Перейти к содержанию сайта
Las cinco disfunciones de un equipo
Libro

Las cinco disfunciones de un equipo

Un inteligente modelo para formar un equipo cohesionado y eficaz

Empresa Activa, 2003 подробнее...

Comprar el libro


Clasificación editorial

9

Cualidades

  • Audaz
  • Descriptivo
  • Inspirador

Reseña

Lograr que los integrantes de una organización caminen en la misma dirección puede ser la clave para dominar cualquier industria. No obstante, contar con un equipo cohesionado y eficaz puede ser un reto. Esta cualidad es la más crucial, y al mismo tiempo, la más escasa en las organizaciones. A través de narraciones e historias que definen las cinco disfunciones de los equipos y destilan consejos para solventar dichas disfunciones, el consultor y especialista en coaching Patrick Lencioni ofrece ejemplos, amenas reflexiones, así como conceptos y líneas de acción que ponen en evidencia el verdadero poder del trabajo en equipo. 

Resumen

Incluso cuando nadie se lo espera entre las empresas más renombradas de Silicon Valley, si un equipo falla, se pondrá en riesgo toda la compañía.

Situada en el pueblo costero cercano a las bahías de San Francisco, la empresa DecisionTech contaba con el equipo más experimentado y mejor pagado dentro de la cultura empresarial de Silicon Valley. También contaba con un plan de negocios robusto y muchos más inversores que los que cualquier empresa de reciente constitución podría desear. Su prestigio era tal, que los ingenieros con mayores talentos habían enviado su currículum aún antes de que sus oficinas abrieran al público. Sin embargo, después de dos años de esos opulentos comienzos, la empresa comenzó a experimentar una serie de problemas y retrocesos: los plazos más importantes de sus proyectos no se cumplían, algunos empleados clave simplemente dejaron la compañía y se respiraba un ambiente tenso, desinteresado y de moral caída por todos los pasillos. 

En medio de ese desplome, a ninguno de los 150 empleados de DecisionTech les sorprendió que el consejo administrativo tomara la decisión de destituir al joven Jeff...

Sobre el autor

Patrick Lencioni preside la firma de consultores The Table Group en San Francisco. Es especialista en coaching, conferencista internacional y autor de distintos libros que son éxitos de ventas en el mundo


Comentarios sobre este resumen

Más sobre esto

Skills Relacionados

Развивайте эмоциональный интеллект
Поддерживайте личное благополучие
Эффективно общайтесь
Развивайте членов команды
Улучшайте опыт сотрудников
Формируйте культуру инноваций
Управление персоналом
Инновации
Руководите согласно нормам этики
Управляйте собой
Принимайте оптимальные решения
Руководите людьми в периоды перемен
Управляйте отношениями с сотрудниками
Управляйте командами и отделами
Менеджмент
Освойте навыки сотрудничества
Освойте навыки межличностного общения
Личностный рост
Проводите политику DEI
Формируйте организационную культуру
Навыки для работы
Развивайте самоосознание
Управляйте коммуникацией в команде
Практикуйте лидерство-служение
Эффективно делегируйте полномочия
Управляйте своими эмоциями
Воспитывайте терпимость к неудачам
Софт-скиллз
Будьте инклюзивным лидером
Изучите тему организационных изменений
Лидерство
Мотивируйте членов команды
Практикуйте трансформационное лидерство
Высшее руководство
Управляйте людьми и талантами
Ориентируйтесь в офисной политике
Приучайте сотрудников к ответственности
Избавьтесь от неуверенности в себе
Умейте общаться с трудными людьми
Берите на себя личную ответственность
Управляйте трудными разговорами
Навигируйте лидерскими вызовами
Будьте скромны
Определяйте должностные роли
Стимулируйте сотрудничество
Повышайте вовлеченность сотрудников
Разрешайте конфликты
Стимулируйте дискуссии
Повышайте производительность команды
Укрепляйте уверенность в себе
Принимайте коллективные решения
Управляйте командной эффективностью
Управляйте границами команды
Укрепляйте чувство принадлежности к команде
Поощряйте открытость в общении
Не скрывайте уязвимость
Изучите тему групповой динамики
Научитесь завоевывать доверие
Укрепить командное сотрудничество
Содействуйте командной культуре
Обеспечивайте подотчетность команды
Сплачивайте команду
Укрепляйте психологическую безопасность