Ignorer la navigation
La facilitación en acción
Libro

La facilitación en acción

Cómo encontrar su auténtico estilo de entrenamiento

ATD (Association for Talent Development), 2022 plus...


Clasificación editorial

8

Cualidades

  • Aplicable
  • Bien estructurado
  • Ejemplos concretos

Reseña

¿Quiere ser un facilitador más eficaz? En esta guía práctica, los autores Carrie Addington, Darryl Wyles, Jared Douglas y Nikki O’Keeffe ofrecen una variedad de ideas y ejemplos que le ayudarán a potenciar sus habilidades de facilitación. Hacen hincapié en crear “conexiones significativas” a través de preguntas poderosas y en sintonizar con las necesidades de los alumnos. Los autores también ofrecen consejos prácticos sobre cómo preparar el entorno de aprendizaje, dominar el contenido, proporcionar y solicitar retroalimentación, adaptar los estilos de facilitación a las distintas modalidades, fomentar la participación activa y promover la inclusividad.

Resumen

Involucre activamente a sus alumnos.

Las personas que aspiran a convertirse en formadores deben buscar oportunidades para entrenarse en nuevas áreas, ampliando así sus límites y su experiencia.

Observe a los facilitadores experimentados para conocer mejor los diferentes estilos y técnicas. Revise la literatura sobre facilitación para reunir nuevas ideas y perspectivas. Autoevalúe sus habilidades de facilitación para comprender sus puntos fuertes y sus oportunidades de crecimiento.

Fomente las capacidades de los alumnos formulando preguntas que hagan hincapié en lo que necesitan para tener éxito, en lugar de las tareas que han completado. Por ejemplo, en lugar de preguntarles si han terminado una tarea específica, pregunte qué recursos o apoyo ayudarían a lograr un mayor éxito en el área.

Dar un giro receptivo o adaptativo en el entorno de aprendizaje implica modificar su enfoque didáctico o su contenido en función de la información recibida en tiempo real o de las reacciones observables de los alumnos. Por ejemplo, si un facilitador observa que los participantes parecen confundidos o desinteresados durante un tema complejo...

Sobre los autores

Carrie Addington es directora de experiencia de aprendizaje en AT&T. Jared Douglas es facilitador interno de ATD. Nikki O’Keefe es directora de programas de desarrollo de facilitadores en AT&T. Darryl Wyles es facilitador de ATD.


Comentarios sobre este resumen

Más sobre esto

Skills Relacionados

Развивайте эмоциональный интеллект
Научитесь адаптироваться к переменам
Поддерживайте личное благополучие
Карьера
Эффективно общайтесь
Цифровая трансформация
Включите цифровую организацию
Улучшайте клиентский опыт
Управление персоналом
Инновации
Руководите согласно нормам этики
Живите полной жизнью
Управляйте производительностью
Управляйте командами и отделами
Менеджмент
Анализ отраслевых рынков
Маркетинг
Освойте навыки сотрудничества
Освойте навыки межличностного общения
Повышайте производительность персонала
Стратегически подбирайте должностные роли
Формируйте организационную культуру
Софт-скиллз
Укрепить командное сотрудничество
Навыки для работы
Формируйте культуру инноваций
Практикуйте лидерство-служение
Найдите свое предназначение
Переобучайте и повышайте квалификацию
Воспитывайте терпимость к неудачам
Заботьтесь о себе
Применяйте геймификацию
Используйте технологии L&D
Учитывайте отзывы клиентов
Развивайте восприимчивость к коучингу
Управляйте талантами
Будьте ментором для сотрудников
Стимулируйте дискуссии
Проводите онлайн-презентации
Выработайте установку на рост
Изучите тему обучения
Создавайте пути для карьерного роста
Проводите офлайн-презентации
Развивайте карьеру
Настройте работу для себя
Содействуйте командной культуре
Проводите аттестации
Учитесь на своем опыте
Управляйте своим влиянием лидера
Планируйте карьеру
Адаптируйте стиль общения к собеседнику
Управление обучением и развитием
Эффективно проводите совещания
Поддерживайте внутреннюю мобильность
Поддерживайте инклюзивность лиц с ОВЗ
Поддерживайте этническую инклюзивность
Лидерство
Выявляйте свои потребности в развитии
Выработайте привычку учиться
Проводите политику DEI
Занимайтесь коучингом сотрудников
Не скрывайте уязвимость
Внедряйте программы наставничества
Учитесь всю жизнь
Воспитывайте любознательность
Управляйте людьми и талантами
Внедряйте программы обучения
Укрепляйте чувство принадлежности к команде
Развивайте лидеров
Поддерживайте инклюзивность ЛГБТ+
Измеряйте влияние L&D на результаты
Укрепляйте психологическую безопасность
Поддерживайте гендерную инклюзивность
Освойте межкультурное общение
Проявляйте эмпатию
Развивайте навыки самоконтроля
Формируйте культуру обучения
Внедряйте программы коучинга
Задействуйте социальное обучение
Поощряйте открытость в общении
Развивайте самоосознание
Оценивайте свои навыки
Обретите смысл
Станьте подопечным ментора
Совершенствуйте навыки
Управляйте своим обучением
Поддерживайте нейроинклюзивность
Поддерживайте возрастную инклюзивность
Научитесь понимать себя
Развивайте членов команды
Управляйте собой
Помогайте членам команды строить карьеру
Стимулируйте сотрудничество
Личностный рост
Формируйте учебные ресурсы
Будьте инклюзивным лидером
Предоставляйте обратную связь
Формируйте культуру инклюзивности
Делайте выводы из критики
Придерживайтесь инклюзивности в общении