Livre
Le manuel de la formation professionnelle à l’ère du numérique
1×
Войдите, чтобы прослушать аудиоверсию краткого изложения.
Commentaires
Pour Brandon Carson, expert en formation, les ruptures technologiques sont susceptibles de déclencher une crise de l’emploi. Serez-vous capable de suivre le rythme et de former vos collaborateurs ? Pour être en mesure de répondre « Oui », il vous faut renouveler complètement votre conception de la formation continue – et repenser la nature même du travail.
Résumé
À propos de l’auteur
Expert en stratégies d’apprentissage innovantes, Brandon Carson est également l’auteur de Learning in the Age of Immediacy: 5 Factors for How We Connect, Communicate, and Get Work Done.
Plus d'infos sur ce thème
Les clients qui ont lu ce résumé ont également lu
Compétences associées
Развивайте карьеру
Карьера
Эффективно общайтесь
Управление персоналом
Инновации
Руководите согласно нормам этики
Управляйте собой
Используйте ИИ для HR
Используйте ИИ в своих повседневных задачах
Живите полной жизнью
Управляйте рисками
Менеджмент
Маркетинг
Освойте навыки сотрудничества
Освойте навыки межличностного общения
Навигируйте лидерскими вызовами
Повышайте производительность персонала
Личностный рост
Проводите политику DEI
Формируйте организационную культуру
Софт-скиллз
Навыки для работы
Руководите людьми в периоды перемен
Трансформация с использованием ИИ
Включите цифровую организацию
Определите цифровую стратегию
Управляйте цифровым маркетингом
Используйте ИИ для обучения и повышения квалификации
Содействуйте командной культуре
Выработайте установку на рост
Переобучайте и повышайте квалификацию
Цифровая трансформация
Внедряйте программы коучинга
Управление обучением и развитием
Изучите типы личности
Изучите тему организационных изменений
Управляйте своим обучением
Занимайтесь коучингом сотрудников
Позитивно принимайте перемены
Освойте цифровые инструменты
Откройте и поймите аналитику данных и большие данные
Используйте ИИ для лидерства
Применяйте творческий подход
Используйте цифровые средства в общении
Новые технологии для работы
Используйте HR-технологии
Сотрудничайте удаленно
Ведите трансформацию с использованием ИИ
Стратегически подбирайте должностные роли
Выполнять цифровые операции
Навыки, необходимые в будущем
Укрепляйте чувство принадлежности к команде
Осуществляйте стратегическое руководство
Измеряйте влияние L&D на результаты
Разрабатывайте стратегии найма
Управляйте талантами
Используйте ИИ для обучения и развития
Новые модели работы
Задействуйте социальное обучение
Практикуйте трансформационное лидерство
Внедряйте программы обучения
Управление цифровыми рисками и этикой
Поддерживайте благополучие сотрудников
Совместно ищите творческие решения
Обретите смысл
Научитесь адаптироваться к переменам
Развивайте лидеров
Не скрывайте уязвимость
Управляйте командной эффективностью
Высшее руководство
Совершенствуйте навыки
Используйте ИИ для коучинга и развития
Применяйте геймификацию
Повышайте гибкость команды
Используйте ИИ для сопоставления навыков
Привлекайте и нанимайте персонал
Управляйте людьми и талантами
Практикуйте лидерство-служение
Будьте скромны
Эффективно удерживайте персонал
Используйте сценарное планирование
Умейте поддержать людей
Создавайте цифровые бизнес-модели
Формируйте учебные ресурсы
Направляйте команды в переходе к ИИ
Развивайте членов команды
Лидерство
Учитесь всю жизнь
Улучшайте опыт сотрудников
Изучите тему обучения
Планируйте трансформацию рабочей силы с помощью ИИ
Откройте и поймите цифровые технологии
Формируйте культуру инноваций
Используйте технологии L&D
Приучайте сотрудников к ответственности
Стратегия цифровой трансформации
Выработайте привычку учиться
Выстраивайте бренд работодателя
Стимулируйте сотрудничество
Определяйте пробелы в навыках
Формируйте культуру обучения
Будущее работы
Влияние ИТ на работу
Укрепить командное сотрудничество
Укрепляйте психологическую безопасность
Повышайте цифровую грамотность
Создайте цифровую культуру
Commenter ce résumé