Saltar la navegación
La valeur de l’analytique dans l’entreprise
Livre

La valeur de l’analytique dans l’entreprise

Comment renouer avec la rentabilité

Wiley, 2011 más...


Classement éditorial

7

Caractéristiques

  • Pratique
  • Connaissance du contexte

Commentaires

Qu’est-ce que l’analyse décisionnelle et en quoi vous concerne-t-elle ? Si elle ne s’inscrit pas directement dans votre domaine d’activité professionnelle, il y a fort à parier que cette discipline demeure un mystère impénétrable pour vous. Dans son introduction très accessible à cette science, Evan Stubbs, consultant en analyse, répond à toutes ces interrogations et prépare les analystes et leurs collègues dans l’entreprise à parler un langage commun pour renouer avec la rentabilité et la productivité. Abondamment illustré de schémas et de définitions expliquant les termes et les concepts qui se cachent derrière l’analyse décisionnelle, cet ouvrage pourrait aisément faire office de cours d’introduction à la discipline ou figurer au programme d’un cours de perfectionnement professionnel. getAbstract recommande ce traité magistral à tous les analystes désireux de démontrer la valeur de leur contribution professionnelle au sein de leur entreprise et à tous les autres non-initiés qui souhaiteraient savoir ce que recèle cette profusion de feuilles de calcul, de modèles mathématiques et de ‘DataMarts’.

Résumé

L’analyse décisionnelle : qu’est-ce que c’est et à quoi sert-elle ?

De nos jours, les entreprises modernes ont accès à plus de données qu’il ne leur est possible d’en exploiter. Par conséquent, elles doivent identifier un moyen de trier la quantité d’informations disponibles pour permettre à leurs managers d’en évaluer la pertinence et l’impact potentiel. L’analyse décisionnelle est la discipline qui se charge d’accomplir cette mission. Cette dernière ‘exploite précisément toutes les formes d’analyses pour atteindre les objectifs opérationnels’ tout en s’efforçant à la fois de formuler des conclusions pertinentes et de proposer des stratégies que l’entreprise peut développer. L’utilisation de l’analyse se déploie en partie dans le processus de planification stratégique à trois niveaux différents :

  1. La planification organisationnelle : Cette vue d’ensemble se focalise essentiellement sur l’analyse des marchés et détermine dans quels segments l’entreprise doit être compétitive, tout en évaluant l’opportunité des acquisitions et en développant les capacités fondamentales pour atteindre ces objectifs.
  2. La planification...

À propos de l’auteur

Evan Stubbs est chef de produit régional pour SAS Australie/Nouvelle-Zélande. Il a conseillé de grandes entreprises sur la valeur et l’utilité de l’analytique au sein d’industries diverses.


Plus d'infos sur ce thème

Compétences associées

AI Transformation
Повышайте свою продуктивность
Постройте свой стартап
Контролируйте финансовые результаты
Корпоративные финансы
Развивайте навыки мышления
Цифровая трансформация
Discover and Understand Digital Technologies
Drive AI Transformation
Управляйте цифровым маркетингом
Предпринимательство
Высшее руководство
Управление персоналом
Внедряйте стратегии ESG
Инновации
Осуществляйте стратегическое руководство
Лидерство
Leverage AI for Business Strategy
Leverage AI for Leadership
Leverage AI for Management
Leverage AI in Your Daily Tasks
Принимайте оптимальные решения
Управляйте капиталом
Manage Learning and Development
Управляйте командами и отделами
Маркетинг
Личностный рост
Strategize Digital Transformation
Повышайте цифровую грамотность
Устойчивое развитие
Изучите тему потребительского поведения
Навыки для работы
Разрабатывайте инновационные продукты
Изучите тему бизнес-обоснования для ESG
Develop Financial Literacy
Создайте бизнес-план
Поставьте бизнес-цели
Софт-скиллз
Ставьте цели и достигайте их
Understand Economics
Освойте бюджетирование
Управляйте развитием бизнеса
Трансформируйте стратегию в действия
Составляйте бизнес-обоснования
Планируйте финансовые результаты
Менеджмент
Управляйте проектами
Measure AI Business Impact
Стратегически подходите к инновациям
Ведите стратегическое планирование
Разработайте планы и стратегии роста
Ясно излагайте мысли
Умейте объяснять данные
Планируйте и осуществляйте проекты
Создавайте финансовые модели
Подходите к общению стратегически
Принимайте решения на основе данных
Анализируйте данные пользователей
Применяйте маркетинг на основе данных
Use AI for Data Analysis
Разрабатывайте финансовые планы
Изучите тему статистики
Изучите тему данных
Эффективно общайтесь
Use AI for Decision Support
Оценивайте инвестиционные проекты
Measure Digital Transformation Impact
Руководите операционным планированием
Измеряйте влияние L&D на результаты
Изучите тему общения
Discover and Understand Data Analytics and Big Data
Эффективно анализируйте данные
Работайте с финансовыми показателями
Освойте аналитическое мышление