Перейти к содержанию сайта
Las 12 disciplinas para la excelencia en el liderazgo
Libro

Las 12 disciplinas para la excelencia en el liderazgo

Cómo logran los líderes un alto rendimiento sostenible

McGraw-Hill, 2013 подробнее...

Comprar el libro


Clasificación editorial

7

Cualidades

  • Aplicable

Reseña

Grandes líderes de la historia, entre ellos Alejandro Magno y Federico el Grande, dejaron como legado los principios básicos del liderazgo: excelencia, valentía, determinación, fortaleza, capacidad de escuchar, integridad y verdadera preocupación por los seguidores. Pero Alejandro y Federico desaparecieron hace años y actualmente los empleados son más escépticos, egoístas y exigentes que nunca. Los líderes se enfrentan sin cesar al escrutinio desde todos los rincones, y tienen que ser ejemplo constante del comportamiento y las actitudes que desean en sus seguidores. Hoy día, el liderazgo requiere una combinación de 12 disciplinas generales como las que presentan los prolíficos autores Brian Tracy y Peter Chee, ambos expertos en liderazgo. Su obra ofrece consejos de liderazgo y gestión fundamentales y valiosos. Quizá ya haya oído antes la mayoría de ellos, pero revisar los principios del liderazgo no hace daño y es conveniente tenerlos compilados y explicados con claridad. getAbstract recomienda este estudio detallado de instrucciones sólidas y estándares, a principiantes y a aquellos que les gustaría un breve resumen de consejos sobre el liderazgo fundamental.

Resumen

Las 12 disciplinas

Para sobresalir como líder, usted necesita tener en cuenta 12 disciplinas. Desarrolle estas disciplinas mediante la práctica y la experiencia. Necesitará determinación y perseverancia para dominarlas y para desarrollar su potencial como gran líder.

1. La disciplina de la excelencia en el liderazgo

Los empleados contemporáneos son más egoístas y se guían más por los beneficios a obtener. Ellos deciden a quién aceptan como líder. Hay dos tipos de líderes valiosos: carismáticos transformacionales, que inspiran a las personas a hacer su mejor esfuerzo, y transaccionales, que poseen la habilidad de trabajar con otros y tener éxito a través de ellos.

Considere a uno de los más grandes líderes de la historia, Alejandro Magno, quien a los 15 años decidió conquistar el mundo conocido. Lo logró a los 23, desarrollando confianza mutua y fe entre sus tropas. Inspiró un desempeño y seguridad excepcionales. Él, y otros grandes líderes posteriores, vinculan sus equipos con un gran propósito. Usted debe mostrar su visión global; inspirar a sus seguidores infundiendo significado a sus labores. Elija algo en lo que su equipo se desempeñe mejor.

Sobre los autores

Brian Tracy es orador, instructor y autor de numerosos best sellers, incluyendo No Excuses! y Eat that Frog. Peter Chee es instructor ejecutivo, presidente y director ejecutivo de ITD World, una empresa internacional de formación, y coautor con Jack Canfield de Coaching for Breakthrough Success.


Comentarios sobre este resumen

Más sobre esto

Skills Relacionados

Развивайте карьеру
Трансформация с использованием ИИ
Развивайте эмоциональный интеллект
Управляйте своим обучением
Поддерживайте личное благополучие
Укрепляйте уверенность в себе
Карьера
Создайте бизнес-план
Разрабатывайте инновационные продукты
Развивайте членов команды
Развивайте навыки мышления
Управляйте командной эффективностью
Улучшайте клиентский опыт
Предпринимательство
Содействуйте командной культуре
Управление персоналом
Используйте ИИ для разработки продуктов
Используйте ИИ в своих повседневных задачах
Живите полной жизнью
Управляйте постпродажными отношениями
Менеджмент
Маркетинг
Освойте навыки межличностного общения
Разрабатывайте маркетинговые стратегии
Личностный рост
Разрабатывайте планы и стратегии продаж
Ведите стратегическое планирование
Продажи
Софт-скиллз
Изучите тему создания инноваций
Изучите тему организаций
Применяйте дизайн-мышление
Занимайтесь коучингом сотрудников
Разъясняйте корпоративную стратегию
Проявляйте эмпатию
Воспитывайте самодисциплину
Освойте позиционирование
Выработайте установку на рост
Воспитывайте в себе упорство
Научитесь адаптироваться к переменам
Развивайте лидеров
Освойте стратегическое мышление
Выработайте привычку учиться
Анализируйте конкурентную среду
Развивайте самоосознание
Изучите тему организационных изменений
Будьте скромны
Растите как женщина-лидер
Приучайте сотрудников к ответственности
Научитесь понимать себя
Используйте свои сильные стороны
Практикуйте осознанность
Используйте ИИ для генерации идей
Научитесь концентрироваться
Руководите людьми в периоды перемен
Будьте искренни
Лидерство
Учитесь всю жизнь
Руководите в периоды кризисов
Навыки для работы
Найдите свое предназначение
Управляйте отношениями с сотрудниками
Избегайте прокрастинации
Развивайте навыки самоконтроля
Будьте ментором для сотрудников
Управляйте командами продаж
Укрепляйте психологическую безопасность
Воспитывайте гибкость
Осуществляйте стратегическое руководство
Эффективно удерживайте клиентов
Предоставляйте превосходное обслуживание
Выявляйте потребности клиентов
Поощряйте эксперименты
Живите осознанно
Управляйте собой
Поставьте бизнес-цели
Поступайте этично
Воспитывайте любознательность
Руководите согласно нормам этики
Управляйте людьми и талантами
Навигируйте лидерскими вызовами
Изучите подходы к лидерству
Берите на себя личную ответственность
Управляйте своим влиянием лидера
Формируйте культуру инноваций
Освойте метод дивергентного мышления
Поощряйте клиентоориентированность
Позитивно принимайте перемены
Сохраняйте баланс работы и личной жизни
Генерируйте идеи
Мотивируйте членов команды
Совместно ищите творческие решения
Практикуйте лидерство-служение
Инновации
Практикуйте трансформационное лидерство
Правильно расставляйте приоритеты
Высшее руководство
Изучите тему креативности
Поощряйте креативность
Повышайте свою продуктивность
Добивайтесь отличных результатов
Управляйте своим временем
Применяйте творческий подход