Перейти к содержанию сайта
L’avantage McKinsey
Livre

L’avantage McKinsey

Principes de réussite du géant mondial de la consultance

McGraw-Hill, 2016 подробнее...


Classement éditorial

8

Caractéristiques

  • Complet
  • Pratique

Commentaires

Plutôt que de philosopher, ce manuel du leadership se concentre sur les mécanismes qui guident les dirigeants efficaces. Ancien élève de McKinsey & Company, Shu Hattori nous livre les principes de base et les bonnes pratiques qu’il a retirés de son expérience au sein de ‘la Firme’. Son manuel fournit des conseils pour aller de l’avant, améliorer sa communication, augmenter sa productivité et de se surpasser au niveau personnel et professionnel. Chacun de ses 47 principes peut paraître simple pris isolément, mais leur combinaison nous place dans d’excellentes conditions de développement. getAbstract recommande vivement à chacun d’ajouter ce recueil au rayon ‘développement du leadership’ de sa bibliothèque.

Résumé

La méthode McKinsey

D’anciens élèves du cabinet de consultance McKinsey & Company figurent en haut du classement des entreprises du Fortune 500, dont ils ont notamment occupé 70 postes de PDG ces dernières années. Les principes de réussite qui leur sont enseignés au sein de ‘la Firme’ les aident à rester des leaders toute leur vie. Ces principes sont fondés sur des bonnes pratiques testées sur le terrain pour atteindre le succès dans cinq domaines de leur vie et de leur carrière : ‘se construire, grandir avec les autres, exceller dans la gestion des processus, se dépasser’ et devenir ‘un penseur et un écrivain’.

‘Avancez’

Dans tout ce que vous entreprenez, concentrez-vous sur ‘ce qui compte vraiment’. Ce qui est important dépend de votre secteur d’activité et du contexte, mais il vous faut identifier vos priorités et vous concentrer sur celles-ci. Spécifier votre objectif principal vous permettra d’identifier clairement les étapes nécessaires pour arriver à vos fins. Définissez le chemin le plus direct pour atteindre votre but, et veillez à ce que toutes les étapes soient alignées sur vos résultats financiers. Si vous devez faire face...

À propos de l’auteur

Shu Hattori est formateur en leadership et ex-engagement manager dans le secteur high-tech pour McKinsey & Company.


Commenter ce résumé

Plus d'infos sur ce thème

Compétences associées

AI Transformation
Развивайте эмоциональный интеллект
Научитесь адаптироваться к переменам
Превратите потенциальных клиентов в реальных
Develop Team Members
Отрасль консалтинга
Будущее работы
Предпринимательство
Формируйте культуру инноваций
Управление персоналом
Инновации
Руководите согласно нормам этики
Осуществляйте стратегическое руководство
Руководите людьми в периоды перемен
Управляйте рисками
Менеджмент
Анализ отраслевых рынков
Освойте навыки сотрудничества
Разрабатывайте планы и стратегии продаж
Проводите политику DEI
Продажи
Обеспечьте финансирование
Strengthen Team Collaboration
Повышайте цифровую грамотность
Изучите тему организаций
Адаптируйте стиль общения к собеседнику
Воспитывайте любознательность
Управляйте кризисами
Новые подходы к лидерству
Воспитывайте гибкость
Управляйте своим временем
Ориентируйтесь в офисной политике
Практикуйте лидерство-служение
Придерживайтесь прозрачности в общении
Развивайте лидеров
Беритесь за трудные задачи
Научитесь мотивировать себя
Use AI for Presentations
Ключевые игроки отрасли консалтинга
Управляйте командами продаж
Выстраивайте отношения с руководством
Научитесь убеждать
Сохраняйте позитивный настрой
Умейте поддержать людей
Leverage AI in Your Daily Tasks
Навыки для работы
Ясно излагайте мысли
Приучайте сотрудников к ответственности
Научитесь влиять на людей
Заботьтесь об окружающей среде
Изучите тему групповой динамики
Practice Transformational Leadership
Управляйте собой
Правильно слушайте
Лидерство
Укрепляйте уверенность в себе
Используйте невербальный язык
Управляйте отношениями с сотрудниками
Manage People and Talent
Освойте навыки межличностного общения
Руководите в периоды кризисов
Поддерживайте личное благополучие
Живите осознанно
Умейте объяснять данные
Софт-скиллз
Не скрывайте уязвимость
Поддерживайте психическое здоровье
Сохраняйте баланс работы и личной жизни
Задавайте нужные вопросы
Заслужите доверие потенциальных клиентов
Личностный рост
Повышайте психологическую устойчивость
Преодолевайте трудности
Представьте свою бизнес-идею
Drive Team Performance
Управляйте стрессом
Устанавливайте личные границы
Будьте искренни
Вырабатывайте полезные привычки
Изучите тему организационных изменений
Заботьтесь о себе
Navigate Leadership Challenges
Успешно справляйтесь с неопределенностью
Избегайте прокрастинации
Изучите подходы к лидерству
Воспитывайте самодисциплину
Оптимизируйте свой рабочий процесс
Work Remotely
Практикуйте осознанность
Освойте цифровые инструменты
Проявляйте эмпатию
Занимайтесь коучингом сотрудников
Стимулируйте дискуссии
Стимулируйте командную выработку идей
Выстраивайте прочные взаимоотношения
Сплачивайте команду
Foster Team Culture
Мотивируйте членов команды
Укрепляйте чувство принадлежности к команде
Управляйте своим влиянием лидера
Найдите свое предназначение
Руководите удаленной/гибридной командой
Делайте презентации потенциальным клиентам
Сотрудничайте удаленно
Развивайте навыки самоконтроля
Высшее руководство
Научитесь вести разговор
Проводите офлайн-презентации
Повышайте свою продуктивность
Используйте цифровые средства в общении
Будьте скромны
Управляйте трудными разговорами
Воспитывайте в себе упорство
Живите полной жизнью
Научитесь понимать себя
Обретите смысл
Формируйте свой имидж
Укрепляйте психологическую безопасность
Управляйте своими эмоциями
Научитесь выступать публично
Эффективно проводите совещания
Эффективно общайтесь