跳过导航
L’art d’écouter et d’être entendu
Livre

L’art d’écouter et d’être entendu

Mener des conversations inclusives au travail

Career Press, 2020 更多详情

Classement éditorial

8

Caractéristiques

  • Pratique
  • Révélateur
  • Exemples concrets

Commentaires

Les entreprises qui favorisent un environnement de travail diversifié et inclusif affichent de meilleurs résultats. Leurs salariés sont plus engagés et plus productifs. Experte en environnements de travail, Alissa Carpenter explique comment développer l’inclusion au sein de votre entreprise. Ses conseils pratiques et simples à appliquer aident à gérer des conversations difficiles, à transformer les différences en points forts et à dépasser les préjugés. Ils seront utiles à tout manager. Si certains conseils semblent évidents – comme chercher des occasions d’interagir en personne avec ses collègues –, ils viennent nous rappeler avec insistance la valeur des relations humaines et peut-être, le potentiel des modes de travail hybrides combinant présentiel et distanciel.

Résumé

Un personnel diversifié offre un éventail de talents individuels.

Pour développer la motivation, la productivité et l’engagement de vos équipiers, identifiez leurs points forts. Admettez que chacun a sa façon de penser et de travailler, et résistez à la tentation de qualifier certaines façons de faire de « bonnes » ou de « mauvaises ». Considérez-les comme neutres. Repérer ses propres points forts nécessite un travail d’introspection. Analysez votre manière d’agir et de réagir dans certaines situations. Demandez du feedback à vos collègues, car ils ont probablement une autre perception à apporter selon votre degré de travail en commun.

Pour repérer les points forts de vos collègues ou de vos équipiers, observez leur façon d’aborder certaines tâches. Des comportements anodins peuvent révéler des points forts : tel collègue qui exige des dates butoirs claires et dresse constamment des listes minutieuses pourrait aider une équipe à respecter les délais grâce à son sens de l’organisation. Des comportements informels peuvent aussi apporter des indices. Ainsi, lorsque vous interagissez avec de nouveaux embauchés, vous pouvez voir...

À propos de l’auteur

Alissa Carpenter est experte en environnements de travail multigénérationnels. Elle dirige Everything's Not Ok, And That's Ok, une offre de formations, de conseil et de conférences.


Commenter ce résumé

Plus d'infos sur ce thème

Compétences associées

AI Transformation
Научитесь адаптироваться к переменам
Поддерживайте личное благополучие
Укрепляйте уверенность в себе
Разрабатывайте инновационные продукты
Развивайте навыки мышления
Цифровая трансформация
Enable Digital Organization
Enhance Cybersecurity
Предпринимательство
Управление персоналом
Руководите согласно нормам этики
Управляйте собой
Leverage AI for Leadership
Живите полной жизнью
Управляйте корпоративными коммуникациями
Manage Learning and Development
Менеджмент
Маркетинг
Navigate Leadership Challenges
Личностный рост
Повышайте цифровую грамотность
Навыки для работы
Повышайте гибкость команды
Практикуйте лидерство-служение
Применяйте творческий подход
Управляйте стрессом
Стимулируйте дискуссии
Руководите людьми в периоды перемен
Управляйте трудными разговорами
Practice Transformational Leadership
Изучите тему структурного неравенства
Сплачивайте команду
Work Remotely
Улучшайте опыт сотрудников
Поддерживайте благополучие сотрудников
Развивайте эмоциональный интеллект
Build Security Culture
Освойте межкультурное общение
Drive Team Performance
Управляйте командами и отделами
Предупреждайте когнитивные искажения
Используйте цифровые средства в общении
Эффективно проводите совещания
Нанимайте разнообразные таланты
Будьте активны в любом возрасте
Заботьтесь об окружающей среде
Проявляйте эмпатию
Develop Team Members
Определите свои сильные стороны
Умейте поддержать людей
Совместно ищите творческие решения
Преодолевайте чувство одиночества
Применяйте принцип открытых инноваций
Выработайте установку на рост
Управляйте коммуникацией в команде
Формируйте свой имидж
Инновации
Укрепляйте чувство принадлежности к команде
Сохраняйте позитивный настрой
Повышайте культурную компетентность
Поощряйте креативность
Будьте искренни
Укрепляйте психологическую безопасность
Build Digital Culture
Повышайте вовлеченность сотрудников
Формируйте культуру обучения
Поддерживайте нейроинклюзивность
Управляйте внутренними коммуникациями
Мотивируйте членов команды
Инициируйте перемены снизу
Будьте скромны
Изучите тему неосознанной предвзятости
Научитесь вести разговор
Освойте навыки межличностного общения
Эффективно общайтесь
Поддерживайте инклюзивность лиц с ОВЗ
Use AI to Enhance Communication
Используйте свои сильные стороны
Поддерживайте социальную инклюзивность
Управляйте своими эмоциями
Не скрывайте уязвимость
Foster Team Culture
Устанавливайте личные границы
Задействуйте социальное обучение
Изучите тему организационных изменений
Изучите типы личности
Лидерство
Manage People and Talent
Выстраивайте прочные взаимоотношения
Изучите тему общения
Проводите политику разнообразия
Руководите удаленной/гибридной командой
Формируйте организационную культуру
Управляйте отношениями с сотрудниками
Софт-скиллз
Освойте навыки сотрудничества
Проводите политику DEI
Ясно излагайте мысли
Поддерживайте инклюзивность ЛГБТ+
Придерживайтесь прозрачности в общении
Ориентируйтесь в офисной политике
Поддерживайте представителей меньшинств
Сотрудничайте удаленно
Противодействуйте микроагрессии
Формируйте культуру инноваций
Поддерживайте этническую инклюзивность
Научитесь завоевывать доверие
Стимулируйте командную выработку идей
Поддерживайте гендерную инклюзивность
Поддерживайте возрастную инклюзивность
Придерживайтесь инклюзивности в общении
Strengthen Team Collaboration
Сотрудничайте с другими отделами
Формируйте культуру инклюзивности
Поощряйте открытость в общении
Изучите тему микроагрессии
Будьте инклюзивным лидером
Умейте общаться с трудными людьми
Стимулируйте сотрудничество