Перейти к содержанию сайта
L’avantage McKinsey
Livre

L’avantage McKinsey

Principes de réussite du géant mondial de la consultance

McGraw-Hill, 2016 подробнее...

Acheter le livre


Classement éditorial

8

Caractéristiques

  • Complet
  • Pratique

Commentaires

Plutôt que de philosopher, ce manuel du leadership se concentre sur les mécanismes qui guident les dirigeants efficaces. Ancien élève de McKinsey & Company, Shu Hattori nous livre les principes de base et les bonnes pratiques qu’il a retirés de son expérience au sein de ‘la Firme’. Son manuel fournit des conseils pour aller de l’avant, améliorer sa communication, augmenter sa productivité et de se surpasser au niveau personnel et professionnel. Chacun de ses 47 principes peut paraître simple pris isolément, mais leur combinaison nous place dans d’excellentes conditions de développement. getAbstract recommande vivement à chacun d’ajouter ce recueil au rayon ‘développement du leadership’ de sa bibliothèque.

Résumé

La méthode McKinsey

D’anciens élèves du cabinet de consultance McKinsey & Company figurent en haut du classement des entreprises du Fortune 500, dont ils ont notamment occupé 70 postes de PDG ces dernières années. Les principes de réussite qui leur sont enseignés au sein de ‘la Firme’ les aident à rester des leaders toute leur vie. Ces principes sont fondés sur des bonnes pratiques testées sur le terrain pour atteindre le succès dans cinq domaines de leur vie et de leur carrière : ‘se construire, grandir avec les autres, exceller dans la gestion des processus, se dépasser’ et devenir ‘un penseur et un écrivain’.

‘Avancez’

Dans tout ce que vous entreprenez, concentrez-vous sur ‘ce qui compte vraiment’. Ce qui est important dépend de votre secteur d’activité et du contexte, mais il vous faut identifier vos priorités et vous concentrer sur celles-ci. Spécifier votre objectif principal vous permettra d’identifier clairement les étapes nécessaires pour arriver à vos fins. Définissez le chemin le plus direct pour atteindre votre but, et veillez à ce que toutes les étapes soient alignées sur vos résultats financiers. Si vous devez faire face...

À propos de l’auteur

Shu Hattori est formateur en leadership et ex-engagement manager dans le secteur high-tech pour McKinsey & Company.


Plus d'infos sur ce thème

Compétences associées

Развивайте эмоциональный интеллект
Научитесь адаптироваться к переменам
Поддерживайте личное благополучие
Укрепляйте уверенность в себе
Карьера
Превратите потенциальных клиентов в реальных
Формируйте культуру инноваций
Управление персоналом
Инновации
Руководите согласно нормам этики
Осуществляйте стратегическое руководство
Руководите людьми в периоды перемен
Управляйте рисками
Менеджмент
Освойте навыки сотрудничества
Навигируйте лидерскими вызовами
Личностный рост
Разрабатывайте планы и стратегии продаж
Проводите политику DEI
Продажи
Формируйте организационную культуру
Укрепить командное сотрудничество
Повышайте цифровую грамотность
Изучите тему организаций
Стимулируйте командную выработку идей
Изучите тему организационных изменений
Развивайте карьеру
Лидерство
Воспитывайте самодисциплину
Овладейте деловым этикетом
Практикуйте осознанность
Высшее руководство
Управляйте людьми и талантами
Правильно расставляйте приоритеты
Вырабатывайте полезные привычки
Поощряйте открытость в общении
Эффективно задействуйте юмор
Будьте искренни
Используйте невербальный язык
Найдите свое предназначение
Повышайте психологическую устойчивость
Воспитывайте любознательность
Воспитывайте гибкость
Руководите удаленной/гибридной командой
Стимулируйте дискуссии
Управляйте своим влиянием лидера
Развивайте самоосознание
Используйте свои сильные стороны
Выстраивайте отношения с руководством
Сохраняйте позитивный настрой
Управляйте кризисами
Управляйте командами продаж
Управляйте командами и отделами
Управляйте своим временем
Добивайтесь отличных результатов
Ясно излагайте мысли
Живите осознанно
Управляйте командной эффективностью
Приучайте сотрудников к ответственности
Развивайте навыки самоконтроля
Воспитывайте в себе благодарность
Софт-скиллз
Избегайте прокрастинации
Управляйте трудными разговорами
Будьте инклюзивным лидером
Заботьтесь об окружающей среде
Успешно справляйтесь с неопределенностью
Содействуйте командной культуре
Развивайте членов команды
Преодолевайте трудности
Сплачивайте команду
Заботьтесь о себе
Беритесь за трудные задачи
Настройте работу для себя
Научитесь понимать себя
Формируйте свой имидж
Повышайте производительность команды
Изучите тему групповой динамики
Заслужите доверие потенциальных клиентов
Развивайте лидеров
Проводите офлайн-презентации
Управляйте отношениями с сотрудниками
Задавайте нужные вопросы
Управляйте собой
Используйте цифровые средства в общении
Эффективно делегируйте полномочия
Выстраивайте прочные взаимоотношения
Устанавливайте личные границы
Сотрудничайте удаленно
Укрепляйте чувство принадлежности к команде
Ориентируйтесь в офисной политике
Повышайте свою продуктивность
Изучите подходы к лидерству
Работайте удаленно
Живите полной жизнью
Занимайтесь коучингом сотрудников
Освойте навыки межличностного общения
Укрепляйте психологическую безопасность
Научитесь вести разговор
Мотивируйте членов команды
Сохраняйте баланс работы и личной жизни
Навыки для работы
Не скрывайте уязвимость
Проявляйте эмпатию
Практикуйте трансформационное лидерство
Воспитывайте в себе упорство
Умейте поддержать людей
Оптимизируйте свой рабочий процесс
Обретите смысл
Управляйте своими эмоциями
Научитесь выступать публично
Эффективно проводите совещания
Будьте скромны
Эффективно общайтесь
Практикуйте лидерство-служение