Перейти к содержанию сайта
Le manuel de la formation professionnelle à l’ère du numérique
Livre

Le manuel de la formation professionnelle à l’ère du numérique

ATD, 2021 подробнее...

Acheter le livre


Classement éditorial

7

Caractéristiques

  • Pratique
  • Connaissance du contexte
  • Important

Commentaires

Pour Brandon Carson, expert en formation, les ruptures technologiques sont susceptibles de déclencher une crise de l’emploi. Serez-vous capable de suivre le rythme et de former vos collaborateurs ? Pour être en mesure de répondre « Oui », il vous faut renouveler complètement votre conception de la formation continue – et repenser la nature même du travail.

Résumé

La convergence des technologies nécessite de repenser la formation continue.

En quelques décennies, les avancées technologiques ont permis de mettre en relation presque chaque habitant de la planète – cette convergence des technologies bouleverse nos vies et l’avenir du travail. L’ère du numérique impose aux entreprises de savoir accélérer rapidement et de gérer des niveaux de complexité croissante. Pour prospérer, les entreprises doivent complètement repenser leur conception du travail et leur gestion des talents.

Alors que les données abondent, que le coût de la puissance de calcul baisse et que les innovations et les avancées technologiques se développent à un rythme effréné, les entreprises persistent souvent à s’appuyer sur une conception obsolète de la formation. Votre nouvelle stratégie de formation continue doit permettre à votre entreprise de s’adapter aux évolutions technologiques. Commencez par repérer le but de votre entreprise – il sous-tend sa mission – et ébauchez un document exposant votre vision du succès à long terme.

Le mouvement rapide d’urbanisation et les progrès technologiques changent la nature de l’activité é...

À propos de l’auteur

Expert en stratégies d’apprentissage innovantes, Brandon Carson est également l’auteur de Learning in the Age of Immediacy: 5 Factors for How We Connect, Communicate, and Get Work Done.


Commenter ce résumé

Plus d'infos sur ce thème

Compétences associées

Развивайте карьеру
Карьера
Эффективно общайтесь
Управление персоналом
Инновации
Руководите согласно нормам этики
Управляйте собой
Используйте ИИ для HR
Используйте ИИ в своих повседневных задачах
Живите полной жизнью
Управляйте рисками
Менеджмент
Маркетинг
Освойте навыки сотрудничества
Освойте навыки межличностного общения
Навигируйте лидерскими вызовами
Повышайте производительность персонала
Личностный рост
Проводите политику DEI
Формируйте организационную культуру
Софт-скиллз
Навыки для работы
Руководите людьми в периоды перемен
Трансформация с использованием ИИ
Включите цифровую организацию
Определите цифровую стратегию
Управляйте цифровым маркетингом
Используйте ИИ для обучения и повышения квалификации
Содействуйте командной культуре
Выработайте установку на рост
Переобучайте и повышайте квалификацию
Цифровая трансформация
Внедряйте программы коучинга
Управление обучением и развитием
Изучите типы личности
Изучите тему организационных изменений
Управляйте своим обучением
Занимайтесь коучингом сотрудников
Позитивно принимайте перемены
Освойте цифровые инструменты
Откройте и поймите аналитику данных и большие данные
Используйте ИИ для лидерства
Применяйте творческий подход
Используйте цифровые средства в общении
Новые технологии для работы
Используйте HR-технологии
Сотрудничайте удаленно
Ведите трансформацию с использованием ИИ
Стратегически подбирайте должностные роли
Выполнять цифровые операции
Навыки, необходимые в будущем
Укрепляйте чувство принадлежности к команде
Осуществляйте стратегическое руководство
Измеряйте влияние L&D на результаты
Разрабатывайте стратегии найма
Управляйте талантами
Используйте ИИ для обучения и развития
Новые модели работы
Задействуйте социальное обучение
Практикуйте трансформационное лидерство
Внедряйте программы обучения
Управление цифровыми рисками и этикой
Поддерживайте благополучие сотрудников
Совместно ищите творческие решения
Обретите смысл
Научитесь адаптироваться к переменам
Развивайте лидеров
Не скрывайте уязвимость
Управляйте командной эффективностью
Высшее руководство
Совершенствуйте навыки
Используйте ИИ для коучинга и развития
Применяйте геймификацию
Повышайте гибкость команды
Используйте ИИ для сопоставления навыков
Привлекайте и нанимайте персонал
Управляйте людьми и талантами
Практикуйте лидерство-служение
Будьте скромны
Эффективно удерживайте персонал
Используйте сценарное планирование
Умейте поддержать людей
Создавайте цифровые бизнес-модели
Формируйте учебные ресурсы
Направляйте команды в переходе к ИИ
Развивайте членов команды
Лидерство
Учитесь всю жизнь
Улучшайте опыт сотрудников
Изучите тему обучения
Планируйте трансформацию рабочей силы с помощью ИИ
Откройте и поймите цифровые технологии
Формируйте культуру инноваций
Используйте технологии L&D
Приучайте сотрудников к ответственности
Стратегия цифровой трансформации
Выработайте привычку учиться
Выстраивайте бренд работодателя
Стимулируйте сотрудничество
Определяйте пробелы в навыках
Формируйте культуру обучения
Будущее работы
Влияние ИТ на работу
Укрепить командное сотрудничество
Укрепляйте психологическую безопасность
Повышайте цифровую грамотность
Создайте цифровую культуру