Перейти к содержанию сайта
Le dirigeant BRAVE
Livre

Le dirigeant BRAVE

Plus de courage. Moins de peur. De meilleures décisions pour un leadership inclusif.

Practical Inspiration Publishing, 2024 подробнее...


Classement éditorial

8

Caractéristiques

  • Bien structuré
  • Captivant
  • Stimulant

Commentaires

Bien des dirigeants manquent de temps pour évaluer s’ils sont un modèle d’inclusion. Or, s’en abstenir peut avoir des conséquences désastreuses sur votre entreprise, selon le coach en leadership David McQueen. Pour conduire le changement, innover et prendre de sages décisions sous stress, les dirigeants doivent savoir donner de l’autonomie à leurs collaborateurs et créer des systèmes qui répondent aux besoins des parties prenantes. Le dirigeant doit être BRAVE. Apprenez à incarner un leadership combinant Bravoure, Résilience, Agilité, Vision et Éthique. Il vous bénéficiera à vous ainsi qu’à votre entreprise.

Résumé

Le bon dirigeant ne se contente pas de gérer des collaborateurs ; il les inspire et leur donne de l’autonomie.

De nombreuses personnes ont une compréhension limitée du « leadership ». Votre impact en tant que dirigeant va au-delà du management et du bureau ; le leadership est une manière d’être. Le bon dirigeant guide et inspire autrui dans des contextes qui vont de projets au sein de collectivités locales à des jeux sportifs et à des groupes confessionnels.

Le leadership n’est pas toujours un effort individuel – des groupes travaillant ensemble de manière formelle ou informelle peuvent être un modèle de leadership collectif et se distinguer en tant que leaders de leur domaine. Le contexte est important : pour bien diriger, vous devez comprendre les normes et les valeurs d’une entreprise, ainsi que tous les facteurs externes, comme les normes sociétales ou les réglementations gouvernementales, qui sont susceptibles d’affecter les objectifs à atteindre. Gardez aussi à l’esprit qu’en tant que dirigeant, il vous faut être suivi : vos collaborateurs doivent adhérer à votre vision et choisir volontairement de s’impliquer dans le travail qui...

À propos de l’auteur

David McQueen est coach en leadership et a co-fondé Q Squared Ltd., un cabinet de développement professionnel. Il blogue aussi sur les changements culturels et anime le David McQueen Podcast.


Commenter ce résumé

Plus d'infos sur ce thème

Compétences associées

Развивайте карьеру
Развивайте эмоциональный интеллект
Научитесь адаптироваться к переменам
Поддерживайте личное благополучие
Карьера
Эффективно общайтесь
Развивайте членов команды
Развивайте организацию
Цифровая трансформация
Управляйте командной эффективностью
Укрепить кибербезопасность
Улучшайте опыт сотрудников
Управление персоналом
Живите полной жизнью
Принимайте оптимальные решения
Руководите людьми в периоды перемен
Управляйте людьми и талантами
Менеджмент
Освойте навыки сотрудничества
Освойте навыки межличностного общения
Навигируйте лидерскими вызовами
Личностный рост
Софт-скиллз
Изучите тему организаций
Навыки для работы
Управляйте собой
Умейте поддержать людей
Рассматривайте другие точки зрения
Развивайте навыки мышления
Развивайте навыки самоконтроля
Руководите согласно нормам этики
Берите на себя личную ответственность
Растите как женщина-лидер
Преодолевайте трудности
Повышайте вовлеченность сотрудников
Поддерживайте социальную инклюзивность
Воспитывайте в себе упорство
Укрепляйте чувство принадлежности к команде
Формируйте культуру инноваций
Воспитывайте любознательность
Формируйте организационную культуру
Занимайтесь коучингом сотрудников
Изучите подходы к лидерству
Поощряйте клиентоориентированность
Поддерживайте инклюзивность лиц с ОВЗ
Применяйте творческий подход
Подвергайте сомнению предположения
Изучите тему организационных изменений
Придерживайтесь прозрачности в общении
Повышайте психологическую устойчивость
Стратегически подходите к инновациям
Воспитывайте терпимость к неудачам
Проводите политику разнообразия
Поощряйте эксперименты
Поддерживайте представителей меньшинств
Содействуйте командной культуре
Привлекайте группы поддержки сотрудников
Создайте культуру безопасности
Высшее руководство
Беритесь за трудные задачи
Развивайте самоосознание
Управляйте своим влиянием лидера
Научитесь понимать себя
Сохраняйте позитивный настрой
Успешно решайте проблемы
Освойте метод дивергентного мышления
Поощряйте открытость в общении
Лидерство
Будьте скромны
Поддерживайте этническую инклюзивность
Инновации
Поддерживайте возрастную инклюзивность
Поддерживайте нейроинклюзивность
Поддерживайте инклюзивность ЛГБТ+
Освойте стратегическое мышление
Будьте инклюзивным лидером
Выработайте установку на рост
Поддерживайте гендерную инклюзивность
Придерживайтесь инклюзивности в общении
Проводите политику DEI
Проявляйте организационную амбидекстрию
Укрепляйте психологическую безопасность
Осуществляйте стратегическое руководство
Практикуйте лидерство-служение
Будьте искренни
Нанимайте разнообразные таланты
Практикуйте трансформационное лидерство
Не скрывайте уязвимость
Формируйте культуру инклюзивности