Перейти к содержанию сайта
Le leader introverti
Livre

Le leader introverti

Misez sur votre force tranquille

Berrett-Koehler, 2018 подробнее...


Classement éditorial

9

Caractéristiques

  • Pratique
  • Bien structuré
  • Exemples concrets

Commentaires

Jennifer B. Kahnweiler, consultante, nous explique en détail (avec des stratégies, des exemples, des auto-tests et des formulaires) comment les introvertis peuvent devenir de meilleurs leaders. Cette seconde édition de son livre repose sur 10 ans d’enquêtes, d’interviews et d’études de cas réalisées après la publication de la première édition de 2008. Les stratégies bien étayées de Kahnweiler ouvriront des portes aux cadres intermédiaires introvertis, aux professionnels de la technologie qui doivent développer des compétences relationnelles, aux femmes qui ont du mal à se faire entendre de leur patron et aux managers qui veulent faire ressortir le meilleur de leur personnel introverti.

Points à retenir

  • Certains traits d’introversion comme l’écoute, la préparation et le calme sont de formidables qualités que possèdent les excellents leaders.
  • Pour les introvertis, socialiser avec de nombreuses personnes est épuisant.
  • Une introversion incontrôlée peut entraver votre carrière et vous empêcher de diriger.

À propos de l’auteur

Jennifer B. Kahnweiler, doctorante, propose des services de consultance à de grandes entreprises. C’est une conférencière professionnelle qui a également écrit Quiet Influence et The Genius of Opposites.