Перейти к содержанию сайта
La montée en compétences : un impératif pour l’entreprise !
Livre

La montée en compétences : un impératif pour l’entreprise !

5 façons d’intégrer pleinement l’apprentissage à sa façon de travailler

McGraw-Hill, 2020 подробнее...

Acheter le livre


Classement éditorial

9

Caractéristiques

  • Pratique
  • Bien structuré
  • Exemples concrets

Commentaires

Comment votre activité et vos employés peuvent-ils prospérer dans l’environnement incertain d’aujourd’hui ? Pour Shelley Osborne, vice-présidente de la formation chez Udemy, la solution consiste à créer une culture individuelle et collective d’apprentissage continu. Dans cet ouvrage concret, Shelley Osborne présente une méthode en cinq étapes pour construire une culture d’apprentissage durable au sein de votre entreprise – cette méthode explique également comment favoriser le goût pour l’apprentissage, utiliser le feedback de façon efficace et intégrer l’apprentissage dans le processus de travail des employés.

Résumé

Pour prospérer dans un monde qui change rapidement, adoptez l’apprentissage tout au long de la vie.

Les progrès technologiques – comme l’apprentissage automatique et l’Intelligence Artificielle (IA) – transforment les secteurs d’activité et les trajectoires de carrière. Alors qu’un individu est susceptible de travailler pendant 50 ans, voire plus, ses compétences actuelles seront dépassées d’ici cinq ans. Si de nombreuses entreprises accompagnent leurs employés grâce à des programmes de formation et de développement, les approches traditionnelles s’avèrent insuffisantes. Les travailleurs d’aujourd’hui ont besoin de méthodes et d’approches d’apprentissage adaptées au monde actuel. Les entreprises doivent désormais aborder la formation et le développement avec une vision globale, et intégrer l’apprentissage dans toutes les dimensions de leur culture d’entreprise et de leur quotidien opérationnel.

Chaque employé doit adopter pleinement un état d’esprit de croissance et faire valoir la validité de ses objectifs d’apprentissage. Les responsables d’équipe doivent offrir des feedbacks utiles, créer des équipes diversifi...

À propos de l’auteur

Shelley Osborne est la vice-présidente de la formation chez Udemy, la plateforme de cours en ligne. Elle a été vice-présidente de la formation et du développement chez FarsideHR Solutions.


Commenter ce résumé

Plus d'infos sur ce thème

Compétences associées

Развивайте карьеру
Поддерживайте личное благополучие
Карьера
Эффективно общайтесь
Развивайте организацию
Цифровая трансформация
Drive AI Transformation
Enable Digital Organization
Улучшайте клиентский опыт
Execute Digital Operations
Высшее руководство
Управление персоналом
Инновации
Управляйте собой
Лидерство
Leverage AI in Your Daily Tasks
Управляйте производительностью
Управляйте командами и отделами
Менеджмент
Маркетинг
Navigate Leadership Challenges
Повышайте производительность персонала
Личностный рост
Стратегически подбирайте должностные роли
Проводите политику DEI
Софт-скиллз
Understand AI
Изучите тему создания инноваций
Изучите тему организаций
Навыки для работы
Будущее работы
Внедряйте программы обучения
Внедряйте программы коучинга
Совершенствуйте навыки
Научитесь адаптироваться к переменам
Улучшайте опыт сотрудников
Воспитывайте гибкость
Manage People and Talent
Формируйте культуру инноваций
Поддерживайте внутреннюю мобильность
Understand AI Impact on Work
Use AI for Workforce Planning
Develop Team Members
Влияние ИТ на работу
Повышайте производительность команды
Leverage AI for Leadership
Plan AI Workforce Transformation
Развивайте восприимчивость к коучингу
Повышайте гибкость команды
AI Transformation
Занимайтесь коучингом сотрудников
Проводите аттестации
Учитывайте отзывы клиентов
Drive Team Performance
Изучите тему организационного обучения
Leverage AI for HR
Guide Teams Through AI Transition
Задействуйте социальное обучение
Поощряйте открытость в общении
Формируйте культуру инклюзивности
Use AI for Skills Matching
Позитивно принимайте перемены
Внедряйте принципы Agility
Изучите тему обучения
Используйте технологии L&D
Формируйте организационную культуру
Формируйте учебные ресурсы
Измеряйте влияние L&D на результаты
Руководите людьми в периоды перемен
Применяйте геймификацию
Manage Learning and Development
Build Digital Culture
Use AI for Coaching and Development
Переобучайте и повышайте квалификацию
Управляйте своим обучением
Будьте активны в любом возрасте
Изучите тему организационных изменений
Делайте выводы из критики
Учитесь всю жизнь
Выработайте установку на рост
Use AI for Learning & Development
Use AI for Learning and Upskilling
Выработайте привычку учиться
Формируйте культуру обучения
Предоставляйте обратную связь