Libro

La solución del valor

Mindy Mackenzie

Greenleaf Book Group Press, 2016

Comprar el libro

Leer, escuchar o debatir

Amazon Kindle Debatir

1×

Войдите, чтобы прослушать аудиоверсию краткого изложения.

Clasificación editorial

Мы составляем краткие изложения книг*, помогающих читателям разбираться в законах современного мира и менять его к лучшему. Материалы, которые мы отбираем для нашей библиотеки, должны отвечать по крайней мере одному из наших двух основных критериев:

Информативно. – Вы получите такую информацию, которая позволит вам более взвешенно и эффективно принимать решения.

Полезно. – Вы получите такие практические советы, которые помогут вам лучше делать то, чем вы занимаетесь.

Каждому материалу мы присваиваем рейтинг от 1 до 10 на основе этих двух критериев. Наш рейтинг поможет вам распределить книги в вашем списке для чтения по шкале от добротных (5) до выдающихся (10). По книгам, которые мы оцениваем ниже 5, краткие изложения не составляются. Вот что означают цифры рейтинга:

10 – Великолепно. Полезная и/или информативная книга, которая, помимо соблюдения высочайших стандартов во всех отношениях, выделяется даже среди лучших книг. Как правило, это книга, сразу ставшая классикой, которую должен прочитать каждый.
9 – Отлично. Полезная и/или информативная книга, очень хорошо организованная и написанная, имеющая множество достоинств и не имеющая недостатков, которые заслуживали бы упоминания.
8 – Очень хорошо. Полезная и/или информативная книга, которая имеет много важных достоинств, но при этом не может быть названа выдающейся: например, освещает последние открытия в своей области и написана известным специалистом, но в отношении стиля оставляет желать лучшего.
7 – Хорошо. Полезная и/или информативная книга, имеющая два и более важных достоинства: например, очень увлекательно рассказывающая о новых идеях в какой-то предметной области.
6 – Достойно внимания. Полезная и/или информативная книга, которая обращает на себя внимание по крайней мере каким-то одним аспектом, например четкой организацией материала.
5 – Добротно. Полезная и/или информативная книга, несмотря на очевидные недостатки. Например, в одной области автор может давать разумные советы, а в других или содержится много повторов, или нет ничего особенно ценного.

*getAbstract работает не только с книгами. Мы составляем краткие изложения всех видов контента, которые могут быть полезны нашей аудитории: помимо книг это статьи, отчеты, видео и подкасты. То, что мы говорим здесь о книгах, относится ко всем видам материалов, которые мы пересказываем.

Cualidades

Aplicable

Рейтинг помогает вам понять, какова ценность книги в соответствии с двумя нашими основными критериями. Но он ничего не сообщает о ее конкретных особенностях. Поэтому мы используем набор из 20 характеристик, которые призваны прояснить, в чем именно состоят достоинства книги.

Практические советы – вы получите рекомендации, которые практически осуществимы на вашем рабочем месте или в повседневных ситуациях.
Аналитический подход – вы поймете внутренние взаимосвязи и закономерности в рассматриваемой проблеме.
История вопроса – вы узнаете об истории и контексте проблемы, что позволит вам правильно провести анализ или совершить хорошо взвешенный шаг.
Особое мнение – вы познакомитесь с аргументами, которые расходятся с преобладающей в настоящий момент точкой зрения.
Подробное освещение – вы увидите все аспекты предмета, описанные исчерпывающим образом.
Конкретные примеры – вам предложат практические советы, которые иллюстрируются рассказами об их применении на практике.
Выразительный язык – вы получите удовольствие от мастерски написанного текста или речи, являющейся образцом ораторского искусства.
Увлекательно – вам будет трудно оторваться от текста или аудио.
Неизвестные факты – вы узнаете об удивительных фактах или умозаключениях.
Начальный уровень – информация будет для вас полезной, если вы новичок, у которого нет знаний по данной теме или опыта.
Продвинутый уровень – информация или рекомендации будут полезны вам как специалисту.
Острая проблема – вы окажетесь в гуще спора по поводу одного из насущных вопросов современности.
Новаторская концепция – вы узнаете о свежих идеях, концепциях, новых продуктах или тенденциях.
Рассказ инсайдера – вы познакомитесь с мнением человека, который имеет особый доступ к сведениям по обсуждаемой теме.
Источник вдохновения – вам захочется сразу же опробовать на практике то, о чем вы прочитали.
Обзор – вы получите общее описание предмета с упоминанием всех основных моментов.
Научные данные – вы узнаете о цифрах и фактах, подкрепленных научными исследованиями.
Взгляд в будущее – вы познакомитесь с авторской картиной будущего и тем, как оно может на вас повлиять.
Четкая структура – хорошая организация материала значительно облегчит вам восприятие концепции или применение рекомендаций на практике.
Спорно – вы познакомитесь с любопытными, но неоднозначными выводами.

