Skip navigation
La mente del líder
Libro

La mente del líder

Cómo liderarte a ti mismo, a tu gente y a tu organización para obtener resultados extraordinarios

Reverté Management (REM), 2019 more...

Comprar el libro


Clasificación editorial

8

Cualidades

  • Innovador
  • Aplicable
  • Ejemplos concretos

Reseña

Los líderes excelentes gestionan su liderazgo con atención plena (o mindfulness), generosidad y compasión. En este manual rico en información práctica y ejercicios de fácil aplicación, los consultores organizacionales Rasmus Hougaard y Jacqueline Carter presentan las claves para desarrollar un liderazgo efectivo. Las investigaciones realizadas por los autores confirman que los líderes conscientes, generosos y compasivos fortalecen las organizaciones y crean un fuerte sentido de pertenencia, compromiso y bienestar en los empleados. Los líderes a cualquier nivel se beneficiarán con las reflexiones y las claves prácticas de esta útil guía para liderar con excelencia.

Resumen

El “liderazgo perfecto” o “liderazgo MSC” está constituido por tres componentes: mindfulness, generosidad y compasión.

Un rasgo común en la cultura empresarial es que las iniciativas para aumentar la productividad y los niveles de compromiso suelen basarse en recompensas externas, por ejemplo, alimentos gratis, bonos o cierta flexibilidad de horarios. Tales gratificaciones son positivas y deben implementarse; no obstante, solo son efectivas a corto plazo. En contraste, la motivación interna –sentirse conectado y valorado, por ejemplo– logra establecer un sentido de compromiso más profundo en los trabajadores.

La investigación Potential Project, que incluyó “miles de estudios y evaluaciones de líderes distintos”, identificó tres “cualidades mentales” clave de liderazgo para aumentar el compromiso, la productividad y la felicidad. Estas tres cualidades están interrelacionadas y son: la atención plena o mindfulness, la generosidad y la compasión. Juntas, conforman los componentes del “liderazgo perfecto” o “liderazgo MSC” (por las siglas de estos tres componentes en inglés:  mindfulness...

Sobre los autores

Los consultores organizacionales Rasmus HougaardJacqueline Carter se especializan en orientar a las empresas para mejorar el desempeño mediante métodos y técnicas basados en la atención plena.


Comentarios sobre este resumen

  • Avatar
  • Avatar
    C. R. hace 2 años
    Resalto que nada se logra solo y siempre se debe reconocer y celebrar las contribuciones de los demás en los éxitos propios.
  • Avatar
    J. G. hace 2 años
    de acuerdo con la actitud compasiva y genuina, promover un entorno seguro tanto en lo psicológico como en lo físico. Reconocerse imperfecto, no como excusa, sino como sosiego ante la complejidad.
  • Avatar
    F. B. hace 2 años
    Gabriela A.
    La función de un líder no es solo en el ámbito laboral, aparte de conocer las necesidades de su trabajo, también de sus compañeros y equipo, ya que al ser el líder debe de ser empático, generoso y compasivo, con autoconocimiento.
    al ser líder también le da la oportunidad de conocer más a su equipo y ayuda a resaltar su potencial de cada uno

Más sobre esto

Skills Relacionados

Цифровая трансформация
Управляйте командной эффективностью
Укрепить кибербезопасность
Формируйте культуру инноваций
Управление персоналом
Инновации
Руководите согласно нормам этики
Живите полной жизнью
Руководите людьми в периоды перемен
Менеджмент
Освойте навыки сотрудничества
Личностный рост
Проводите политику DEI
Укрепить командное сотрудничество
Изучите тему организаций
Навыки для работы
Создайте культуру безопасности
Лидерство
Практикуйте трансформационное лидерство
Воспитывайте самодисциплину
Управляйте собой
Повышайте свою продуктивность
Противодействуйте буллингу на работе
Высшее руководство
Изучите подходы к лидерству
Стимулируйте командную выработку идей
Управляйте своим временем
Навигируйте лидерскими вызовами
Будьте скромны
Изучите типы личности
Руководите удаленной/гибридной командой
Освойте навыки межличностного общения
Мотивируйте членов команды
Будьте искренни
Эффективно общайтесь
Улучшайте опыт сотрудников
Содействуйте командной культуре
Разрешайте конфликты
Научитесь адаптироваться к переменам
Научитесь концентрироваться
Используйте невербальный язык
Укрепляйте психологическую безопасность
Управляйте отношениями с сотрудниками
Управляйте людьми и талантами
Выработайте установку на рост
Поощряйте открытость в общении
Распознавайте социальные сигналы
Изучите тему организационной культуры
Беритесь за трудные задачи
Стимулируйте дискуссии
Проводите офлайн-презентации
Противодействуйте микроагрессии
Формируйте организационную культуру
Развивайте лидеров
Будьте инклюзивным лидером
Руководите в периоды кризисов
Ориентируйтесь в офисной политике
Проявляйте эмпатию
Научитесь вести разговор
Управляйте стрессом
Живите осознанно
Воспитывайте в себе упорство
Преодолевайте трудности
Поддерживайте благополучие сотрудников
Укрепляйте психическое здоровье людей
Развивайте восприимчивость к коучингу
Изучите тему организационных изменений
Воспитывайте гибкость
Сохраняйте позитивный настрой
Практикуйте лидерство-служение
Умейте общаться с трудными людьми
Успешно справляйтесь с неопределенностью
Изучите тему эмоций
Практикуйте осознанность
Софт-скиллз
Не скрывайте уязвимость
Развивайте эмоциональный интеллект
Формируйте свой имидж
Управляйте трудными разговорами
Управляйте своим влиянием лидера
Повышайте психологическую устойчивость
Поддерживайте психическое здоровье
Научитесь понимать себя
Развивайте навыки самоконтроля
Поддерживайте личное благополучие
Развивайте самоосознание
Правильно слушайте
Управляйте своими эмоциями
Эффективно проводите совещания