 – Excellent. Un livre utile et/ou instructif qui, outre ses nombreuses qualités, fait office de classique du genre. Une référence.
9 – Superbe. Un livre utile et/ou instructif extrêmement bien écrit et structuré, qui présente de multiples caractéristiques positives et aucune lacune notable.
8 – Très bien. Un livre utile et/ou instructif qui présente de multiples caractéristiques positives mais quelques points faibles. L'ouvrage peut par exemple présenter les dernières découvertes dans un domaine spécialisé et être rédigé par un expert, mais pécher par son style d'écriture.
7 – Bien. Un livre utile et/ou instructif, qui combine deux ou plusieurs caractéristiques positives. Il peut par exemple contenir des idées novatrices, présentées de manière engageante.
6 – Appréciable. Un livre utile et/ou instructif, qui présente au moins un aspect engageant. Il peut, par exemple, être particulièrement bien structuré.
5 – Plaisant. Un livre utile et/ou instructif, même si le contenu pourrait être amélioré. Ce livre peut par exemple prodiguer des conseils utiles dans certains domaines, mais être répétitif et sans relief particulier.

*getAbstract synthétise bien plus que des livres. Nous recherchons tous types de contenus pouvant intéresser nos lecteurs : des livres, mais également des articles, des rapports, des vidéos et des podcasts. Nos classifications sont valables pour les livres, mais également pour les autres formats que nous proposons.

Caractéristiques

Innovant
Pratique

Si la notation vous indique le niveau qualitatif du livre en fonction de nos deux critères principaux, elle n'explique aucune caractéristique particulière. Nous nous appuyons donc sur 20 qualités qui définissent les traits essentiels de l'ouvrage :

Pratique – Vous obtiendrez des conseils que vous pourrez aisément mettre en pratique sur votre lieu de travail ou dans des situations quotidiennes.
Analytique – Vous comprendrez les mécanismes internes du sujet abordé.
Connaissance du contexte – Vous aurez accès à des connaissances contextuelles pouvant servir de base à l'action ou à l'analyse.
Audacieux – Vous découvrirez des arguments susceptibles de rompre avec les points de vue dominants.
Complet – Vous trouverez une étude exhaustive du sujet.
Exemples concrets – Vous obtiendrez des conseils pratiques illustrés par des récits d'applications concrètes ainsi que des anecdotes authentiques.
Polémique – Vous serez confronté à des idées faisant l'objet d'un débat animé.
Éloquent –Vous prendrez plaisir à découvrir un ouvrage rédigé ou composé de main de maître.
Captivant – Vous serez captivé par cet ouvrage du début à la fin.
Révélateur – Vous découvrirez des informations très surprenantes.
Niveau débutant – Cet ouvrage constitue un bon point de départ si vous avez peu ou aucune expérience/connaissance du domaine traité.
Niveau Expert – Vous obtiendrez des informations/recommandations spécialisées utiles dans votre domaine de spécialité.
Sujet d'actualité – Plongez au cœur d'un thème qui fait l'objet d'un vif débat.
Innovant – Découvrez des idées et des concepts innovants sur des tendances et des produits inédits.
Vu de l'intérieur – Vous aurez le privilège d'être initié par un spécialiste du domaine.
Stimulant – Vous aurez envie de mettre immédiatement en pratique les conseils prodigués.
Aperçu – Vous acquerrez une appréciation globale du sujet et de ses aspects principaux.
Approche scientifique – Vous aurez accès à des faits et des chiffres fondés sur la recherche scientifique.
Visionnaire – Vous aurez un aperçu de l'avenir et ce qu'il vous réserve.
Bien structuré – Vous trouverez ce contenu particulièrement bien structuré, ce qui facilite l'adhésion à ses idées ou leur mise en œuvre.

Commentaires

Pour Peter Senge, professeur au MIT et auteur à succès, l’avantage concurrentiel d’une entreprise réside dans sa capacité à maîtriser cinq disciplines fondamentales : la maîtrise personnelle, les modèles mentaux, la vision partagée, l’apprenance en équipe et la pensée systémique. Développées et mises en œuvre au sein d’une organisation, ces disciplines permettent de mieux conjuguer développement personnel et développement de l’entreprise. Cette approche s’avère nécessaire dans un contexte organisationnel dans lequel le leadership autoritaire s’érode davantage de jour en jour, laissant place à des cultures de management fondées sur les valeurs, le dialogue et le vivre-ensemble. L’auteur apporte un éclairage nouveau sur la manière de susciter le changement et de favoriser l’apprenance en équipe pour construire l’entreprise de demain. getAbstract recommande ce classique du management à tous les consultants, PDG, managers et collaborateurs qui souhaitent comprendre quelles démarches mettre en œuvre pour développer des entreprises capables de relever des défis remarquables.

Résumé

Une mutation nécessaire pour viser l’excellence

Nous avons tous été conditionnés à croire que, pour appréhender des problèmes complexes, il était fondamental de les diviser en plusieurs sous-groupes distincts. Pourtant, cette démarche s’avère réductrice, car elle ne nous permet pas d’identifier une corrélation entre ‘le tout et ses sous-ensembles’ et nous empêche de percevoir les répercussions de nos actions. Cette conviction doit être remise en cause afin de faciliter la mise en place ‘d’organisations apprenantes’ dans lesquelles la collaboration entre les membres, l’aspiration vers l’atteinte d’un objectif commun, l’apprentissage collectif et une modification en profondeur des schémas de pensée ne restent pas au stade de vœux pieux.

Dans les organisations traditionnelles caractérisées par un leadership autoritaire, la stratégie était définie par le dirigeant et mise en œuvre par ses équipes. La complexité de l’environnement professionnel actuel exige dorénavant un engagement et une capacité d’apprentissage plus développés. Ces nouvelles organisations ‘apprenantes’ doivent maîtriser cinq disciplines essentielles pour parvenir à l’excellence et aux performances exceptionnelles...

À propos des auteurs

Peter Senge est professeur au MIT et auteur de nombreux best-sellers dans les domaines du management, du leadership, de l’éducation et du développement durable. Béatrice Arnaud est consultante et coach, spécialiste des transformations systémiques des hommes et des organisations. Alain Gauthier est consultant international, spécialisé dans le développement des équipes dirigeantes.