Reseña

Mindy Mackenzie, consultora sénior de McKinsey Consulting, conoce el valor de la valentía. Tras sufrir maltrato en su infancia, descubrió que la única manera de mantener la cordura era sobresalir en sus estudios. Como especialista de recursos humanos en Walmart, Campbell Soup Company y Jim Beam, a menudo era la única ejecutiva mujer. McKinsey atribuye su éxito a la valentía y a la práctica de decir la verdad, y explica por qué estos atributos son importantes en su carrera y en su vida personal, incluso cuando son difíciles de alcanzar. El libro incluye estrategias prácticas, ejercicios, listas y hojas de trabajo, para ayudarle a forjar su valentía. getAbstract recomienda los consejos de McKinsey sobre el valor y la franqueza a líderes y aspirantes a líderes.

Resumen

Fiel a sí mismo

Decir la verdad no es un valor que reciba mucha atención en las corporaciones. Ser honesto requiere valentía y voluntad de ser vulnerable ante los demás, pero confiere muchos beneficios sorprendentes. Primero, el éxito de su carrera depende de las relaciones que usted tenga consigo mismo, con su jefe, con sus colegas y con aquellos a quienes usted guíe. Para avanzar, trabaje para mejorar estas relaciones, especialmente, la relación consigo mismo.

Usted primero

Asuma la responsabilidad de todo lo que haga, diga y logre, o no logre, según sea el caso. Su relación consigo mismo exige valentía y decir la verdad. Usted crea su propia realidad. El liderazgo exitoso depende de la autenticidad y de ser honesto con uno mismo. No será veraz con los demás si no es veraz con la persona en el espejo. Véase a sí mismo como una obra en progreso. Todo se reduce a las elecciones que haga hoy, mañana y en los días por venir. El cambio positivo empieza con la voluntad de transformarse a sí mismo. Los hombres tienen una tendencia a evitar el autoanálisis crítico. Muchos se sienten más cómodos con cualquier autosatisfacción que con un autodescubrimiento. Por su ...

Sobre el autor

Mindy Mackenzie fue jefa de desempeño de Beam Inc. y es consejera sénior de McKinsey Consulting.

Comentarios sobre este resumen

Inicia sesión para compartir tu opinión
G. S. hace 9 años

Buenas tardes a mi me gusto mucho leerlo Sobre la solución de valor y me encanto porque las cosas que están escrita es verdad siempre hay que tener confianza en si mismo siempre pedir ayuda cuando la necesitamos
Siempre con al verdad no mentir porque podrías estar en problemas reconocer nuestros errores y hacer bien nuestro trabajo su lectura me gusto aprendí muchas cosas q ha pesar de q él jefe tenga pelos en la lengua no significa que no puedas responderle siempre con amabilidad y respeto ante todo
Me beneficia mucho esta lectura
J. F. hace 9 años

Tiene razón el tema, debemos forjar la valentía para decir la verdad a los demás y reconocer nuestras fallas.
Me alienta saber que somos líderes perfectamente imperfectos, pero con actitud y compromiso podremos llegar a ser coherentes con lo que pensamos y lo que hacemos.

Al culminar el tema, opino que más que tener valor para decir la verdad a otros, me lleva a tener valor para decirme (entrar en razón) la verdad de mi mismo conocerla, mediante la auto evaluación y encontrar los puntos que debo mejorar, sobre todo buscar el apoyo de los miembros del equipo, del jefe, en reuniones uno a uno para que me digan cómo mejorar mi calidad de líder, esto beneficiará el bienestar del equipo