Перейти к содержанию сайта
L’avantage
Livre

L’avantage

Pourquoi la santé organisationnelle prime sur tout le reste



Classement éditorial

6

Caractéristiques

  • Pratique
  • Stimulant

Commentaires

Patrick Lencioni, consultant en management et auteur d’inoubliables fables pour managers, expose ici sa théorie selon laquelle on peut gérer des problématiques professionnelles complexes en instaurant la santé organisationnelle et en se reposant sur des solutions rationnelles. Toutefois, peu d’entreprises appliquent à la lettre les principes qu’il prône et privilégient les secteurs d’activité traditionnels plutôt que de s’embarrasser à mettre en place ce que Lencioni appelle une ‘entreprise saine’. Dans cet ouvrage, l’auteur formule une série de recommandations détaillées, pour la plupart des panacées classiques, pour améliorer la santé organisationnelle d’une entreprise. getAbstract recommande cet opus à tous les dirigeants d’entreprises faisant leurs premières armes. Ils apprécieront incontestablement ses conseils simples, spontanés et accessibles, susceptibles de les aider à créer un cadre organisationnel efficace.

Résumé

Votre entreprise est-elle en bonne santé ?

La plupart des cadres se trouvent dans leur zone de confort lorsqu’ils doivent travailler sur des fondamentaux tels que la stratégie, le marketing, la finance et la technologie. Cependant, ces secteurs pourraient pâtir de la mauvaise santé de l’entreprise. Les entreprises saines fonctionnent avec ‘un minimum d’intrigues de bureau et de confusion’, ainsi qu’avec ‘un moral positif, une productivité supérieure et un taux insignifiant de rotation du personnel’.

Vu la difficulté à quantifier les avantages liés à la santé organisationnelle, les dirigeants d’entreprise abandonnent souvent cet objectif. Ils préfèrent consacrer leur temps et leur énergie aux fondamentaux de leur activité professionnelle, même s’ils reconnaissent l’importance de la santé organisationnelle pour l’entreprise.

Même ceux qui reconnaissent l’impact dévastateur des luttes intestines, de la confusion et du manque de motivation du personnel – qui sont autant de problématiques qui peuvent être évitées dans des entreprises bénéficiant d’une bonne santé organisationnelle – préfèrent néanmoins se réfugier dans leurs tâches essentielles, plutôt que de...

À propos de l’auteur

Patrick Lencioni est l’auteur des best-sellers Death by Meeting, Getting Naked et The Four Obsessions of an Extraordinary Executive. Il est également président de l’agence de conseil The Table Group.


Commenter ce résumé

Plus d'infos sur ce thème

Compétences associées

Эффективно общайтесь
Создайте бизнес-план
Develop Team Members
Цифровая трансформация
Enable Digital Organization
Enhance Cybersecurity
Улучшайте опыт сотрудников
Предпринимательство
Формируйте культуру инноваций
Управление персоналом
Инновации
Руководите согласно нормам этики
Руководите операционным планированием
Осуществляйте стратегическое руководство
Управляйте собой
Живите полной жизнью
Принимайте оптимальные решения
Руководите людьми в периоды перемен
Управляйте корпоративными коммуникациями
Управляйте отношениями с сотрудниками
Менеджмент
Маркетинг
Освойте навыки межличностного общения
Navigate Leadership Challenges
Личностный рост
Разрабатывайте планы и стратегии продаж
Ведите стратегическое планирование
Проводите политику DEI
Продажи
Софт-скиллз
Изучите тему организаций
Навыки для работы
Изучите тему организационной культуры
Формируйте общее видение
Повышайте организационную эффективность
Поощряйте открытость в общении
Управляйте коммуникацией в команде
Обретите смысл
Поддерживайте благополучие сотрудников
Найдите свое предназначение
Поддерживайте личное благополучие
Повышайте гибкость команды
Управляйте производительностью
Принимайте коллективные решения
Формируйте культуру инклюзивности
Изучите типы личности
Применяйте дисциплинарные меры
Высшее руководство
Лидерство
Ставьте командные цели
Трансформируйте стратегию в действия
Не скрывайте уязвимость
Управляйте границами команды
Ясно излагайте мысли
Build Digital Culture
Эффективно делегируйте полномочия
Определяйте ключевые ценности
Управляйте командами и отделами
Стимулируйте сотрудничество
Управляйте своим влиянием лидера
Приучайте сотрудников к ответственности
Изучите тему организационных изменений
Build Security Culture
Руководите удаленной/гибридной командой
Освойте навыки сотрудничества
Подходите к общению стратегически
Будьте инклюзивным лидером
Повышайте производительность команды
Придерживайтесь прозрачности в общении
Укрепляйте чувство принадлежности к команде
Изучите тему групповой динамики
Эффективно проводите совещания
Будьте искренни
Practice Transformational Leadership
Мотивируйте членов команды
Сформулируйте цель, видение и миссию
Практикуйте лидерство-служение
Формируйте организационную культуру
Strengthen Team Collaboration
Управляйте командами продаж
Manage People and Talent
Разъясняйте общие корпоративные цели
Сплачивайте команду
Разъясняйте корпоративную стратегию
Укрепляйте психологическую безопасность
Drive Team Performance
Foster Team Culture