跳过导航
La libreta personal del liderazgo
Libro

La libreta personal del liderazgo

Las destrezas fundamentales necesarias para superarse y liderar a otros con éxito

TVA Inc., 2010 更多详情


Clasificación editorial

6

Cualidades

  • Aplicable

Reseña

Si una “libreta personal” puede contener las mejores opciones para citas románticas, el libro de Todd Dewett hace honor a su título. Este pequeño volumen práctico brinda un breve panorama de conceptos básicos; contiene suficiente información para los primeros encuentros con el liderazgo, pero no tantos como para cerrar un compromiso de por vida. Aunque no ofrece ideas reveladoras, es un útil compendio para nuevos gerentes y aspirantes a líderes. Dewett adopta un enfoque global, describe y examina los atributos, las cualidades y las características personales y profesionales necesarias para ser líder. Sus sugerencias incluyen detalles, pero podrían parecer de rutina si no se requiere de una introducción a conceptos básicos. Dewett mismo los define como “ideas sencillas”, pero sus consejos de comprobada eficacia explican a los nuevos gerentes cómo empezar. getAbstract recomienda este libro como una guía útil para quienes dan los primeros pasos como nuevos líderes.

Resumen

Una mirada al liderazgo

El liderazgo (“la habilidad de lograr grandes resultados personales y empresariales a través de otros mediante relaciones interpersonales positivas”) depende de tres cualidades. Primera: Ser inteligente ayuda, pero no es un factor determinante. Segunda: Debe esforzarse; cuanto más duro trabaje, mejor líder será. Tercera: Debe adquirir destrezas de liderazgo al desarrollar habilidades para comunicarse, tomar decisiones, motivar a otros, manejar conflictos y dirigir equipos. Muchos sostienen que los gerentes y los líderes pertenecen a especies distintas, pero no es cierto. Los líderes dirigen y los gerentes lideran. El liderazgo depende de un esfuerzo sostenido y persistente. Es un maratón, no una carrera de 100 metros planos, y es el tema de muchos mitos:

  • “El liderazgo es complejo” – Es todo menos eso. El liderazgo es sencillo y directo.
  • “El liderazgo es sobre “grandes hombres” – No hay que ser carismático para ser un líder exitoso. Es mejor entender quién es uno y reconocer sus fortalezas personales.
  • “El liderazgo se define en momentos importantes” – Por el contrario, el liderazgo se construye consistentemente...

Sobre el autor

Todd Dewett es conferenciante, escritor, consultor e instructor en liderazgo. Es profesor de administración en la Escuela de Negocios Raj Soin de la Universidad Estatal Wright.


Comentarios sobre este resumen

Más sobre esto

Skills Relacionados

Развивайте карьеру
Трансформация с использованием ИИ
Развивайте эмоциональный интеллект
Научитесь адаптироваться к переменам
Карьера
Эффективно общайтесь
Цифровая трансформация
Включите цифровую организацию
Формируйте культуру инноваций
Управление персоналом
Инновации
Используйте ИИ для HR
Используйте ИИ для лидерства
Управляйте отношениями с сотрудниками
Освойте навыки сотрудничества
Освойте навыки межличностного общения
Стратегически подбирайте должностные роли
Разрабатывайте планы и стратегии продаж
Планируйте карьеру
Проводите политику DEI
Продажи
Софт-скиллз
Укрепить командное сотрудничество
Навыки для работы
Оценивайте свои навыки
Выявляйте свои потребности в развитии
Управляйте талантами
Развивайте восприимчивость к коучингу
Развивайте лидеров
Управляйте командной эффективностью
Определяйте пробелы в навыках
Ориентируйтесь в офисной политике
Научитесь понимать себя
Личностный рост
Приучайте сотрудников к ответственности
Умейте общаться с трудными людьми
Повышайте вовлеченность сотрудников
Учитесь всю жизнь
Успешно решайте проблемы
Принимайте коллективные решения
Развивайте самоосознание
Укрепляйте психологическую безопасность
Высшее руководство
Практикуйте трансформационное лидерство
Растите как женщина-лидер
Руководите согласно нормам этики
Практикуйте лидерство-служение
Берите на себя личную ответственность
Выработайте привычку учиться
Содействуйте командной культуре
Используйте ИИ для обучения и развития
Стимулируйте дискуссии
Улучшайте опыт сотрудников
Выработайте установку на рост
Управляйте людьми и талантами
Навигируйте лидерскими вызовами
Управление обучением и развитием
Используйте ИИ для коучинга и развития
Принимайте оптимальные решения
Управляйте командами продаж
Совершенствуйте навыки
Управляйте трудными разговорами
Поддерживайте внутреннюю мобильность
Управляйте своим обучением
Мотивируйте членов команды
Помогайте членам команды строить карьеру
Управляйте своим влиянием лидера
Разрешайте конфликты
Переобучайте и повышайте квалификацию
Лидерство
Будьте ментором для сотрудников
Управляйте собой
Формируйте культуру обучения
Занимайтесь коучингом сотрудников
Развивайте членов команды