Navigation überspringen
La facilitation en action
Livre

La facilitation en action

Trouvez votre style authentique de formateur

ATD (Association for Talent Development), 2022 Mehr

Acheter le livre


Classement éditorial

8

Caractéristiques

  • Pratique
  • Bien structuré
  • Exemples concrets

Commentaires

Vous voulez gagner en efficacité dans votre facilitation ? Dans ce livre, Carrie Addington, Darryl Wyles, Jared Douglas et Nikki O’Keeffe apportent pléthore d’idées et d’exemples pour vous aider à renforcer vos compétences de facilitateur. Ils insistent sur la création de relations solides en posant des questions judicieuses et en vous adaptant aux besoins des apprenants. Ils donnent des conseils pratiques pour préparer le cadre de la formation, maîtriser le contenu, donner et demander du feedback, adapter le style de facilitation, encourager la participation et favoriser l’inclusion.

Résumé

Impliquez activement vos apprenants.

Les futurs formateurs doivent chercher des occasions de former dans de nouveaux domaines, de repousser leurs limites et d’étendre leur expertise.

Observez des facilitateurs expérimentés pour accéder à différents styles et techniques. Lisez la littérature consacrée à la facilitation pour recueillir de nouvelles idées et de nouveaux points de vue. Évaluez vos compétences de facilitation pour comprendre vos points forts et votre potentiel de développement.

Renforcez les capacités des apprenants en posant des questions qui mettent l’accent sur ce dont ils ont besoin pour réussir plutôt que sur les activités accomplies. Ainsi, au lieu de demander aux apprenants s’ils ont fini telle activité, demandez : « Quelles ressources ou quelle aide vous permettraient de mieux réussir dans ce domaine ? »

En environnement de formation, un moment de réaction ou d’adaptation suppose de changer votre approche didactique ou votre contenu en fonction d’un feedback fait en temps réel ou de réactions observables des apprenants. Par exemple, si un facilitateur remarque que les participants ont l’air perdus ou absents face à ...

À propos des auteurs

Carrie Addington est senior manager de l’expérience d’apprentissage chez AT&T. Jared Douglas est facilitateur au sein de ATD. Nikki O’Keefe dirige le programme de développement des facilitateurs de AT&T. Darryl Wyles est facilitateur pour ATD.


Plus d'infos sur ce thème

Compétences associées

Развивайте карьеру
Трансформация с использованием ИИ
Развивайте эмоциональный интеллект
Научитесь адаптироваться к переменам
Карьера
Цифровая трансформация
Включите цифровую организацию
Улучшайте клиентский опыт
Формируйте культуру инноваций
Управление персоналом
Инновации
Руководите согласно нормам этики
Лидерство
Используйте ИИ для HR
Живите полной жизнью
Менеджмент
Маркетинг
Освойте навыки сотрудничества
Освойте навыки межличностного общения
Стратегически подбирайте должностные роли
Проводите политику DEI
Формируйте организационную культуру
Софт-скиллз
Укрепить командное сотрудничество
Повышайте цифровую грамотность
Навыки для работы
Выработайте установку на рост
Поддерживайте представителей меньшинств
Используйте технологии L&D
Повышайте культурную компетентность
Используйте ИИ для обучения и развития
Эффективно общайтесь
Поддерживайте внутреннюю мобильность
Переобучайте и повышайте квалификацию
Станьте подопечным ментора
Учитесь на своем опыте
Применяйте геймификацию
Учитывайте отзывы клиентов
Поощряйте открытость в общении
Эффективно проводите совещания
Практикуйте лидерство-служение
Учитесь всю жизнь
Внедряйте программы коучинга
Поддерживайте инклюзивность ЛГБТ+
Внедряйте программы обучения
Обретите смысл
Поддерживайте гендерную инклюзивность
Поддерживайте возрастную инклюзивность
Научитесь понимать себя
Содействуйте командной культуре
Будьте ментором для сотрудников
Проявляйте эмпатию
Развивайте членов команды
Поддерживайте этническую инклюзивность
Помогайте членам команды строить карьеру
Управляйте своим обучением
Проводите офлайн-презентации
Стимулируйте командную выработку идей
Управляйте собой
Совершенствуйте навыки
Сотрудничайте удаленно
Воспитывайте любознательность
Изучите тему обучения
Выработайте привычку учиться
Укрепляйте чувство принадлежности к команде
Развивайте восприимчивость к коучингу
Занимайтесь коучингом сотрудников
Формируйте культуру обучения
Не скрывайте уязвимость
Стимулируйте дискуссии
Освойте межкультурное общение
Формируйте учебные ресурсы
Личностный рост
Управление обучением и развитием
Измеряйте влияние L&D на результаты
Поддерживайте нейроинклюзивность
Укрепляйте психологическую безопасность
Задействуйте социальное обучение
Формируйте культуру инклюзивности
Будьте инклюзивным лидером
Делайте выводы из критики
Предоставляйте обратную связь
Проводите онлайн-презентации
Придерживайтесь инклюзивности в общении