Перейти к содержанию сайта
L’avantage
Livre

L’avantage

Pourquoi la santé organisationnelle prime sur tout le reste

Jossey-Bass, 2012 plus...


Classement éditorial

6

Caractéristiques

  • Pratique
  • Stimulant

Commentaires

Patrick Lencioni, consultant en management et auteur d’inoubliables fables pour managers, expose ici sa théorie selon laquelle on peut gérer des problématiques professionnelles complexes en instaurant la santé organisationnelle et en se reposant sur des solutions rationnelles. Toutefois, peu d’entreprises appliquent à la lettre les principes qu’il prône et privilégient les secteurs d’activité traditionnels plutôt que de s’embarrasser à mettre en place ce que Lencioni appelle une ‘entreprise saine’. Dans cet ouvrage, l’auteur formule une série de recommandations détaillées, pour la plupart des panacées classiques, pour améliorer la santé organisationnelle d’une entreprise. getAbstract recommande cet opus à tous les dirigeants d’entreprises faisant leurs premières armes. Ils apprécieront incontestablement ses conseils simples, spontanés et accessibles, susceptibles de les aider à créer un cadre organisationnel efficace.

Résumé

Votre entreprise est-elle en bonne santé ?

La plupart des cadres se trouvent dans leur zone de confort lorsqu’ils doivent travailler sur des fondamentaux tels que la stratégie, le marketing, la finance et la technologie. Cependant, ces secteurs pourraient pâtir de la mauvaise santé de l’entreprise. Les entreprises saines fonctionnent avec ‘un minimum d’intrigues de bureau et de confusion’, ainsi qu’avec ‘un moral positif, une productivité supérieure et un taux insignifiant de rotation du personnel’.

Vu la difficulté à quantifier les avantages liés à la santé organisationnelle, les dirigeants d’entreprise abandonnent souvent cet objectif. Ils préfèrent consacrer leur temps et leur énergie aux fondamentaux de leur activité professionnelle, même s’ils reconnaissent l’importance de la santé organisationnelle pour l’entreprise.

Même ceux qui reconnaissent l’impact dévastateur des luttes intestines, de la confusion et du manque de motivation du personnel – qui sont autant de problématiques qui peuvent être évitées dans des entreprises bénéficiant d’une bonne santé organisationnelle – préfèrent néanmoins se réfugier dans leurs tâches essentielles, plutôt que de...

À propos de l’auteur

Patrick Lencioni est l’auteur des best-sellers Death by Meeting, Getting Naked et The Four Obsessions of an Extraordinary Executive. Il est également président de l’agence de conseil The Table Group.


Plus d'infos sur ce thème

Compétences associées

Эффективно общайтесь
Создайте бизнес-план
Развивайте членов команды
Цифровая трансформация
Включите цифровую организацию
Укрепить кибербезопасность
Улучшайте опыт сотрудников
Предпринимательство
Формируйте культуру инноваций
Управление персоналом
Инновации
Руководите согласно нормам этики
Руководите операционным планированием
Осуществляйте стратегическое руководство
Управляйте собой
Живите полной жизнью
Принимайте оптимальные решения
Руководите людьми в периоды перемен
Управляйте корпоративными коммуникациями
Управляйте отношениями с сотрудниками
Менеджмент
Маркетинг
Освойте навыки межличностного общения
Навигируйте лидерскими вызовами
Личностный рост
Разрабатывайте планы и стратегии продаж
Ведите стратегическое планирование
Проводите политику DEI
Продажи
Софт-скиллз
Изучите тему организаций
Навыки для работы
Изучите тему организационной культуры
Формируйте общее видение
Повышайте организационную эффективность
Поощряйте открытость в общении
Управляйте коммуникацией в команде
Обретите смысл
Поддерживайте благополучие сотрудников
Найдите свое предназначение
Поддерживайте личное благополучие
Повышайте гибкость команды
Управляйте производительностью
Принимайте коллективные решения
Формируйте культуру инклюзивности
Изучите типы личности
Применяйте дисциплинарные меры
Высшее руководство
Лидерство
Ставьте командные цели
Трансформируйте стратегию в действия
Не скрывайте уязвимость
Управляйте границами команды
Ясно излагайте мысли
Создайте цифровую культуру
Эффективно делегируйте полномочия
Определяйте ключевые ценности
Управляйте командами и отделами
Стимулируйте сотрудничество
Управляйте своим влиянием лидера
Приучайте сотрудников к ответственности
Изучите тему организационных изменений
Создайте культуру безопасности
Руководите удаленной/гибридной командой
Освойте навыки сотрудничества
Подходите к общению стратегически
Будьте инклюзивным лидером
Повышайте производительность команды
Придерживайтесь прозрачности в общении
Укрепляйте чувство принадлежности к команде
Изучите тему групповой динамики
Эффективно проводите совещания
Будьте искренни
Практикуйте трансформационное лидерство
Мотивируйте членов команды
Сформулируйте цель, видение и миссию
Практикуйте лидерство-служение
Формируйте организационную культуру
Укрепить командное сотрудничество
Управляйте командами продаж
Управляйте людьми и талантами
Разъясняйте общие корпоративные цели
Сплачивайте команду
Разъясняйте корпоративную стратегию
Укрепляйте психологическую безопасность
Управляйте командной эффективностью
Содействуйте командной культуре