Перейти к содержанию сайта
La ventaja de la neurodiversidad
Libro

La ventaja de la neurodiversidad

La guía esencial para adoptar el autismo, el TDAH, la dislexia y otras diferencias neurológicas para cualquier organización

Wiley, 2024 подробнее...

Clasificación editorial

9

Cualidades

  • Científico
  • Revelador
  • Inspirador

Reseña

Las fortalezas innatas de los trabajadores neurodivergentes son un recurso a menudo desaprovechado que podría ayudar a las organizaciones a impulsar la innovación y superar retos complejos. Pero según la científica cognitiva Maureen Dunne, las organizaciones excluyen y pasan por alto de forma rutinaria el potencial de aproximadamente el 20 % de la población neurodivergente. Dunne explica cómo la neurodiversidad contribuyó a la supervivencia humana en la prehistoria y cómo puede dar a las empresas una ventaja competitiva en la actualidad. Aprenda a incluir auténticamente a las personas neurodiversas en su lugar de trabajo y conozca las fortalezas de las formas de pensar divergentes.

Resumen

Las organizaciones suelen mostrar un sesgo hacia el statu quo neurotípico.

Aproximadamente una de cada cinco personas en el mundo es neurodivergente. El término es un laxo cajón de sastre para las diferencias cognitivas atribuidas a la presencia de afecciones neurológicas como el TDAH, el autismo, la dislexia, la dispraxia, la sinestesia, la hiperlexia y la discalculia. Estas diferencias no se refieren a la inteligencia ni la capacidad mental de un individuo. Las personas neurodivergentes pueden ser superdotadas intelectualmente o tener discapacidades intelectuales, al igual que las personas neurotípicas.

A pesar de constituir el 20 % de la población, las personas neurodivergentes suelen tener dificultades para desenvolverse en sistemas laborales que no han sido diseñados para ellas sino, más bien, para personas neurotípicas: aquellas con perfiles cognitivos que se ajustan más a la media estadística. Las personas neurodivergentes deberían sentirse valoradas por la diversidad cognitiva vital que pueden aportar, pero muchas organizaciones no aprovechan sus dones y talentos.

Aunque muchos lugares de trabajo afirman ser inclusivos, sus expectativas...

Sobre la autora

Maureen Dunne es científica cognitiva, experta en neurodiversidad.


Comentarios sobre este resumen

Más sobre esto

Skills Relacionados

Применяйте творческий подход
Развивайте эмоциональный интеллект
Эффективно общайтесь
Разрабатывайте инновационные продукты
Развивайте организацию
Развивайте навыки мышления
Управляйте командной эффективностью
Улучшайте опыт сотрудников
Предпринимательство
Содействуйте командной культуре
Управление персоналом
Стратегически подходите к инновациям
Инновации
Лидерство
Принимайте оптимальные решения
Менеджмент
Личностный рост
Формируйте организационную культуру
Софт-скиллз
Укрепить командное сотрудничество
Навыки для работы
Рассматривайте другие точки зрения
Поддерживайте представителей меньшинств
Отстаивайте новые идеи
Практикуйте трансформационное лидерство
Поощряйте креативность
Проводите политику разнообразия
Укрепляйте психическое здоровье людей
Будьте инклюзивным лидером
Поддерживайте этническую инклюзивность
Формируйте культуру инноваций
Проявляйте организационную амбидекстрию
Изучите тему когнитивных процессов
Освойте метод дивергентного мышления
Поддерживайте социальную инклюзивность
Предупреждайте когнитивные искажения
Предлагайте гибкие условия работы
Стимулируйте сотрудничество
Принимайте коллективные решения
Придерживайтесь инклюзивности в общении
Проводите политику DEI
Поддерживайте гендерную инклюзивность
Поддерживайте возрастную инклюзивность
Формируйте культуру инклюзивности
Поддерживайте инклюзивность ЛГБТ+
Укрепляйте психологическую безопасность
Поддерживайте инклюзивность лиц с ОВЗ
Нанимайте разнообразные таланты
Поддерживайте нейроинклюзивность